不敗的談判技巧

出版時間:2008  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:(日)大橋弘昌  頁數(shù):131  譯者:張軍偉  
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內(nèi)容概要

  《不敗的談判技巧》作者是知名律師大橋弘昌,他歷經(jīng)百戰(zhàn)后,要大大顛覆一般人關(guān)于談判的錯誤認識,協(xié)助一百多家日商在紐約打天下的大橋弘昌,大學畢業(yè)后到西武百貨店、山一證券等大企業(yè)工作,之后赴美取得碩士學位及紐約州律師資格,進入Haynes and Boone, L.L.P大型律師事務所。2002年自行創(chuàng)業(yè),成立大橋&霍恩律師事務所,在紐約、達拉斯、東京三地都設有辦事處。  日本人不善交涉,常常在開始談判前就已經(jīng)輸了。大橋弘昌將在紐約幫百家日本企業(yè)跟美國人打交道,身經(jīng)百戰(zhàn)后所累積的心得寫成《不敗的談判技巧》,從看穿對方期望到創(chuàng)造有利局面,壓箱底的50個實用交涉技巧,絕對可以讓你站在贏的這一面。

書籍目錄

前言第一章 掌握成功方法的人,方能獲勝!——立于不敗之地的“美國式”思考方法1 掌控“時間”者,掌控“談判”2 談判開始時,要“厚著臉皮”地抬高起點3 將自己的觀點“金錢化”后,表達出來4 適時地攤出手中的“王牌”,扭轉(zhuǎn)局勢5 靈活有效地利用手中的“王牌”6 守住底線,決不動搖事先決定好的“回落目標”7 想要取勝,就要拋棄一切權(quán)限!8 一方所沒有的權(quán)限是談判的突破口9 直接挑戰(zhàn)身負全責的“重量級人物”10 準備多個“選項”,迎接談判第二章 知彼前要知己——如何令對方覺得自己是“有實力的對手”11 談判前最忌有打退堂鼓的心理12 向?qū)Ψ阶尣?,只能滅自己的志?3 談判要有點“冒險精神”,才能順利進行14 帶著挑戰(zhàn)自己的勇氣去談判,即使輸了也不會后悔15 不管面對怎樣的對手,都不能輕視對方16 不要奢望對手“屈從于自己的價值觀”17 經(jīng)?;叵胱约旱摹罢勁心康摹保俨扇⌒袆?8 經(jīng)常以“游戲的心態(tài)”投身到談判中19 不要欺騙對手,但也沒有必要向?qū)κ謧鬟_全部事實20 胡亂地道歉,會使自己進入“死胡同”21 如何在談判中掌握主動權(quán)第三章 你能夠把握住自己的“目標”嗎?——實踐!美國式的“策略”理論22 一定要讓對手最先報價23 永遠不要說“不”,而應該說“是的,如果”24 即使說“是”時,仍要說“是的,如果”25 不“還盤(還價)”便能夠達成協(xié)議的戰(zhàn)術(shù)26 作出讓步時,幅度要小27 針對所謂的“底線”,一定要認為“還可以更低一些”28 即將達成協(xié)議時,力爭得到對方的最后一個“小的讓步”29 向?qū)κ直砻骶唧w的“選項”30 取得“雙贏談判”的必需條件31 對于談判中雙方的分歧,要注意表達方式第四章 不管身處何境,一定要掌握主動權(quán)——對談判對手進行“心理”誘導32 如何創(chuàng)造“對自己有利的局面”33 在己方的觀點中附以“客觀的依據(jù)”34 請勿以談判對手提供的信息作為判斷材料35 若能夠看破“對手的目標”,就能夠取勝36 不要把“談判出現(xiàn)分歧”與“對手的人格”混為一談37 讓對手自己作出決斷,決不能強迫對方38 權(quán)衡“短期利益”與“長遠利益”39 在談判中不要夾雜個人感情40 若設定了“談判期限”,在最后關(guān)頭將處于不利的局面中第五章 真正的談判開始于正式談判之前——怎樣協(xié)調(diào)好“人”與“法”之間的關(guān)系?41 談判團隊要追求“少數(shù)化、精銳化”42 使談判團隊內(nèi)部的對立意見轉(zhuǎn)化為談判合力的方法43 在談判過程中,唱“紅臉”與“白臉”者要通力合作44 談判高手們善于將律師作為己方的“白臉”45 談判陷入僵局時,善于借助“中立的第三方”46 處理人際關(guān)系時,未必都要通過談判的方式47 掌握法律手段,乃取勝之道48 認為“法律有利于對方”時,采取的應對之策49 “合同”應該具體到什么程度才好呢?50 一旦談判失敗,該怎么收場后記

章節(jié)摘錄

  第1章 掌握成功方法的人,方能獲勝!——立于不敗之地的“美國式”思考方法  在談判的過程中,不要妄想說服自己的談判對手。因為所謂的“說服”,只是一種單方面的行為,一種將自己的觀點強施于人的做法,它不可能換來對手真正的讓步?! ≡谡勁兄校噲D說服自己對手的做法是行不通的。世界上的萬事萬物,通常都有多面性,人們對它的看法也可謂仁者見仁、智者見智。如果只是按照自己單方面的意志行動,強迫別人接受與屈服,是決計不能取得談判的成功的?! τ谖襾碚f,我也曾嘗試過說服自己的談判對手。于是,我固執(zhí)己見,未能適時地作出調(diào)整與讓步,結(jié)果并未得到委托方所希望的結(jié)果。然而,隨著談判經(jīng)驗的不斷積累,我逐漸認識到:如果自己作出讓步,對手心情就會愉快;而對手一旦高興,就有可能也作出相應的讓步。在談判中,請謹記這一基本的要點:自己作出讓步,以換來對手的讓步。也就是說,“give and take”(相互妥協(xié))是至關(guān)重要的。  1 掌控“時間"者,掌控“談判”  俗話說,“時間就是金錢”。時間何其寶貴,它本身就包含極大的價值?! ∪藗?yōu)槭裁匆ㄙM時間進行談判呢?  正是為了取得談判的成功。如果一開始就根本不想促成談判或想促成談判而不得其法,那么,再進行談判無疑是在浪費時間。花費時間進行談判也是一種投資。對于大多數(shù)人來說,投資就是想要有所收獲,得到相應的回報。在商務談判中,所花費的時間愈多,促成談判成功的意愿就會愈強?! ?992年開始,我在得克薩斯州的達拉斯市居住了兩年的時間。當時,我在位于達拉斯的南衛(wèi)理工會大學的法律專業(yè)研究院留學?! ∵_拉斯是美國的地方性城市,人們的日常生活卻離不開汽車。如果不乘坐汽車,甚至連購物都成問題。即使是前往汽車駕照的實地考試現(xiàn)場,人們也是開車前往的。自己開車前往考試現(xiàn)場,然后駕駛自己的汽車接受實地考試,實在有些滑稽……

編輯推薦

  《不敗的談判技巧》中講,看穿對手期望、創(chuàng)造有利局面的50個技巧!  為百余家企業(yè)提供專業(yè)服務的、出類拔萃的律師向您首次公開談判中的技巧!  不善于進行談判的人,在談判一開始就會處于下風。要想談判成功,千萬要記住:  不管碰到什么狀況,都不要說“N0”,要說“Yes,if”。當對方提出令你滿意的條件,也不要馬上說“Yes”,而要說“Yes,if”?! ⊥ǔN覀兏私簧鏁r,總是認為:  做人要實在?錯!“厚著臉皮”從高點談起就對了;有把握才上?錯!要帶點風險,較能順利進行;先出價先贏?錯!最初的談判價碼一定要讓對方;掌握主導權(quán)?錯!順應對方的節(jié)奏其實更好談;堅持到最后?錯!所有爭議用“打包”策略一次搞定禮多人不怪?錯!胡亂道歉反而會把自己逼入絕境;要速戰(zhàn)速決?錯!設定“談判期限”只會屈居下風;老板在最好?錯!沒有權(quán)限的人談判才最有利。

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