物流企業(yè)管理

前言

　　我國現(xiàn)代物流的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代。在企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的全過程中，現(xiàn)代物流管理能夠通過對物流資源和活動(dòng)的有效整合與控制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商及最終顧客的整體價(jià)值最大化?，F(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)管理及其決策很重要的一個(gè)方面?，F(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為改善國家整體經(jīng)濟(jì)效率和效益不可缺少的一環(huán)。我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃明確提出：“大力發(fā)展物流管理技術(shù)，生產(chǎn)和流通企業(yè)要加強(qiáng)物流管理”?！　≡谖覈F(xiàn)代物流的發(fā)展過程中，物流專業(yè)人才一直存存“瓶頸”問題，物流專業(yè)人才被列為全國12種緊缺人才之一。高職高專院校承擔(dān)著為我國物流業(yè)培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的重大任務(wù)。從2004年起，教育部組織全國高職高專物流專業(yè)教學(xué)專家和企業(yè)專家制訂全國物流專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)方案；2005年5月，教育部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案》（以下簡稱《指導(dǎo)方案》）。這個(gè)《指導(dǎo)方案》的出臺(tái)，對我國高職高專物流管理專業(yè)教育的發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。　　為了貫徹《指導(dǎo)方案》的精神和要求，機(jī)械工業(yè)出版社先后多次組織全國20多所高職高專院校的院長、系主任和骨干教師，結(jié)合多年來物流專業(yè)教學(xué)的實(shí)際以及遇到的問題，結(jié)合用人單位的需要，進(jìn)行了研討和交流。在反復(fù)研討和交流的基礎(chǔ)上，20多所高職高專院校形成統(tǒng)一意見，并共同規(guī)劃、聯(lián)合組織編寫了這套既體現(xiàn)《指導(dǎo)方案》精神和要求，又符合一線教學(xué)實(shí)際，有利于培養(yǎng)一線物流技術(shù)操作和運(yùn)作管理實(shí)用型人才的“高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材”。參與這套教材編寫的大多是長期從事物流管理、物流教學(xué)和物流研究的一線專家、教授和企業(yè)管理人員?！　”咎捉滩牡奶攸c(diǎn)是：①具有明顯的高職高專特色。教材按照高職高專培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的教育特點(diǎn)編寫，不追求理論的精深和體系的完整，與傳統(tǒng)學(xué)科式人才培養(yǎng)模式有較大區(qū)別，體現(xiàn)了培養(yǎng)高職高專學(xué)生能力的教學(xué)要求。②體現(xiàn)了職業(yè)性特點(diǎn)。教材選材主要面向企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，具有較高的實(shí)用價(jià)值。案例資料均是來自企業(yè)的實(shí)際素材，實(shí)用性、操作性強(qiáng)。本套教材主要適用于高等職業(yè)院校、高等?？茖W(xué)校、成人高校和?？茖哟卫^續(xù)教育等不同層面的物流專業(yè)教學(xué)使用，也適合廣大物流業(yè)界人員作為學(xué)習(xí)參考用書?！　∮捎谖锪餍袠I(yè)發(fā)展變化快，再有編者水平的限制，書中難免有不足之處，懇請廣大讀者提出寶貴意見，以期保持這套教材的時(shí)代性和實(shí)用性。

內(nèi)容概要

　　《高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材國家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程物流企業(yè)管理》是以現(xiàn)代企業(yè)管理原理為理論依據(jù)，突出技能培養(yǎng)，基于物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)管理進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并充分考慮了我國物流業(yè)飛速發(fā)展對物流企業(yè)管理所帶來的深刻影響，吸收了國內(nèi)外物流企業(yè)管理方面的最新成果。全書包含物流企業(yè)管理概述、物流企業(yè)經(jīng)營管理、物流企業(yè)作業(yè)管理、物流企業(yè)質(zhì)量管理、物流企業(yè)技術(shù)管理、物流企業(yè)資本運(yùn)營管理、物流企業(yè)成本管理、物流企業(yè)文化建設(shè)、物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理以及物流企業(yè)信息管理等內(nèi)容，各章還安排了學(xué)習(xí)目的、復(fù)習(xí)思考題、案例與案例思考題。全書做到了內(nèi)容充實(shí)、新穎，圍繞技能培養(yǎng)進(jìn)行理論知識(shí)的敘述和相應(yīng)的管理方法的闡述，結(jié)構(gòu)安排嚴(yán)謹(jǐn)，語言順暢易懂，是一本很好的高職高專規(guī)劃教材。

書籍目錄

序前言第一章 物流企業(yè)管理概述第一節(jié) 物流企業(yè)概述第二節(jié) 物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)制度第三節(jié) 物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作復(fù)習(xí)思考題第二章 物流企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與市場分析第二節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營決策復(fù)習(xí)思考題第三章 物流企業(yè)作業(yè)管理第一節(jié) 物流企業(yè)作業(yè)管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第三節(jié) 物流企業(yè)運(yùn)輸管理第四節(jié) 物流倉儲(chǔ)管理第五節(jié) 物流企業(yè)配送管理復(fù)習(xí)思考題第四章 物流企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理評價(jià)指標(biāo)第三節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理常用的方法復(fù)習(xí)思考題第五章 物流企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié) 物流企業(yè)技術(shù)管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的選擇、保管和使用管理第三節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)和修理管理第四節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢管理復(fù)習(xí)思考題第六章 物流企業(yè)資本運(yùn)營管理第一節(jié) 物流企業(yè)籌資管理第二節(jié) 物流企業(yè)投資管理第三節(jié) 物流企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評價(jià)復(fù)習(xí)思考題第七章 物流企業(yè)成本管理第一節(jié) 物流企業(yè)成本管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)成本構(gòu)成與分類第三節(jié) 物流企業(yè)成本計(jì)算第四節(jié) 物流企業(yè)成本分析與控制復(fù)習(xí)思考題第八章 物流企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié) 物流企業(yè)文化概述第二節(jié) 物流企業(yè)文化建設(shè)第三節(jié) 物流企業(yè)的社會(huì)服務(wù)意識(shí)第四節(jié) 物流企業(yè)形象戰(zhàn)略復(fù)習(xí)思考題第九章 物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理第一節(jié) 物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)人員招聘與培訓(xùn)第三節(jié) 物流企業(yè)績酬管理第四節(jié) 物流企業(yè)員工激勵(lì)第五節(jié) 需要層次理論在物流企業(yè)中的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第十章 物流企業(yè)信息管理第一節(jié) 物流信息與信息技術(shù)第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　物流企業(yè)管理概述　　第一節(jié)　物流企業(yè)概述　　一、物流企業(yè)的概念、類型與等級(jí)　　1．物流企業(yè)的定義　　企業(yè)是通過從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為社會(huì)提供所需的商品或勞務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利的目的，進(jìn)行自主經(jīng)營、實(shí)行獨(dú)立核算和具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織?！　「鶕?jù)《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》（GB/T 19681）——2005），物流企業(yè)的定義為：物流企業(yè)（Logistics Enterprise）是至少從事運(yùn)輸（含運(yùn)輸代理、貨物快遞）或倉儲(chǔ)一種經(jīng)營業(yè)務(wù)，并能夠按照客戶的物流需求對運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工和配送等基本功能進(jìn)行組織和管理，具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。非法人物流經(jīng)濟(jì)組織可比照適用?！　?．物流企業(yè)的類型　　《物流企業(yè)分類與評估指標(biāo)》規(guī)定了物流企業(yè)的三種類型，即運(yùn)輸型、倉儲(chǔ)型和綜合服務(wù)型，以及每種類型的特點(diǎn)和基本要求?！　。?）分類原則　　1）符合物流企業(yè)的定義?！　?）相近業(yè)務(wù)合并為同一類型?！　?）應(yīng)將傳統(tǒng)單項(xiàng)服務(wù)功能與物流服務(wù)功能相結(jié)合?！　。?）分類方法根據(jù)物流企業(yè)以某項(xiàng)服務(wù)功能為主要特征，并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況，劃分物流企業(yè)類型?！　。?）物流企業(yè)類型　　1）運(yùn)輸型物流企業(yè)。運(yùn)輸型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求：　?、僖詮氖仑浳镞\(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù)，具備一定規(guī)模；

圖書封面

評論、評分、閱讀與下載

---

    物流企業(yè)管理 PDF格式下載

---