贏利模式3.0

出版時間:2009-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:王方華,徐飛 著  頁數(shù):211  
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前言

  從“三”說開去  《說文》云:“三,天地人之道也。從三數(shù)?!薄独献印吩唬骸暗郎?,一生二,二生三,三生萬物?!痹谥袊鴤鹘y(tǒng)哲學理念和社會生活中,“三”是極其重要的數(shù)字和思維范式。從膾炙人口、歷久彌新的“三字經(jīng)”,到立德、立功、立言的“三不朽”;從“孟母三遷”的良苦用心,到“三皇五帝”的萬世英名;從赫然顯世的“三星堆”,到武俠“三劍客”梁羽生、金庸和古龍;從大禹的“三過家門而不入”、劉備的“三顧茅廬”,到岳飛的“三十功名塵與土”;從唐玄宗的“后宮佳麗三千人,三千寵愛在一身”,到賈寶玉的“弱水三千只取一瓢飲”;從孔子的“三十而立”、“三省吾身”、“三思而行”、“君子三戒”、“益者三友”、“三人行必有我?guī)煛?,到管仲的“三仕三逐”和王羲之的“入木三分”。先賢圣哲表達思想、表征對象時對“三”的偏愛,后人評價達人名流時對“三”的依仗,幾近無以復加。近現(xiàn)代人物和政要在對一些重要的政治主張、重大的歷史事件和重點的關注對象做提煉與概括時,亦常借助“三”。如孫中山的“三民主義”、新民主主義革命的“三座大山”、解放戰(zhàn)爭的“三大戰(zhàn)役”,以及新時期的“三個代表”等。  在中文成語和俗語中,與“三”有關的更是不計其數(shù)。從“三山五岳”、“三味書屋”,到“歲寒三友”、“詩家三昧”;從“三折肱為良醫(yī)”,到“士別三日,刮目相待”;從“三人為眾”、“三人成虎”的認知,到“三陽開泰”的吉祥、“舉一反三”的靈性;從“日上三竿”的慵懶,到“三更燈火五更雞”的勤勉;從“三月不知肉味”的專注,到“三心二意”、“三日打魚兩天曬網(wǎng)”的散漫;從“三十年河東,三十年河西”的流變,到“三足鼎立”、“三分天下”的格局;從“三墳五典”的博大精深,到“六韜三略”的深邃睿智;從“三年化碧”的忠心不泯,到“三戶亡秦”的篤定意志;從“一日三秋”的殷切思念,到“陽關三疊”的纏綿悱惻;從“三從四德”、“三跪九叩”、“三貞九烈”、“三綱五?!钡姆饨ǘY教,到“三宮六院”、“三風十愆”、“三教九流”的荒淫荒誕和庸常卑微;從“無事不登三寶殿”的有備而來,到“一朝被蛇咬,三年怕井繩”的心有余悸;從“三令五申”、“約法三章”、“事不過三”的嚴厲措詞,到“三句不離本行”的陳述,以及“喙長三尺”、“三寸之舌”的辯解,“顛三倒四”的搪塞,“三緘其口”的沉默,“狡兔三窟”的盤算,再到“三十六計,走為上計”,凡此等等,不一而足?! 囊欢ㄒ饬x上講,中國文化是“三文化”,對“三”情有獨鐘。在中國,無論是儒家還是道家,都主張“天、地、人”三極。天的作用在化,地的作用在育,人的作用在贊。天能給出條件,使一切東西產(chǎn)生變化,從無到有;地會提供各種資源來養(yǎng)育萬物;人的作用是贊,贊就是助,就是幫助天地來化和育?;⒂?、贊三者合在一起就是參,而“參”恰是名詞“叁”(三)的動詞格,“參贊化育”渾然天成為一個完整、美妙、和諧的系統(tǒng)。西方深受基督教“二元主義”(dualism)文化的影響,在西方的視閾里,世界被分裂為主觀與客觀、觀念與實物、現(xiàn)象與本體、物質與精神、社會與自然、內容與形式、知與行、真與善等一系列相互對立的因素,人被裂變?yōu)殪`魂與肉體兩個部分,人的生活也被分解為宗教與世俗、天堂與塵世、彼岸與此岸兩個領域和兩種境界。從哲學上看,西方的思維方式基本上是一分為二的;從文化上看,西方文化可稱為“二文化”,或曰黑白文化。以中國為代表的東方崇尚中庸之道,其思維形態(tài)是“灰”的。在灰思維中,黑、白不過是灰的兩極,事物不再是簡單地一分為二,而是強調一分為三。顏色被區(qū)分為黑、白、灰三個譜系,命題被切分為正題、反題、合題三種形態(tài),世界被剖分為道、器、象三個方面,境界則從不同角度被劃分為“精、氣、神”、“信、達、雅”、“真、善、美”三個層次?! 嶋H上,人類社會的演化歷程也可以用三個階段來歸納。從古至今,人類社會經(jīng)歷了以青銅器和鐵器為標志的農業(yè)經(jīng)濟、以能量轉換為標志的工業(yè)經(jīng)濟和以智能和信息為標志的知識經(jīng)濟三個階段。隨著生產(chǎn)力和生產(chǎn)方式的巨變,社會逐漸從科學技術水平低下、人類認識和改造自然能力貧乏、經(jīng)濟發(fā)展速度緩慢的農業(yè)經(jīng)濟階段,走向開發(fā)資源能力提升、科學技術水平提高、國民經(jīng)濟迅速發(fā)展的工業(yè)經(jīng)濟階段,繼而邁向智力密集型、技術密集型和資本密集型的知識經(jīng)濟階段。

內容概要

  《贏利模式3.0:變革時期的競合》共分兩篇,第一篇理論回顧探討了商業(yè)時代的變遷、企業(yè)生存狀態(tài)的決定因素和眾說紛紜的贏利模式,第二篇案例分析以實例分析的形式探討了以產(chǎn)品為核心的贏利模式、以客戶為核心的贏利模式以及以關聯(lián)為核心的贏利模式。

作者簡介

  王方華,教授,博士生導師,現(xiàn)任上海交通大學安泰經(jīng)濟與管理學院院長。主要研究方向為市場營銷、戰(zhàn)略管理和企業(yè)發(fā)展理論。在國內外管理學、經(jīng)濟學的刊物上發(fā)表了百余篇文章,出版了30多本專著和教材。主持和參與了多項重大科研項目。現(xiàn)為國務院學位委員會辦公室學科評議組成員,全國MBA教育指導委員會委員,中國市場學會副會長?! ⌒祜w教授。博士生導師,現(xiàn)任上海交通大學黨委副書記。主要學術研究方向為戰(zhàn)略管理、組織行為理論與跨文化領導力。在中外期刊上發(fā)表論文50余篇,出版《戰(zhàn)略管理》、《二象對偶空間與管理學二象論:管理科學基礎探索》、《運籌學原理與方法》等多部著作。現(xiàn)為上海市政府決策咨詢專家、上海市信息化專家委員會委員,多家上市公司、大中型企業(yè)戰(zhàn)略顧問。

書籍目錄

序 從“三”說開去第一篇 理論回顧第1章 商業(yè)時代的變遷1.1 從營銷理論談起1.2 商業(yè)時代的不斷進步1.3 3.0商業(yè)時代的不確定性第2章 模式?jīng)Q定企業(yè)生存狀態(tài)2.1 企業(yè)成功的思辨2.2 企業(yè)經(jīng)營中常見的誤區(qū)2.3 贏利模式的重心第3章 眾說紛紜的贏利模式3.1 價值網(wǎng)絡的視角3.2 變化中的贏利模式3.3 贏利創(chuàng)新背后的風險第二篇 案例分析第4章 以產(chǎn)品為核心的贏利模式4.1 引言:大眾商業(yè)時代中的產(chǎn)品模式4.2 網(wǎng)絡游戲世界創(chuàng)造價值:上海娛樂新傳媒服務有限公司的贏利模式4.3 裝載機售后服務市場的延伸:北方工程機械有限公司的贏利模式4.4 合同能源管理的價值空間:上海新銳節(jié)能科技開發(fā)有限公司的贏利模式4.5 青少年教輔市場拓展:陽光課堂有限公司的贏利模式第5章 以客戶為核心的贏利模式5.1 引言:小眾商業(yè)時代中的客戶模式5.2 鎖定嬰兒用品市場:“天才寶寶”B2C網(wǎng)絡銷售的贏利模式5.3 市場定位轉型帶來新的利潤空間:上海華生源生物藥業(yè)有限公司的贏利模式5.4 創(chuàng)意健康早餐打造美好生活:“陽光早餐”的贏利模式5.5 金融服務產(chǎn)品創(chuàng)新:銀信合作理財產(chǎn)品的贏利模式第6章 以關聯(lián)為核心的贏利模式6.1 引言:變革商業(yè)時代中的關聯(lián)模式6.2 移動消費聯(lián)盟:上海ABC移動商務公司的贏利模式6.3 電視購物節(jié)目的創(chuàng)新經(jīng)營:東方希杰商務有限公司的贏利模式后記 沉淀后的能力參考文獻

章節(jié)摘錄

  第1章 商業(yè)時代的變遷  1.1 從營銷理論談起  在市場營銷中有三個非常重要的營銷理論,它們分別是4P營銷理論、4C營銷理論和4R營銷理論?! ?P營銷理論產(chǎn)生于20世紀60年代的美國,隨著營銷組合理論的提出而出現(xiàn)。1953年,尼爾·博登(Neil Borden)在美國市場營銷學會的就職演說中創(chuàng)造了“市場營銷組合”(marketing mix)這一術語,意思是指市場需求或多或少地在某種程度上受到所謂“營銷變量”或“營銷要素”的影響。為了尋求一定的市場反應,企業(yè)要對這些要素進行有效的組合,從而滿足市場需求,獲得最大利潤。1960年杰羅姆·麥卡錫(Jerome McCarthy)在其所著的《基礎營銷》一書中將這些要素概括為4類:產(chǎn)品(product)、價格(price)、渠道(place)、促銷(promotion)。1967年,菲利普·科特勒在其暢銷書《營銷管理:分析、規(guī)劃與控制》中確認了以4P為核心的營銷組合方法。

編輯推薦

  《贏利模式3.0:變革時期的競合》完全來自一線管理實踐者的真實案例,聚集中小企業(yè)贏利模式創(chuàng)新。  上海交通大學EMBA項目在學員課程學習過程中引入了全新的整合性教學模式,引導學員對企業(yè)現(xiàn)實的贏利模式進行思考和梳理。在教學過程中,我們發(fā)現(xiàn)當今中國眾多企業(yè)中高層管理人員缺乏對企業(yè)贏利模式分析工具的有效把握。隨著教學的推進,也沉淀出很多優(yōu)秀的對于現(xiàn)實企業(yè)贏利模式的分析報告。  為了幫助更多的企業(yè)中高層管理人員對贏利模式進行有效分析,提高中國企業(yè)主面對風雨變化的經(jīng)濟市場環(huán)境時對企業(yè)贏利模式的把握和分析能力,上海交通大學對近年來最新的相關研究理論進行了梳理,并整理了10篇上海交通大學EMBA學員的優(yōu)秀分析報告,與讀者共享。

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