出版時間:2008-12 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:(美)霍夫曼(Hoffman,A.J) 等著;吳振陽 譯 頁數:136 譯者:吳振陽
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前言
全球變暖和空氣污染正成為本世紀人類必須嚴肅對待的最重大問題之一。目前,全世界有10億多城市人口的健康受到空氣污染的威脅。世界衛(wèi)生組織2006年公布的全球空氣污染最嚴重的城市排行榜中,中國有16個城市位列前20名。2007年7月,中國超越美國成為全球最大的溫室氣體排放國。盡管如此,很多商界人士可能會認為,對中國企業(yè)來說,控制溫室氣體排放并不是一件十分緊迫的事情,因為中國沒有簽署《京都議定書》,沒有加入國際性的減排組織,并且在目前也還沒有制定有關節(jié)能減排的專門法規(guī)。因此,許多地方仍在片面地追求經濟發(fā)展,忽視節(jié)能減排;而由于沒有相應的激勵約束機制,企業(yè)投入節(jié)能減排方面的資金也很有限。由于面臨十分嚴峻的能耗和污染問題,中國政府確定了“十一五”期間單位國民生產總值能耗降低20%左右、主要污染物排放總量減少10%的約束性指標,并決定推行嚴格的節(jié)能減排問責制,把節(jié)能減排指標完成情況納入各地經濟社會發(fā)展綜合評價體系,作為政府領導干部綜合考核評價和企業(yè)負責人業(yè)績考核的重要內容。另外,中國政府已經簽署了參加2012年之后的全球氣候框架性協(xié)商意向書。還有,為國內外企業(yè)搭建溫室氣體排放權交易平臺的碳交所正在籌建中,有望在近期運行。現在,許多有識之士都在呼吁加強立法和監(jiān)督力度,盡早出臺節(jié)能減排方面的法律法規(guī)。在經濟全球化、全球變暖以及企業(yè)社會責任逐漸興起的商業(yè)環(huán)境下,消費者的綠色選擇、政府的環(huán)境管制、國際間的綠色壁壘、非政府組織和傳媒的強烈關注,這些因素正在形成一股勢不可擋的潮流,沖擊著企業(yè)的內外部價值鏈。中國的一些企業(yè)家開始將環(huán)境保護、企業(yè)社會責任以及可持續(xù)發(fā)展融合到經營戰(zhàn)略中去,努力使自己的企業(yè)“綠”起來——轉型成環(huán)境友好型和資源節(jié)約型企業(yè)。例如,萬科通過控制供應鏈——發(fā)展商、施工企業(yè)、材料供應商的管理,來降低建筑行業(yè)的初期能耗;而鋼鐵業(yè)正在通過很多比較成熟的技術,來大幅提高鋼鐵公司的能源利用效率。另外,也還有一些企業(yè)家開始意識到環(huán)保不再是一門“賠本賺吆喝”的生意,還可以獲得收益。例如,2008年,蒙牛斥資4500萬元建設全球最大的畜禽類沼氣發(fā)電廠。目前,蒙牛沼氣發(fā)電廠日發(fā)電3萬千瓦時,每年生產有機肥約20萬噸。由此看見,在這個經濟繁榮與危機隱現的年代,節(jié)能減排問題已經不是企業(yè)可以置身度外的外部性問題了。未雨綢繆、及早采取措施來構建綠色經營戰(zhàn)略是本世紀企業(yè)提高競爭力的重要內涵。本書運用現代企業(yè)管理理論,并結合作者在減排領域的長期研究和咨詢實踐經驗,系統(tǒng)而又簡要地闡述了企業(yè)如何應對和利用氣候變化問題的綠色經營戰(zhàn)略,使工作繁忙的管理者能夠在最短的時間內通讀全書,獲取全面而又深刻的見解,并對切實有效地解決所面臨的實際問題具有前瞻性的指導意義。在本書的翻譯過程中,得到作者安德魯J.霍夫曼教授和約翰G.伍迪先生的悉心指導;復旦大學城市環(huán)境管理研究中心郝前進老師細致地審校了全稿,并提出了許多中肯的修改意見;浙江師范大學工商管理學院的周建秀同學幫助查核了書中出現的大多數專有名詞,仔細地通讀了翻譯稿件,并對初稿文字進行了潤色;責任編輯石美華在翻譯過程中自始至終都給予了熱情的鼓勵幫助和嚴格的把關,在此一并致以深切誠摯的謝意!
內容概要
當全球空氣污染最嚴重的20個城市中有16個中國城市時,當中國超越美國成為全球最大的溫室氣體排放國時,全球氣候和環(huán)境變化已經成為企業(yè)的一種市場環(huán)境,給企業(yè)帶來了新的機遇和要求。 高效節(jié)能的洗衣機如何收回成本和推廣?颶風、地震等天災頻頻,保險公司如何應對?中國已經向限制排放的世界級標準靠攏,甚至執(zhí)行得更為嚴格。另外,中國已經簽署了參加2012年之后的全球氣候框架性協(xié)商的意向書。 如果你不坐在餐桌上,就會成為盤中餐。環(huán)保趨勢下制定綠色戰(zhàn)略,不僅勢在必行,而且充滿商機?! そ庾x氣候變化的商業(yè)含義 ·掌握企業(yè)的碳足跡 ·采取行動減少碳足跡,評估商業(yè)機會 ·影響政策發(fā)展的進程 ·明確未來戰(zhàn)略 作為大眾的一員,你在讀報紙、聽新聞或看電影的時候,或多或少接觸過“氣候變化”這個最引人關注的環(huán)境問題。但作為企業(yè)管理者,你還必須看得更長遠點,思考氣候變化如何影響企業(yè)的經營環(huán)境。事實上,你不應該把氣候變化僅僅看做環(huán)境問題,還應該把它看做企業(yè)的市場變化?! ”緯喴U述了應對和利用氣候變化問題的三大關鍵步驟,并介紹了很多應對和利用氣候變化問題的真實案例——IBM、杜邦、殼牌石油公司及其他創(chuàng)新型企業(yè)在綠色經營戰(zhàn)略方面所采取的實踐活動及所獲得的成果。
作者簡介
安德魯·霍夫曼Andrew Hoffman,美國密歇根大學企業(yè)可持續(xù)發(fā)展霍爾森(Holcim)講座教授。除此之外,霍夫曼還擔任密歇根大學全球企業(yè)可持續(xù)性發(fā)展研究所的副所長?;舴蚵闹饕芯款I域是與企業(yè)相關的環(huán)境和社會問題。在從事學術工作之前,霍夫曼曾任職于美國國家環(huán)境保護局
書籍目錄
出版者的話譯者序1 概述2 氣候變化的商業(yè)含義3 創(chuàng)建綠色戰(zhàn)略4 未來戰(zhàn)略縮寫表詞匯表注釋推薦讀物
章節(jié)摘錄
第一步:掌握企業(yè)的碳足跡如果要發(fā)現企業(yè)在應對有關氣候變化的法規(guī)及其所導致的市場變化方面的薄弱環(huán)節(jié),從行業(yè)整體價值鏈的角度來分析溫室氣體的排放狀況就是必不可少的。一些企業(yè)可能會發(fā)現,限制碳足跡只會帶來輕微的影響;而另一些企業(yè)可能會發(fā)現他們在這方面受到了嚴重的威脅;還有一些企業(yè)則發(fā)現限制碳足跡給他們帶來了商機。在這一方面,企業(yè)切不可馬虎,實際分析的結果可能會出乎你的意料。例如,經過分析之后,制鞋企業(yè)天木藍公司(Timberland)驚訝地發(fā)現,影響其碳足跡的最大方面并非來自于原先設想的材料和最終產品的運輸,而是來源于原材料的生產。換言之,對其碳足跡的主要影響來自于制鞋過程之前。因此,如果不分析下列情況,你就無法了解你的經營方式會受到怎樣的影響:(a)確定所在企業(yè)溫室氣體排放的來源、類型和數量。(b)分析限制碳足跡所導致的經營方面韻薄弱環(huán)節(jié)。(c)了解在碳交易市場上你是買方還是賣方。(d)和同行比較一下各自的薄弱環(huán)節(jié)。確定排放清單要評估企業(yè)的碳足跡情況,必須先確定排放清單。這就涉及一系列的決策:需要測算哪些溫室氣體?如何測算?如何收集、整理存儲和分析數據?要獲取外部機構的核準認可,應去何處注冊登記?確定需要測算的溫室氣體。首要問題是:需要測算哪些溫室氣體?世界資源研究所(WRI)和世界可持續(xù)發(fā)展工商理事會(WBCSD)聯合制定的《溫室氣體盤查議定書——公司會計與報告標準》(Greenhouse Gas Protocol A Corporate Accounting and Reporting standard)是測算溫室氣體排放量的通用標準。該議定書把排放分成3大類:·第一類:直接排放?!さ诙悾嘿徺I使用熱能、蒸汽或電力所產生的間接排放?!さ谌悾簭男袠I(yè)上下游排放源所產生的其他間接排放。直接排放是指從報告方所擁有的排放源所產生的排放,一般包括現場生產、礦物燃料在鍋爐和焚化爐中直接燃燒和現場發(fā)電等過程所產生的排放。間接排放是指來源于采購的能源和企業(yè)產品的使用、標準運輸、商業(yè)旅行以及工作通勤等過程所產生的排放。另外,生物碳截存和地質碳截存也可納入碳足跡的測算范圍。生物碳截存是指通過植樹造林的方法吸收二氧化碳;而地質碳截存則是把二氧化碳注入地下,許多石油公司為了提高收益,常常采用這種做法。為了充分理解氣候變化相關法規(guī)對相關企業(yè)的影響,企業(yè)管理者應該對所有直接和間接排放的溫室氣體進行全面排查。然而,在如何測算排放方面,全球范圍內的各種碳權交易體系卻存在一些分歧。
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