企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識

前言

　　本書隸屬于中等職業(yè)教育會計專業(yè)規(guī)劃教材，根據(jù)中等職業(yè)教育的培養(yǎng)目標以及企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識課程教學的基本要求編寫，是一本企業(yè)經(jīng)營管理的入門教材。本書契合中職人才培養(yǎng)規(guī)律，注重處理好基本內(nèi)容與新知識、新技術(shù)、新方法的關(guān)系，以提高學生的綜合素質(zhì)；注重實訓與案例教學，培養(yǎng)學生的實際操作能力。希望學生通過學習本書，能夠全面地了解企業(yè)經(jīng)營管理的基礎(chǔ)知識，建立相應(yīng)的知識框架，以便在將來的實際工作中逐步把握企業(yè)經(jīng)營管理的內(nèi)在規(guī)律?！　”緯诰帉戇^程中力求做到以下幾點：　　1）力求淺顯易懂地介紹企業(yè)經(jīng)營管理應(yīng)該包括的內(nèi)容?！　?）從教學對象學習的需求出發(fā)，對企業(yè)經(jīng)營管理內(nèi)容進行了相應(yīng)的取舍，不求面面俱到，但求針對性強?！　?）以引導性案例、學習目標、正文、本章小結(jié)、習題、案例討論和實訓題等欄目安排，增強了講授的統(tǒng)一性、學習的目標性，講練結(jié)合，方便教學?！　?）理論夠用、強化應(yīng)用、培養(yǎng)技能，實用性強?！　”緯尚薪ê８苯淌趽沃骶帯８髡碌木帉懛止と缦拢盒薪ê＞帉懙谝?、七章；石玉泓編寫第二、三章；李亞杰編寫第四、五章；楊筱玲編寫第八、十章；孫葉芳編寫第六、九章。最后由石玉泓統(tǒng)稿，行建海定稿。　　在本書的編寫過程中，編者參考了國內(nèi)外眾多專家、學者的有關(guān)論著，在此深表謝意！由于企業(yè)經(jīng)營管理是一門涉及面廣、實踐性強的綜合課程，書中難免有不妥或疏漏之處，敬請專家、讀者批評指正，以便在以后的修訂中不斷完善?！　【幷?/pre>


內(nèi)容概要
　　《中等職業(yè)教育會計專業(yè)規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識》介紹了企業(yè)經(jīng)營管理的基本概念和基本原理。全書共10章，主要內(nèi)容包括：企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)管理職能、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、企業(yè)經(jīng)營決策與計劃、企業(yè)生產(chǎn)與運作管理、營銷管理、質(zhì)量管理、財務(wù)管理、人力資源管理、企業(yè)文化與企業(yè)形象等。　　《中等職業(yè)教育會計專業(yè)規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識》從職業(yè)教育的需要出發(fā)，以應(yīng)知、應(yīng)會為切入點，理論知識以必需、夠用為度，內(nèi)容緊湊新穎，注重實際應(yīng)用，欄目安排方便教學使用。



書籍目錄
前言第一章　企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營管理第一節(jié)　企業(yè)第二節(jié)　企業(yè)組織行為第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營活動和企業(yè)經(jīng)營職能第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營管理本章小結(jié)習題第二章　企業(yè)管理職能第一節(jié)　決策第二節(jié)　計劃第三節(jié)　組織第四節(jié)　控制第五節(jié)　領(lǐng)導第六節(jié)　激勵本章小結(jié)習題第三章　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略概述第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的環(huán)境分析與體系第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的過程管理本章小結(jié)習題第四章　企業(yè)經(jīng)營決策與計劃第一節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策的概念及類型第二節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策的程序第三節(jié)　企業(yè)經(jīng)營決策的方法第四節(jié)　企業(yè)經(jīng)營計劃及其編制第五節(jié)　企業(yè)經(jīng)營計劃的執(zhí)行與控制本章小結(jié)習題第五章　企業(yè)生產(chǎn)與運作管理第一節(jié)　生產(chǎn)與運作管理概述第二節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)設(shè)計第三節(jié)　企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)的控制第四節(jié)　先進生產(chǎn)方式本章小結(jié)習題第六章　營銷管理第一節(jié)　企業(yè)市場營銷的實質(zhì)與任務(wù)第二節(jié)　市場細分與目標市場選擇第三節(jié)　營銷組合策略第四節(jié)　市場營銷組織、執(zhí)行與控制本章小結(jié)習題第七章　質(zhì)量管理第一節(jié)　ISO9000族標準概述第二節(jié)　質(zhì)量及質(zhì)量管理的基本概念第三節(jié)　全面質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系本章小結(jié)習題第八章　財務(wù)管理第一節(jié)　財務(wù)管理概述第二節(jié)　籌資管理第三節(jié)　投資管理第四節(jié)　成本管理本章小結(jié)習題第九章　人力資源管理第一節(jié)　人力資源管理概述第二節(jié)　人力資源規(guī)劃第三節(jié)　人力資源開發(fā)與管理本章小結(jié)習題第十章　企業(yè)文化與企業(yè)形象第一節(jié)　企業(yè)文化概述第二節(jié)　企業(yè)文化的內(nèi)容與建設(shè)第三節(jié)　企業(yè)形象設(shè)計本章小結(jié)習題參考文獻


章節(jié)摘錄
　　第一章　企業(yè)與企業(yè)經(jīng)營管理　　第一節(jié)　企業(yè)　　以電纜電線、醫(yī)藥、新材料、房地產(chǎn)為主業(yè)的遠東控股集團，2005年銷售額實現(xiàn)70億元，同比增長40％，企業(yè)利潤也大幅度增長。2006年上半年，遠東銷售收入增長達到驚人的100％，目前依然高歌猛進，向百億進軍。而遠東電纜業(yè)務(wù)連續(xù)8年全國第一，17年的經(jīng)濟持續(xù)增長，更讓各界嘖嘖稱奇。遠東如何實現(xiàn)持續(xù)高增長？這是社會各界，特別是企業(yè)管理專家、投資分析師們的好奇之處?！　≡S多專家從管理、人才等各方面著手對遠東進行了研究和探討。事實上，遠東董事長蔣錫培對遠東十多年來的發(fā)展有著自己的理解，在中國企業(yè)家論壇第三屆深圳高峰會上，他結(jié)合遠東的實際情況，很有感觸地表示，制度創(chuàng)新要符合社會發(fā)展的規(guī)律，要符合國家發(fā)展大方向。從蔣錫培的話中，我們可以找到遠東持續(xù)高增長的丁點兒線索。雖然不夠全面，但足以引起我們的關(guān)注和思考。我們發(fā)現(xiàn)，遠東歷次改制的特點在于：敏銳地觀察自身經(jīng)營條件和外部環(huán)境變化，不斷通過“產(chǎn)權(quán)制度創(chuàng)新”，借外力實現(xiàn)企業(yè)快速發(fā)展。　　遠東控股集團經(jīng)歷了4次改制，每一次改制都換來了企業(yè)的跨越式發(fā)展。第一次改制：轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，依托人才拓展市場。1992年初，公司果斷地改制為鄉(xiāng)辦企業(yè)。第二次改制：推行股份合作制，實現(xiàn)資本有效營運。從1994年下半年開始，公司著手對企業(yè)的資產(chǎn)、產(chǎn)權(quán)進行全面審計、評估，把鄉(xiāng)辦企業(yè)改制為股份制企業(yè)。




編輯推薦
　　《中等職業(yè)教育會計專業(yè)規(guī)劃教材：企業(yè)經(jīng)營管理基礎(chǔ)知識》可供中等職業(yè)學校財經(jīng)類專業(yè)使用，也可作為經(jīng)濟管理類專業(yè)培訓用教材及有關(guān)企業(yè)管理人員學習參考用書。





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