企劃主管工具箱

前言

　　對于現(xiàn)代社會，隨著經(jīng)濟(jì)全球化步伐的加快，知識更新日新月異。經(jīng)濟(jì)變革對企劃主管的職業(yè)觀念形成了巨大的沖擊，生活在現(xiàn)代社會的企劃主管應(yīng)掌握知識經(jīng)濟(jì)時代的特征，根據(jù)知識經(jīng)濟(jì)對企劃主管能力的新要求，培養(yǎng)自身能夠適應(yīng)時代變革的高素質(zhì)。作為新時代的企劃主管，在這既有良好機(jī)遇又有嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的社會大環(huán)境中，唯有與時俱進(jìn)，勇于探索，不斷提高自身的能力和素質(zhì)，才能適應(yīng)時代的發(fā)展；唯有高瞻遠(yuǎn)矚，不畏風(fēng)險，才智超群，掌握科學(xué)的企劃方法與技巧，學(xué)習(xí)先進(jìn)的企劃經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)自身建設(shè)，才能使企業(yè)發(fā)展、壯大。　　鑒于此，我們編寫了這本《企劃主管工具箱》。旨在提高企劃主管的管理能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)，以適應(yīng)不斷發(fā)展的管理形勢需求，更好地幫助企劃主管為完成企業(yè)繁重的企劃任務(wù)而服務(wù)。　　本書內(nèi)容豐富而全面，共分為四章，即企劃主管概述、主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、實(shí)用企劃策略、常見文案寫作。對適合于企劃主管應(yīng)用的企劃方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)概括和提煉，對新形勢下企劃主管的要求進(jìn)行了全面的闡釋和梳理?？梢哉f，本書是企劃主管了解和掌握其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)際應(yīng)用價值。其特點(diǎn)主要突出以下兩個方面：一是“全”，即全面性，本書對企劃主管的企劃方法進(jìn)行了全面、具體而翔實(shí)的介紹；二是“新”，即新穎性，本書重視企劃最新知識，具有時代感和超前性。

內(nèi)容概要

全書主要為企劃主管提供必要的工具，共分為四章，即企劃主管概述、主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、實(shí)用企劃策略、常見文案寫作。對企劃主管實(shí)用的企劃方法、技巧、經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了總結(jié)概括和提煉，對新形勢下企劃主管的要求進(jìn)行了全面的闡釋和梳理?？梢哉f本書是企劃主管了解和掌握其職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能，提高其能力的最佳讀物，具有極強(qiáng)的可讀性和實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用價值。是企劃主管及廣告企劃人員必備的工具書。

書籍目錄

前言第一章  企劃主管概述  第一節(jié)  企劃主管的內(nèi)涵    一、企劃的內(nèi)涵    二、企劃主管的內(nèi)涵    三、怎樣做好企劃工作  第二節(jié)  企劃部門及企劃主管的職責(zé)    一、企劃部門的職責(zé)    二、企劃主管的職責(zé)  第三節(jié)  企劃主管的任務(wù)    一、抓住企劃靈感    二、做好協(xié)調(diào)工作    三、控制企劃標(biāo)準(zhǔn)  第四節(jié)  企劃主管的素質(zhì)    一、企劃主管的素養(yǎng)    二、企劃主管的能力第二章  主管領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)  第一節(jié)  如何提高魅力    一、服飾展現(xiàn)魅力    二、講究儀容儀表    三、維護(hù)自身品牌    四、注重第一印象    五、言行提升魅力    六、表情傳遞感情  第二節(jié)  如何進(jìn)行人際交往    一、人際關(guān)系與情感智力    二、人際關(guān)系的情緒管理    三、企劃主管的人際關(guān)系    四、人際沖突管理的方法  第三節(jié)  運(yùn)籌時間    一、有效地支配時間    二、如何利用好時間  第四節(jié)  如何領(lǐng)導(dǎo)下屬    一、如何決策的藝術(shù)    二、如何用度的藝術(shù)    三、如何激勵的藝術(shù)    四、如何批評的藝術(shù)第三章  實(shí)用企劃策略  第一節(jié)  企業(yè)文化策略    一、企業(yè)文化內(nèi)涵    二、企業(yè)文化特點(diǎn)    三、企業(yè)的價值觀    四、現(xiàn)代企業(yè)精神    五、以人為本的哲學(xué)    六、企業(yè)文化變革  第二節(jié)  市場定位策略    一、市場定位企劃概述    二、市場定位企劃內(nèi)容    三、目標(biāo)市場細(xì)分企劃    四、目標(biāo)市場的選擇企劃  第三節(jié)  市場營銷策略    一、識別市場機(jī)遇    二、建立顧客忠誠    三、細(xì)致營銷企劃    四、營銷模式創(chuàng)新    五、價格營銷企劃    六、分銷渠道企劃    七、促銷策略企劃  第四節(jié)  市場廣告策略    一、廣告調(diào)查策略    二、廣告預(yù)算策略    三、廣告媒體選擇  第五節(jié)  市場公關(guān)策略    一、公共關(guān)系概述    二、公共關(guān)系實(shí)施    三、公關(guān)策劃技巧  第六節(jié)  CI企劃策略    一、CI企劃概述    二、CI理念識別企劃    三、CI行為識別企劃    四、CI視覺識別企劃    五、CI企劃傳播反饋  第七節(jié)  產(chǎn)品企劃策略    一、產(chǎn)品企劃概述    二、產(chǎn)品企劃流程    三、產(chǎn)品定位企劃    四、新產(chǎn)品開發(fā)企劃    五、產(chǎn)品企劃的關(guān)鍵  第八節(jié)  品牌企劃策略    一、品牌與品牌企劃    二、品牌定位與推廣    三、品牌擴(kuò)張與延伸    四、品牌競爭的策略第四章  常見文案寫作  第一節(jié)  市場企劃文案    一、經(jīng)濟(jì)計劃    二、經(jīng)濟(jì)信息    三、經(jīng)濟(jì)廣告    四、經(jīng)濟(jì)合同    五、報告    六、商情報告    七、預(yù)決算報告    八、市場調(diào)查報告    九、市場預(yù)測報告    十、可行性研究報告    十一、經(jīng)濟(jì)活動分析報告    十二、經(jīng)濟(jì)工作研究報告    十三、國際市場調(diào)研報告    十四、國際市場分析報告    十五、國際貿(mào)易代理合同    十六、股票上市公告書  第二節(jié)  經(jīng)營企劃文案    一、營銷策劃    二、競爭策劃    三、廣告策劃    四、廣告創(chuàng)意方案    五、廣告策劃與代理協(xié)議    六、廣告主題文案    七、企業(yè)兼并文書    八、經(jīng)營決策報告    九、新產(chǎn)品開發(fā)計劃書    十、新產(chǎn)品開發(fā)策劃    十一、業(yè)務(wù)方案    十二、生產(chǎn)成本分析    十三、產(chǎn)銷情況分析    十四、項目建議書    十五、產(chǎn)品促銷企劃書    十六、旅游營銷策劃方案    十七、政府商業(yè)策劃方案  第三節(jié)  管理企劃文案    一、公司章  程    二、股份公司年度報告    三、工程設(shè)計書    四、科技實(shí)驗(yàn)報告    五、零售事務(wù)處理方案    六、企業(yè)培訓(xùn)方案    七、企業(yè)財務(wù)狀況分析與評價    八、招股說明書    九、產(chǎn)品說明書    十、專利請求書    十一、專利說明書    十二、說明書摘要    十三、權(quán)利要求書    十四、發(fā)明申報書  第四節(jié)  商務(wù)企劃文案    一、招標(biāo)書    二、招標(biāo)公告    三、招標(biāo)章  程    四、投標(biāo)書    五、中標(biāo)通知書    六、涉外招標(biāo)通告    七、涉外投標(biāo)申請書    八、商貿(mào)請示    九、商貿(mào)會談紀(jì)要    十、國際商務(wù)談判備忘錄    十一、對外貿(mào)易談判方案    十二、對外貿(mào)易談判紀(jì)要    十三、函    十四、涉外商函    十五、招商說明書    十六、商務(wù)介紹書    十七、合作意向書    十八、索賠書、理賠書    十九、公關(guān)活動企劃書參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章 企劃主管概述　　第一節(jié) 企劃主管的內(nèi)涵　　一、企劃的內(nèi)涵　　所謂企劃，就是企劃主管為了實(shí)現(xiàn)某一目標(biāo)或解決某一問題，所產(chǎn)生的奇特想法或良好構(gòu)想。企劃是企業(yè)的策略規(guī)劃，是企劃主管為企業(yè)設(shè)計的整體性與未來性的策略，它包括了從構(gòu)思、分析、歸納、判斷、一直到擬訂策略、方案實(shí)施、事后追蹤與評估的整個過程。具體地說，企劃的內(nèi)涵包括以下幾個方面：　?。?）企劃是整合。　　1）企劃不是神話，它的成功不是靠運(yùn)氣，而是靠現(xiàn)代思維科學(xué)?！　?）企劃不是萬能的，不能包治百病，而只能在客觀和主觀條件所允許的范圍內(nèi)大顯神通?！　?）企劃只有建立在有效地整合多種學(xué)科，如經(jīng)濟(jì)學(xué)、商業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場營銷學(xué)、管理學(xué)、廣告學(xué)等的基礎(chǔ)上，才能有生命力?！　。?）企劃是為企業(yè)這艘大船制訂航海圖的過程，理念設(shè)計是羅盤?！　。?）企劃不是簡單地制訂一個方案，而是要對整個項目的運(yùn)作過程加以動態(tài)的把握，對出現(xiàn)的各種問題作出準(zhǔn)確和快速的反應(yīng)，捕捉稍縱即逝的機(jī)會。　?。?）條條大路通羅馬，但是最近的路只有一條，企劃就是要尋找這條路?！　。?）企劃是提高生產(chǎn)力的要素之一。企劃主管通過企劃促進(jìn)經(jīng)濟(jì)資源的優(yōu)化整合和生產(chǎn)力的發(fā)展，所以，企劃也可以看做是生產(chǎn)力的一個要素?！　?hellip;…

編輯推薦

　　《企劃主管工具箱》是管理案頭必備手冊?！　∑渌姹菊堃姡骸豆芾戆割^必備手冊：企劃主管工具箱（第2版）》

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