創(chuàng)業(yè)之初

前言

借勢，明道，還得優(yōu)術，把握良好的創(chuàng)業(yè)契機，學習現(xiàn)代的財務管理技術，實現(xiàn)有效創(chuàng)業(yè)改變命運。——尤登弘“勢”按照現(xiàn)在的說法就是內外因影響下形成的一個環(huán)境，勢又往往和時聯(lián)系在一起，這就是時勢。隨著改革開放和政策的支持，目前中國的發(fā)展勁頭十分強勁，但是根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，這樣的快速發(fā)展時機是有時間限制的，因此國家需要擴大內需。創(chuàng)業(yè)將成為經(jīng)濟繼續(xù)增長并帶動未來經(jīng)濟增長的動力，國家和地方不斷設立對創(chuàng)業(yè)的有利政策，無疑創(chuàng)造了一個良好的創(chuàng)業(yè)外部環(huán)境。機會永遠只會留給當機立斷的人，“取勢”也是一種能力，取勢者能看清過去、現(xiàn)在和將來，要能有預見性，順應潮流，順應內外環(huán)境，順勢而上，所以我們要鼓勵大家開創(chuàng)更多的事業(yè)，讓更多的人富足起來，改變個人的命運也改變社會的命運?！暗馈笔鞘挛锏陌l(fā)展規(guī)律，我們需要遵循這個規(guī)律才能順利發(fā)展。凡事都有其運行的自然軌跡，只要細心觀察，它隨時散發(fā)出來的訊息都可以容易地接受到。創(chuàng)業(yè)的目的不是為了最后的失敗，而這么多的失敗結果就是因為無效創(chuàng)業(yè)。創(chuàng)業(yè)并不是隨意的行為，依靠的不僅僅是資金、資源，還需要團隊的力量，更需要創(chuàng)業(yè)者本身具備的相關知識，有過實際工作的經(jīng)驗，愿意不斷學習改進，這樣的創(chuàng)業(yè)才有可能不浪費社會的資源，不浪費自己的青春?！懊鞯馈本褪怯兄R，懂規(guī)則，明管理，善用人，策略而上，在良好的經(jīng)濟發(fā)展趨勢下，我們提倡有效的創(chuàng)業(yè)，成功是做應該做的事而不是只做喜歡的事，要善用財務的技術來結合管理的技術，充分高效利用團隊，協(xié)助企業(yè)度過“生存期”。“術”是能力，能力是知識、方法、策略和經(jīng)驗的集合體；“術”也是可解決實際問題的流程和策略，是可以提高效果和效率的技巧。在掌握了別人創(chuàng)業(yè)失敗的規(guī)律后，我們必須要進行學習和改進，通過學習先進的方法，來改善經(jīng)營。對于創(chuàng)業(yè)者來說，創(chuàng)業(yè)是一個過程，從一開始的“存活”，逐漸發(fā)展為“穩(wěn)固”，然后才是“發(fā)展”。現(xiàn)代社會創(chuàng)立個人事業(yè)不再只是靠老板的聰明，而需要科學的管理，有科學手段的支持。在創(chuàng)業(yè)的過程中應用商業(yè)計劃書，不僅僅能夠獲得融資的機會，同時也是一個審視自我經(jīng)營情況的良好工具，厘清“優(yōu)術”就是不斷提升管理方法，探索和積累管理中實用的策略，積淀適合于自己和企業(yè)的管理經(jīng)驗，當然還要持續(xù)更新技術，要學習先進經(jīng)驗并勇于超越和改善，對于企業(yè)的經(jīng)營就是在不斷學習與不斷改進中成長的。當我們夢想變得更大的時候，我們需要有更刻苦的準備。如果一個創(chuàng)業(yè)家以自己心中的夢想來開創(chuàng)事業(yè)，就要很清楚地知道大環(huán)境的勢在哪里，道在哪里，然后才到“數(shù)”，找到企業(yè)管理會計的數(shù)，能夠幫助企業(yè)家用量化的角度來看待企業(yè)經(jīng)營，我希望更多創(chuàng)業(yè)者能夠掌握好創(chuàng)業(yè)的時機，同時更好更有效地創(chuàng)立自己的事業(yè)，希望創(chuàng)業(yè)者通過學習本書能夠學習和掌握更多的創(chuàng)業(yè)知識與技能，通過改變心態(tài)，來改變行為乃至結果，讓我們都來親手改變自己的命運。尤登弘2008年5月

內容概要

　　《創(chuàng)業(yè)之初：你不可不知的財務知識》從創(chuàng)業(yè)時機的把握開始，描述高效經(jīng)營團隊的組建與應用，從人本的角度將財務結合，貫穿了有關創(chuàng)業(yè)初期融資、股權、資金管理、人員管理、風險控制等方面的知識，更生動系統(tǒng)地為創(chuàng)業(yè)者解釋了令人頭疼的財務報表含義以及容易被混淆的財務知識，并提出在創(chuàng)業(yè)初期非常有用的小技巧，如有關低成本高回報（非經(jīng)濟性報酬）的妙法，來幫助創(chuàng)業(yè)者更好地在創(chuàng)業(yè)初期生存下來。書中更包含了有關商業(yè)計劃書的部分，不僅僅包含其內容編制與妙用，更包含商業(yè)計劃書檢查要點以及與風投談判要點?！　”緯鴥热葚S富、全面，貼近創(chuàng)業(yè)需求，并側重財務管理學識，旨在讓更多人能在創(chuàng)立自己事業(yè)的時候取得更高的成功率。

作者簡介

尤登弘，著名財務管理專家，上?；凵趟雇攧疹檰柟臼紫檰枺鳨rnst&Young資深會計師，臺灣冠倫會計師事務所主管會計師，具有國際企業(yè)管理碩士和會計碩士學位，近30年的企業(yè)經(jīng)營管理和教學經(jīng)驗，近10年對本土企業(yè)進行了深入研究，整合出一整套從數(shù)字管理的角度提升企業(yè)整體盈利能力的體系；西安交通大學、北京理工大學、大連理工大學等諸多國內知名大學EMBA特聘教授；北京大學、香港大學、清華大學等數(shù)十家著名學府的特邀講師；《數(shù)字管理》、《成本倍減》、 《管理者財商》、 “人與成本系列”等圖書作者；國內多家財經(jīng)訪談或演講節(jié)目主講嘉賓；主講的財務管理系列課程在山東衛(wèi)視《名家論壇》欄目連續(xù)播放多次，受到觀眾的廣泛認同。

書籍目錄

前言第1章　選擇良好的創(chuàng)業(yè)時機1.1　選擇創(chuàng)業(yè)將改變你的命運1.1.1　創(chuàng)業(yè)是一條出路1.1.2　良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境——政府創(chuàng)業(yè)政策鼓勵1.1.3　快速經(jīng)濟發(fā)展帶來無限創(chuàng)業(yè)契機1.2　我需要具備怎么樣的條件才能更有效地創(chuàng)業(yè)1.2.1　要有廣泛的、實際的商業(yè)知識1.2.2　要有真正幫人家賺錢的經(jīng)驗1.2.3　要真正看得懂別人怎么經(jīng)營1.2.4　要寫得出商業(yè)計劃書1.2.5　要懂得財務1.2.6　要具備創(chuàng)業(yè)素質1.2.7　學會利用團隊的力量第2章　建立我的報表2.1　財務報表的用途2.2　基本財務知識——企業(yè)經(jīng)營的機理2.3　資產負債表告訴你什么2.4　損益表告訴你什么2.5　現(xiàn)金流量表告訴你什么2.6　財務報表的制作2.7　報表中如何來表達企業(yè)創(chuàng)造的價值2.8　營運資金的管理第3章　不得不知的財務管理…3.1　除了報表以外我還應該學習的財務知識3.1.1　財務報表來分析企業(yè)經(jīng)營3.1.2　通過利用管理報表來改善經(jīng)營3.2　創(chuàng)業(yè)初期的資金籌集3.2.1　債務融資3.2.2　股權融資3.3　資金管理與利潤分配3.3.1　創(chuàng)業(yè)初期的利潤分配3.3.2　創(chuàng)業(yè)賬務往來的要點3.3.3　資金循環(huán)的規(guī)律3.4　創(chuàng)業(yè)初期的財務人員管理3.4.1　創(chuàng)業(yè)初期財務管理可選擇的方法3.4.2　如何制定企業(yè)的規(guī)范3.4.3　增加財務部門的附加價值3.5　創(chuàng)業(yè)初期風險控制第4章　看清你的成本賬4.1　容易混淆的成本概念4.2　多角度解析成本，營造低成本優(yōu)勢4.2.1　作業(yè)成本和策略性成本4.2.2　固定成本和變動成本4.2.3　直接成本和間接成本4.2.4　可控成本與不可控成本4.2.5　付現(xiàn)成本與不付現(xiàn)成本和機會成本4.2.6　與機器相關的成本和與機器無關的成本4.2.7　給付外界的成本和供應鏈運作的成本4.2.8　附加價值成本與非附加價值成本4.3　企業(yè)管理成本的核心問題4.4　非經(jīng)濟性報酬的妙用

章節(jié)摘錄

第1章　選擇良好的創(chuàng)業(yè)時機創(chuàng)業(yè)必須要充分分析環(huán)境，任何時刻都能創(chuàng)業(yè)，但是如果懂得把握良好的時機，那么創(chuàng)業(yè)就能事半功倍。你是否正急于創(chuàng)業(yè)？你是否正在籌備創(chuàng)業(yè)？也許你已經(jīng)開始進行自己的事業(yè)了，那么究竟現(xiàn)在是否是我們創(chuàng)業(yè)的良好時機呢？如何把握這個時機才能降低創(chuàng)1.1.1　創(chuàng)業(yè)是一條出路中國是世界上的人口大國，也是世界上的勞動力人口最多的國家。雖然中國是勞動力資源豐富的國家，但也是世界上就業(yè)壓力最大的國家，這個問題逐漸上升為社會矛盾’因為就業(yè)就代表生活壓力，就業(yè)的不同情況就會帶來收入的差距，生活是人的最基本需求，所以就業(yè)問題成為政府需要解決的一大問題。如何解決就業(yè)問題，如何為龐大的勞動人群創(chuàng)造更多的就業(yè)崗位，不僅僅是政府需要關注的問題。長期以來，我們在解決就業(yè)問題上實行以安排就業(yè)為主的模式，但是隨著就業(yè)制度和企業(yè)用工制度的改革，動力供求關系主體已經(jīng)發(fā)生了相應的變化。安排就業(yè)會造成企業(yè)增加冗員，降低效益，加重企業(yè)負擔，同時企業(yè)的活力下降。就業(yè)崗位不足，根本原因就在于創(chuàng)業(yè)的人太少，國內的人口眾多。很多500強企業(yè)早就發(fā)現(xiàn)了中國這個容量很大的市場，紛紛開始進入中國的市場，但是這樣中國還是有很大的市場空間的，這些不同的需求只要把握得當就能成為個人的事業(yè)，成為別人的職業(yè)和工作，給自己帶來收益又解決他人的需求。中國雖然人口眾多，如果能夠很好地引動內部的需求，這樣不僅僅能夠解決中國出口貿易受到的阻礙，同時也能夠調動國內經(jīng)濟的發(fā)展，促進國民經(jīng)濟收入的增加同時增加的需求也會帶來更多的就業(yè)機會和創(chuàng)業(yè)機會，創(chuàng)業(yè)不僅僅可以改變自己個人的命運還能改變社會的命運。

后記

很多人覺得財務知識是財務人員才應該具備的，作為管理者僅僅需要學會如何來作決策，其實這個說法太不完整了。管理者來作決策以及管理企業(yè)是需要依靠分析的，而分析的是什么？分析的就是數(shù)字，因為數(shù)字是很直觀并且很公正的，只要用對分析的方法，那么利用數(shù)字來分析、利用數(shù)字來決策和經(jīng)營，會無形中減少很多管理者的困擾，并且讓決策制定得更為有效。財務是一個企業(yè)很重要的部分，作為創(chuàng)業(yè)者不要以為自己僅僅具有管理的知識就足夠了，在創(chuàng)業(yè)初期需要具備的知識遍及行業(yè)的方方面面，如果想要創(chuàng)業(yè)成功，那么財務是創(chuàng)業(yè)者不得不關注的內容。有人也許會說這本書中的財務知識是否對創(chuàng)業(yè)者略有難度，有人認為創(chuàng)業(yè)者沒有必要知道那么多財務知識，只要知道報表是什么樣子，學會制作報表就好，其實這個觀點也是錯誤的。因為大多數(shù)的人還停留在傳統(tǒng)財務的角度，企業(yè)經(jīng)營非常需要利用管理會計的理念，作為管理者重要的是分析與決策，可是如果財務人員提供的是傳統(tǒng)的報表，而你又不能夠明確這些數(shù)據(jù)所代表的含義，那么又如何能夠很好地分析并制定決策呢？所以，創(chuàng)業(yè)家首先自己要有這樣的觀念，要有這樣的意識，因為意識才可以改變行為，最后才會改變結果，如果創(chuàng)業(yè)家自己本身就沒有這樣的觀點，卻要求財務人員或者下屬團隊來執(zhí)行，那么無論如何都是很難執(zhí)行好的。其次要一直保持學習，要學習比自己現(xiàn)在更高一個層次需要具備的學識，那么才能更好地應對未來可能發(fā)展的事情，不要等到已經(jīng)發(fā)展到了一定的程度，然后再著急地去學習，那么這樣的結果只可能是拿自己新創(chuàng)立的企業(yè)來做實驗，因為自己根本不具備一個高度的能力與經(jīng)驗，辛苦拿自己創(chuàng)業(yè)的事業(yè)來實驗，那么成本真的是很高。既然決定要進行創(chuàng)業(yè)，那么就要作好充分的準備，不僅僅要豐富自己的頭腦，更要讓頭腦來武裝自己經(jīng)營。記得要向上看、向遠看，不要將自己僅僅停留在初創(chuàng)業(yè)的時期，要用更高的要求來約束自己，只有不斷地學習與改進，不斷提升內在與外在客戶的滿意度，那么最后才能實現(xiàn)自己的創(chuàng)業(yè)目標。希望有越來越多的人能夠實現(xiàn)自己的夢想，也希望越來越多的創(chuàng)業(yè)家能夠成功創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)來改變自己的命運，改變社會的命運。

編輯推薦

《創(chuàng)業(yè)之初:你不可不知的財務知識》由機械工業(yè)出版社出版。如何控制成本？如何看懂財務報表？如何制定商業(yè)計劃書？如何吸引風險投資？創(chuàng)業(yè)，一個令人激動的開始，你準備好嗎？當我們夢想變得更大的時候，我們需要有更刻苦的準備。如果一個創(chuàng)業(yè)家以自己心中的夢想來開創(chuàng)事業(yè)，就要找到企業(yè)管理會計的“數(shù)”，財務是一個企業(yè)很重要的部分，它能夠幫助企業(yè)家用量化的角度來看待企業(yè)經(jīng)營，讓決策制定更為有效。希望有越來越多的人能夠實現(xiàn)自己的夢想，也希望越來越多的創(chuàng)業(yè)家能夠成功創(chuàng)業(yè)，用創(chuàng)業(yè)來改變自己的命運。——尤登弘

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