出版時(shí)間:2009年 出版社:機(jī)械工業(yè)出版社 作者:李踐 頁數(shù):155
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前言
我出生丁醬通家庭,在農(nóng)村長大,家境貧寒,8歲的時(shí)候淪落為乞丐,性格內(nèi)向,膽小自卑。初中有一年,我在一家圖書館打工。整理圖fS時(shí)無意中看到一本書,這本本使我的人生發(fā)生了徹底改變。書的名字叫《成功之路》,介紹的是許多知名企業(yè)家成長的J力程,包括李嘉誠,松下辛之助、洛克菲勒、卡耐基等,他們大都出生貧寒,歷盡坎坷,但憑借個(gè)人的決心和目標(biāo),最終都取得輝煌成就。這讓我受到了很大的啟發(fā)。我開始相信知識(shí)能夠讓我改變命運(yùn)。我不斷學(xué)習(xí)、大量讀書,并研究成功人十成功的方法。我發(fā)現(xiàn)高績效的成功人士,他們都有五個(gè)共同的特質(zhì):第一,心態(tài)管理,他們懂得評(píng)估心態(tài),每天積極樂觀;第二,目標(biāo)管理,他們情得制定目標(biāo),分解目標(biāo),達(dá)成目標(biāo);第二,時(shí)間管理,他們知道抓住重點(diǎn),提升效率;第四,學(xué)習(xí)管理,他們知道有效學(xué)習(xí),持續(xù)改進(jìn),提升競爭力;第血,行動(dòng)管理,他們知道每天行動(dòng),養(yǎng)成高效的習(xí)慣。
內(nèi)容概要
繼《砍掉成本》之后,李踐推出又一最新力作!
本書用生動(dòng)簡單的語言,教會(huì)我們?nèi)绾问褂霉芾砉ぞ撸咝袆?dòng)。
這一管理工具經(jīng)過時(shí)間和實(shí)踐的考驗(yàn),被證明非常有效。目前已經(jīng)有超過20萬人,1萬多家企業(yè)正在使用,并把它作為必備物品,天天檢視,年年使用,作為自我管理和企業(yè)管理的重要工具。
高績效人士的五項(xiàng)管理:
第一項(xiàng) 心態(tài)管理,天天評(píng)估,樂觀積極;
第二項(xiàng) 目標(biāo)管理,分解目標(biāo)到年、月、周、日,天天管理,達(dá)成目標(biāo);
第三項(xiàng) 時(shí)間管理,抓住重點(diǎn),提升效率;
第四項(xiàng) 學(xué)習(xí)管理,持續(xù)改進(jìn),提升競爭力;
第五項(xiàng) 行動(dòng)管理,每天行動(dòng),養(yǎng)成高效習(xí)慣!
五項(xiàng)管理是成為高績效人士最快、最有效的路徑, 您只要照書中的方法去做,你的人生一定會(huì)發(fā)生改變!
作者簡介
李踐,知名企業(yè)家,風(fēng)馳集團(tuán)董事局主席,TOM戶外傳媒集團(tuán)前任總裁;香港“紫荊花杯”全國杰出企業(yè)家;中國企業(yè)新贏利模式創(chuàng)始人,五項(xiàng)管理創(chuàng)始人。他1992年白手起家,創(chuàng)辦“風(fēng)馳傳媒”,8年時(shí)間企業(yè)資產(chǎn)增長1500倍,股東投資回報(bào)率高達(dá)292倍,培養(yǎng)出77位總經(jīng)理,產(chǎn)生了
書籍目錄
前言
什么是高績效人士的五項(xiàng)管理
如何閱讀本書
第1項(xiàng) 心態(tài)管理
一、你的心態(tài)是積極的還是消極的
二、積極心態(tài)讓你成功
1.學(xué)會(huì)去看積極的一面
2.內(nèi)心世界控制外在世界
3.如何轉(zhuǎn)換心態(tài)
4.積極心態(tài)的八個(gè)關(guān)鍵詞
三、每日心態(tài)管理
1.認(rèn)真
2.快
3.堅(jiān)守承諾
4.保證完成任務(wù)
5.樂觀
6.自信
7.愛與奉獻(xiàn)
8.決不找借口
四、心態(tài)是可以管理的
1.每天給自己的心態(tài)評(píng)分
2.心態(tài)管理的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
五、成功=心態(tài)×能力
1.能力絕對(duì)不會(huì)是零分
2.態(tài)度決定我們的成敗
第2項(xiàng) 目標(biāo)管理
一、為什么要設(shè)定目標(biāo)
1.目標(biāo)是成功的方向
2.人們?yōu)槭裁床辉O(shè)定目標(biāo)
3.設(shè)定目標(biāo)的十大好處
二、目標(biāo)設(shè)定的范圍
1.六大目標(biāo)領(lǐng)域
2.展望未來,看清起點(diǎn)
3.制定目標(biāo)以終為始
4.設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)管理
三、如何設(shè)定目標(biāo)
1.醞釀目標(biāo)
2.分析目標(biāo)
3.尋找支持
4.將目標(biāo)視覺化
四、分解目標(biāo)的六大步驟
1.第一步,規(guī)劃你的人生藍(lán)圖表
2.第二步,設(shè)定你的中期和近期目標(biāo)
3.第三步,設(shè)定你的年度目標(biāo)
4.第四步,把年度目標(biāo)拆分到月
5.第五步,把月度目標(biāo)拆分到周
6.第六步,把周目標(biāo)拆分到日
五、目標(biāo)達(dá)成的兩大方法
1.每周總結(jié),矯正目標(biāo)
2.循環(huán)往復(fù),天天修煉
六、心在遠(yuǎn)方,路在腳下
第3項(xiàng) 時(shí)間管理
一、算算你的時(shí)間價(jià)值
二、檢查一下你的時(shí)間管理
三、時(shí)間都到哪去了
四、高效時(shí)間管理的十個(gè)方法
1.生命規(guī)劃
2.要事第一
3.每日管理
4.任務(wù)清單
5.檢查追蹤
6.日清日新
7.杜絕拖延
8.條理整潔
9.馬上行動(dòng)
10.授權(quán)
五、時(shí)間優(yōu)先法
1.管理人員的誤區(qū)——事件優(yōu)先
2.最有效的方法——時(shí)間優(yōu)先
第4項(xiàng) 學(xué)習(xí)管理
一、學(xué)習(xí)是競爭力
二、學(xué)習(xí)改變命運(yùn)
三、學(xué)習(xí)的途徑
四、養(yǎng)成天天學(xué)習(xí)的習(xí)慣
1.在工作中學(xué)習(xí)
2.在反省中學(xué)習(xí)
3.在總結(jié)中學(xué)習(xí)
五、最新學(xué)習(xí)模式——循環(huán)學(xué)習(xí)法
第5項(xiàng) 行動(dòng)管理
一、行動(dòng)是一切成功的保證
二、人們?yōu)槭裁床恍袆?dòng)
三、激發(fā)行動(dòng)的六大步驟
1.我要得到怎樣的結(jié)果
2.如果做不到會(huì)有怎樣的痛苦
3.不行動(dòng)有什么壞處
4.假如馬上行動(dòng),有什么好處
5.制定期限,馬上行動(dòng)
6.將行動(dòng)計(jì)劃告訴你的家人、朋友和領(lǐng)導(dǎo)
四、接受錘煉,堅(jiān)持不懈
五、行動(dòng)者宣言
編者后記
1.我們?yōu)槭裁闯鲞@本書
2.如何導(dǎo)入五項(xiàng)管理來提升企業(yè)績效
3.客戶反饋
附錄 《五項(xiàng)管理—行動(dòng)日志》7天日志試用版
章節(jié)摘錄
插圖:1.六大目標(biāo)領(lǐng)域事業(yè)目標(biāo)你有什么樣的夢想,你想做什么事情達(dá)成什么結(jié)果,你工作的目的是什么,什么結(jié)果會(huì)讓你感到最安全,做什么事會(huì)給你帶來無比的快樂。財(cái)富目標(biāo)如果用金錢來衡量,二十年、十年、五年、三年,我應(yīng)該達(dá)到的個(gè)人收入是多少?銀行存款是多少?投資回報(bào)多少?數(shù)字越明確越好。家庭生活目標(biāo)家庭是溫暖人心的港灣,是我們實(shí)現(xiàn)事業(yè)、財(cái)富目標(biāo)的有力支持。我們不能一味追求事業(yè)而忽略了我們的家庭,事業(yè)家庭和諧發(fā)展才是我們?nèi)松鷪A滿的追求。學(xué)習(xí)成長目標(biāo)在校求學(xué)階段所獲得的知識(shí)充其量不過是他一生所需的10%,而另外90%以上的知識(shí)都必須在以后的學(xué)習(xí)成長中不斷獲取,在一個(gè)競爭異常激烈的現(xiàn)代社會(huì),學(xué)習(xí)成長目標(biāo)是事業(yè)成功、財(cái)富積累的源泉。人際關(guān)系翻揀人脈中幾乎蘊(yùn)藏著你所需要的一切,制定和維護(hù)好你的人脈資源,某種意義上就在維護(hù)人們不斷朝著目標(biāo)邁進(jìn)的補(bǔ)給線。健康休閑目標(biāo)如果財(cái)富目標(biāo)給我們增添了無數(shù)個(gè)“0”,沒有最前面的“1”我們也是一無所有。健康休閑目標(biāo)就是這個(gè)“1”。
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《高績效人士的五項(xiàng)管理》首創(chuàng)“知識(shí)落地”售后服務(wù)模式,專業(yè)績效顧問將輔導(dǎo)讀者把五項(xiàng)管理落實(shí)到每一天。五項(xiàng)管理是成為高績效人士最快、最有效的路徑,您只要照書中的方法去做,你的人生一定會(huì)發(fā)生改變!暢銷書《砍掉成本》作者李踐最新力作。知名企業(yè)家李踐和他的團(tuán)隊(duì)16年企業(yè)實(shí)踐。一萬多家企業(yè)導(dǎo)入,20萬人使用驗(yàn)證。五項(xiàng)管理能使員工績效提升30%-300%。國內(nèi)第一本“圖文管理工具書”,把實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化成操作工具。心態(tài)管理,天天評(píng)估,樂觀積極;目標(biāo)管理,分解目標(biāo)到年、月、周、日、天天管理.達(dá)成目標(biāo);時(shí)間管理,抓住重點(diǎn),提升效率;學(xué)習(xí)管理,持續(xù)改進(jìn),提升競爭力;行動(dòng)管理,每天行動(dòng),養(yǎng)成高效習(xí)慣。
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