物流企業(yè)管理

前言

　　我國現(xiàn)代物流的發(fā)展始于20世紀(jì)90年代。在企業(yè)供應(yīng)鏈運(yùn)作的全過程中，現(xiàn)代物流管理能夠通過對(duì)物流資源和活動(dòng)的有效整合與控制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、生產(chǎn)商、分銷商及最終顧客的整體價(jià)值最大化?，F(xiàn)代物流管理已經(jīng)成為企業(yè)管理及其決策很重要的一個(gè)方面?，F(xiàn)代物流業(yè)已經(jīng)成為改善國家整體經(jīng)濟(jì)效率和效益不可缺少的一環(huán)。我國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十一個(gè)五年規(guī)劃明確提出：“大力發(fā)展物流管理技術(shù)，生產(chǎn)和流通企業(yè)要加強(qiáng)物流管理”?！　≡谖覈F(xiàn)代物流的發(fā)展過程中，物流專業(yè)人才一直存存“瓶頸”問題，物流專業(yè)人才被列為全國12種緊缺人才之一。高職高專院校承擔(dān)著為我國物流業(yè)培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的重大任務(wù)。從2004年起，教育部組織全國高職高專物流專業(yè)教學(xué)專家和企業(yè)專家制訂全國物流專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)方案；2005年5月，教育部、勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國物流與采購聯(lián)合會(huì)聯(lián)合發(fā)布了《高等職業(yè)教育物流管理專業(yè)緊缺人才培養(yǎng)指導(dǎo)方案》（以下簡稱《指導(dǎo)方案》）。這個(gè)《指導(dǎo)方案》的出臺(tái)，對(duì)我國高職高專物流管理專業(yè)教育的發(fā)展具有重大的指導(dǎo)意義。　　為了貫徹《指導(dǎo)方案》的精神和要求，機(jī)械工業(yè)出版社先后多次組織全國20多所高職高專院校的院長、系主任和骨干教師，結(jié)合多年來物流專業(yè)教學(xué)的實(shí)際以及遇到的問題，結(jié)合用人單位的需要，進(jìn)行了研討和交流。在反復(fù)研討和交流的基礎(chǔ)上，20多所高職高專院校形成統(tǒng)一意見，并共同規(guī)劃、聯(lián)合組織編寫了這套既體現(xiàn)《指導(dǎo)方案》精神和要求，又符合一線教學(xué)實(shí)際，有利于培養(yǎng)一線物流技術(shù)操作和運(yùn)作管理實(shí)用型人才的“高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材”。參與這套教材編寫的大多是長期從事物流管理、物流教學(xué)和物流研究的一線專家、教授和企業(yè)管理人員?！　”咎捉滩牡奶攸c(diǎn)是：①具有明顯的高職高專特色。教材按照高職高專培養(yǎng)高技能應(yīng)用型人才的教育特點(diǎn)編寫，不追求理論的精深和體系的完整，與傳統(tǒng)學(xué)科式人才培養(yǎng)模式有較大區(qū)別，體現(xiàn)了培養(yǎng)高職高專學(xué)生能力的教學(xué)要求。②體現(xiàn)了職業(yè)性特點(diǎn)。教材選材主要面向企業(yè)實(shí)際應(yīng)用，具有較高的實(shí)用價(jià)值。案例資料均是來自企業(yè)的實(shí)際素材，實(shí)用性、操作性強(qiáng)。本套教材主要適用于高等職業(yè)院校、高等?？茖W(xué)校、成人高校和?？茖哟卫^續(xù)教育等不同層面的物流專業(yè)教學(xué)使用，也適合廣大物流業(yè)界人員作為學(xué)習(xí)參考用書?！　∮捎谖锪餍袠I(yè)發(fā)展變化快，再有編者水平的限制，書中難免有不足之處，懇請廣大讀者提出寶貴意見，以期保持這套教材的時(shí)代性和實(shí)用性。

內(nèi)容概要

　　《高職高專物流管理專業(yè)規(guī)劃教材國家技能型人才培養(yǎng)培訓(xùn)工程物流企業(yè)管理》是以現(xiàn)代企業(yè)管理原理為理論依據(jù)，突出技能培養(yǎng)，基于物流企業(yè)的主要業(yè)務(wù)管理進(jìn)行整體設(shè)計(jì)，并充分考慮了我國物流業(yè)飛速發(fā)展對(duì)物流企業(yè)管理所帶來的深刻影響，吸收了國內(nèi)外物流企業(yè)管理方面的最新成果。全書包含物流企業(yè)管理概述、物流企業(yè)經(jīng)營管理、物流企業(yè)作業(yè)管理、物流企業(yè)質(zhì)量管理、物流企業(yè)技術(shù)管理、物流企業(yè)資本運(yùn)營管理、物流企業(yè)成本管理、物流企業(yè)文化建設(shè)、物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理以及物流企業(yè)信息管理等內(nèi)容，各章還安排了學(xué)習(xí)目的、復(fù)習(xí)思考題、案例與案例思考題。全書做到了內(nèi)容充實(shí)、新穎，圍繞技能培養(yǎng)進(jìn)行理論知識(shí)的敘述和相應(yīng)的管理方法的闡述，結(jié)構(gòu)安排嚴(yán)謹(jǐn)，語言順暢易懂，是一本很好的高職高專規(guī)劃教材。

書籍目錄

序前言第一章 物流企業(yè)管理概述第一節(jié) 物流企業(yè)概述第二節(jié) 物流企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)與領(lǐng)導(dǎo)制度第三節(jié) 物流企業(yè)管理基礎(chǔ)工作復(fù)習(xí)思考題第二章 物流企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營環(huán)境與市場分析第二節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第三節(jié) 物流企業(yè)經(jīng)營決策復(fù)習(xí)思考題第三章 物流企業(yè)作業(yè)管理第一節(jié) 物流企業(yè)作業(yè)管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃與控制第三節(jié) 物流企業(yè)運(yùn)輸管理第四節(jié) 物流倉儲(chǔ)管理第五節(jié) 物流企業(yè)配送管理復(fù)習(xí)思考題第四章 物流企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理評(píng)價(jià)指標(biāo)第三節(jié) 物流企業(yè)質(zhì)量管理常用的方法復(fù)習(xí)思考題第五章 物流企業(yè)技術(shù)管理第一節(jié) 物流企業(yè)技術(shù)管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的選擇、保管和使用管理第三節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的維護(hù)和修理管理第四節(jié) 物流企業(yè)設(shè)施與設(shè)備的更新、改造和報(bào)廢管理復(fù)習(xí)思考題第六章 物流企業(yè)資本運(yùn)營管理第一節(jié) 物流企業(yè)籌資管理第二節(jié) 物流企業(yè)投資管理第三節(jié) 物流企業(yè)財(cái)務(wù)分析與評(píng)價(jià)復(fù)習(xí)思考題第七章 物流企業(yè)成本管理第一節(jié) 物流企業(yè)成本管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)成本構(gòu)成與分類第三節(jié) 物流企業(yè)成本計(jì)算第四節(jié) 物流企業(yè)成本分析與控制復(fù)習(xí)思考題第八章 物流企業(yè)文化建設(shè)第一節(jié) 物流企業(yè)文化概述第二節(jié) 物流企業(yè)文化建設(shè)第三節(jié) 物流企業(yè)的社會(huì)服務(wù)意識(shí)第四節(jié) 物流企業(yè)形象戰(zhàn)略復(fù)習(xí)思考題第九章 物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理第一節(jié) 物流企業(yè)人力資源開發(fā)與管理概述第二節(jié) 物流企業(yè)人員招聘與培訓(xùn)第三節(jié) 物流企業(yè)績酬管理第四節(jié) 物流企業(yè)員工激勵(lì)第五節(jié) 需要層次理論在物流企業(yè)中的應(yīng)用復(fù)習(xí)思考題第十章 物流企業(yè)信息管理第一節(jié) 物流信息與信息技術(shù)第二節(jié) 物流信息系統(tǒng)復(fù)習(xí)思考題參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　物流企業(yè)管理概述　　第一節(jié)　物流企業(yè)概述　　一、物流企業(yè)的概念、類型與等級(jí)　　1．物流企業(yè)的定義　　企業(yè)是通過從事生產(chǎn)、流通和服務(wù)等經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，為社會(huì)提供所需的商品或勞務(wù)來實(shí)現(xiàn)盈利的目的，進(jìn)行自主經(jīng)營、實(shí)行獨(dú)立核算和具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織?！　「鶕?jù)《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》（GB/T 19681）——2005），物流企業(yè)的定義為：物流企業(yè)（Logistics Enterprise）是至少從事運(yùn)輸（含運(yùn)輸代理、貨物快遞）或倉儲(chǔ)一種經(jīng)營業(yè)務(wù)，并能夠按照客戶的物流需求對(duì)運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、包裝、流通加工和配送等基本功能進(jìn)行組織和管理，具有與自身業(yè)務(wù)相適應(yīng)的信息管理系統(tǒng)，實(shí)行獨(dú)立核算、獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的經(jīng)濟(jì)組織。非法人物流經(jīng)濟(jì)組織可比照適用。　　2．物流企業(yè)的類型　　《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》規(guī)定了物流企業(yè)的三種類型，即運(yùn)輸型、倉儲(chǔ)型和綜合服務(wù)型，以及每種類型的特點(diǎn)和基本要求?！　。?）分類原則　　1）符合物流企業(yè)的定義?！　?）相近業(yè)務(wù)合并為同一類型?！　?）應(yīng)將傳統(tǒng)單項(xiàng)服務(wù)功能與物流服務(wù)功能相結(jié)合。　?。?）分類方法根據(jù)物流企業(yè)以某項(xiàng)服務(wù)功能為主要特征，并向物流服務(wù)其他功能延伸的不同狀況，劃分物流企業(yè)類型?！　。?）物流企業(yè)類型　　1）運(yùn)輸型物流企業(yè)。運(yùn)輸型物流企業(yè)應(yīng)同時(shí)符合以下要求：　　①以從事貨物運(yùn)輸業(yè)務(wù)為主，包括貨物快遞服務(wù)或運(yùn)輸代理服務(wù)，具備一定規(guī)模；

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