生產(chǎn)班組建設(shè)與管理模式設(shè)計(jì)

內(nèi)容概要

《制造業(yè)管理模式設(shè)計(jì)叢書?生產(chǎn)班組建設(shè)與管理模式設(shè)計(jì)》從生產(chǎn)班組的基礎(chǔ)性建設(shè)、生產(chǎn)班組的組織管理、生產(chǎn)班組的任務(wù)管理、生產(chǎn)班組的作業(yè)管理、生產(chǎn)班組的現(xiàn)場(chǎng)管理、生產(chǎn)班組的輔助性管理、生產(chǎn)班組長的關(guān)系管理、典型生產(chǎn)班組的管理8個(gè)方面，全方位闡述了生產(chǎn)班組建設(shè)與管理模式設(shè)計(jì)中的核心工作。全書通過深入分析生產(chǎn)班組管理的內(nèi)容，為管理者提供了生產(chǎn)型企業(yè)班組管理模式的設(shè)計(jì)方案和各類型生產(chǎn)班組的管理模式，管理者只要根據(jù)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)情況，針對(duì)性地引用和參考這些模式，就可以快速地設(shè)計(jì)出科學(xué)的生產(chǎn)型企業(yè)班組管理模式。
《制造業(yè)管理模式設(shè)計(jì)叢書?生產(chǎn)班組建設(shè)與管理模式設(shè)計(jì)》是生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、車間主任、生產(chǎn)班組長、人力資源主管等生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)人員進(jìn)行班組建設(shè)、管理以及提高班組管理能力的參照范本。

圖書封面

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