出版時間:2008-6 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:譚一平 頁數(shù):174
內(nèi)容概要
本書的最大特點是提倡推銷員的“職業(yè)化”。所謂職業(yè)化,說通俗一點就是標準化,也就是將推銷員日常的基本工作標準化,不論是快速消費品行業(yè)的推銷員還是大型設(shè)備的推銷員都理應(yīng)如此。只有職業(yè)化,才能滿足社會各行各業(yè)對推銷人才特別是高級推銷人才的需求?! ”緯菫槟切┱趶氖峦其N工作或準備從事推銷工作的人而寫的。一個人推銷能力的高低,在一定程度上決定著他人生成就的小大。
書籍目錄
前言 天高任鳥飛,海闊憑魚躍第一部分 推銷員職業(yè)化——從推銷自己開始 領(lǐng)導:多作溝通,爭取支持 同事:沒有支持,獨木難成林 親屬:以家為港,百事和諧 代理:相互支持,長期共贏 朋友:別讓幫忙變成“倒忙”第二部分 職業(yè)素質(zhì)——良駒駿馬,志在千里 誠實:客戶選擇的第一品牌 自信:推銷員的精神脊梁 樂觀:治療挫折感的良藥 堅韌:吃得苦中苦,方為人上人 敏銳:一葉落而知天下秋 機智:“隨機應(yīng)變,投其所好” 寬容:克服小我,成就大我第三部分 職業(yè)態(tài)度——我的地盤我做主 勤奮:萬里長征人不歇 勤思:辦法總比問題多 大膽:狹路相逢勇者勝 擔當:將在外,君命有所不受 周密:提前準備,有備無患第四部分 職業(yè)道德——欲成大業(yè),必先行正道 守法:心有敬畏,不存僥幸 守諾:珍惜自己的職業(yè)生命 守德:將心比心,以德報怨 自重:遠離誘惑,潔身自好 廉潔:君子愛財,取之有道 戒躁:君子不逞匹夫之勇 守紀:公司利益永遠第一 原則:與客戶的交情需巧協(xié)調(diào)第五部分 職業(yè)技能——萬丈高樓平地起 尋找客戶:踏破鐵鞋有覓處 拜訪客戶:彬彬有禮,有備而來 商務(wù)談判:從容應(yīng)對,有理有節(jié) 簽訂合同:堅持原則,寸土不讓 出差旅行:準備充分,提高效率內(nèi) 商務(wù)寫作:文字溝通與語言溝通并重 收集信息:知己知彼,百戰(zhàn)不殆 客戶應(yīng)酬:重在推銷自己的人品 回收貨款:預(yù)防為主,不卑不亢 客戶管理:一個老客戶是5個新客戶第六部分 職業(yè)知識——胸中有墨自從容 產(chǎn)品知識:滾瓜爛熟,如數(shù)家珍 營銷常識:宏觀推銷的指南針 心理學常識:動機決定行為 財會常識:細處著手,集腋成裘 法律常識:生意場上的斑馬線第七部分 職業(yè)習慣——老馬識途,事半功倍 換位思考:想客戶所想,急客戶所急 真誠微笑:心靈的名片 訪后反省:情景回放,堅持“復(fù)盤” 察顏觀色:于無聲處亦交流 因人而異:對癥下藥,有的放矢 錙銖必較:精打細算,節(jié)約開支第八部分 職業(yè)形象——職場禮多人不怪 個人儀容:清新爽朗,朝氣蓬勃 個人儀表:三分長相,七分打扮 個人長相:天生我材必有用 個人性格:關(guān)鍵在于工作激情第九部分 職業(yè)規(guī)劃——未雨綢繆,蓄勢待發(fā) 認識自我:人貴有自知之明 精準跳槽:把握目標,越跳越高 尋找楷模:對照先進找差距 打工“皇帝”:遠比做“三流” 老板快樂 創(chuàng)業(yè)準備:根深才能葉茂
章節(jié)摘錄
第一部分 推銷員職業(yè)化——從推銷自己開始領(lǐng)導:多作溝通,爭取支持小車是南山禮品公司銷售部的業(yè)務(wù)員。這天上午,五福公司的張經(jīng)理打電話給小車,要他來五福公司一趟。原來五福公司昨天與一個客戶簽了10件南山禮品貨的供貨合同,并收了訂金;由于量大,客戶要五福公司給打7折。五福公司從南山公司的進貨價就是7折,考慮到對方是老客戶,一次供貨又多,最終張經(jīng)理同意給對方7折。合同簽過之后,張經(jīng)理就把小車請過來,想與他商量一下價格問題,希望由原來的7折優(yōu)惠到65折,小車一聽就火了,五福公司這是在擾亂南山公司的價格體系!盡管小車的最大權(quán)限是65折,但他就是堅持不讓這個5%,氣得張經(jīng)理面紅耳赤。這種局面僵持快到兩個小時的時候,張經(jīng)理靈機一動,說休息一下,借機回到自己的辦公室,給小車的領(lǐng)導吳經(jīng)理打電話。他向吳經(jīng)理說了事情的整個經(jīng)過,吳經(jīng)理最終同意破例給他65折,但只限這一次,而且這次要進15件貨。張經(jīng)理想到反正也沒有庫存了,于是就同意了這個條件?;氐綍勈?,這次輪到小車面紅耳赤了。一回到公司,他就很惱火地對吳經(jīng)理說:“如果客戶一給你們這些領(lǐng)導打電話,你們就做好人,那我們推銷員在外面還怎么跟人談價格?”因此,他要辭職……應(yīng)該說,吳經(jīng)理這么處理是有些不妥。如果他不尊重一線的推銷員,那么這個經(jīng)理的位子也坐不長。推銷員最忌諱的就是什么事都做不了主,如果推銷員跟客戶講的話不算數(shù),那客戶還怎么去和推銷員談?因此,在推銷員的權(quán)限范圍內(nèi),領(lǐng)導一般不要去干預(yù)。
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