現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理

前言

在10所高等院校、中國科學(xué)院項(xiàng)目管理工程碩士教師、6大行業(yè)項(xiàng)目管理專家和機(jī)械工業(yè)出版社的共同努力下，凝聚著他（她）們心血和汗水的“21世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士系列教材”面世了。這套教材的出版，將為豐富我國高等院校工程碩士教育資源、提高工程碩士教育質(zhì)量、加強(qiáng)高等院校項(xiàng)目管理學(xué)科建設(shè)、推動(dòng)項(xiàng)目管理工程教育科研和教學(xué)基地建設(shè)、培養(yǎng)更多高水平高素質(zhì)的科技人才起到積極的推動(dòng)作用。高等院校和科研院所肩負(fù)著面向國家戰(zhàn)略需求，面向世界科學(xué)前沿，為國家作出基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性和前瞻性的重大科技創(chuàng)新貢獻(xiàn)和培養(yǎng)高級(jí)科技人才的使命。同時(shí)，高等院校工程碩士教育是我國高等教育的重要組成部分，在新的歷史時(shí)期，高等院校還擔(dān)負(fù)著落實(shí)科教興業(yè)培養(yǎng)應(yīng)用型、復(fù)合型、高層次工程技術(shù)和工程管理人才，解決企業(yè)的實(shí)際問題，為創(chuàng)新型國家建設(shè)培養(yǎng)一大批高水平、高素質(zhì)工程技術(shù)和管理人才的重要使命。項(xiàng)目管理工程碩士教材建設(shè)是高等院校工程教育的重要基礎(chǔ)工作。由一批活躍在科學(xué)前沿，同時(shí)又具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的教師和企業(yè)專家編寫的“21世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士系列教材”，適合在校項(xiàng)目管理工程碩士學(xué)習(xí)使用，也可以作為高等院校教師和專業(yè)研究人員的參考書。這套工程碩士教材內(nèi)容力求科學(xué)性、系統(tǒng)性、基礎(chǔ)性、前沿性和應(yīng)用性的統(tǒng)一，使學(xué)生不僅能夠獲得比較系統(tǒng)的科學(xué)基礎(chǔ)知識(shí)和應(yīng)用案例，也能夠體會(huì)蘊(yùn)于其中的科學(xué)精神、科學(xué)思想、科學(xué)方法，為進(jìn)入科學(xué)研究的技術(shù)殿堂和解決企業(yè)的實(shí)際問題奠定了良好的基礎(chǔ)；不但是體現(xiàn)教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法的知識(shí)載體、開展教學(xué)的基本條件和手段，也是深化教學(xué)改革、提高工程碩士教育質(zhì)量、促進(jìn)高等工程教育和企業(yè)結(jié)合的重要保證。

內(nèi)容概要

本書是“21世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士系列規(guī)劃教材”之一，編寫的目的是體現(xiàn)項(xiàng)目管理學(xué)科的專業(yè)性和應(yīng)用性。本書在詳細(xì)闡述項(xiàng)目進(jìn)度管理基本概念、方法和技術(shù)的基礎(chǔ)上，分別以實(shí)際建筑項(xiàng)目和軟件開發(fā)項(xiàng)目為例，對(duì)進(jìn)度管理的實(shí)際操作進(jìn)行介紹，這兩個(gè)案例分別由兩位IPMP B級(jí)證書獲得者提供，是實(shí)際項(xiàng)目管理案例的一部分。全書共分為7章，第1章引論，主要對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念、意義和主要內(nèi)容進(jìn)行闡述；第2章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程，分別講述活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、項(xiàng)目活動(dòng)資源估算、項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算和項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制；第3章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示技術(shù)與方法，對(duì)關(guān)鍵線路法、GERT、PERT、甘特圖、里程碑計(jì)劃進(jìn)行介紹；第4章項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化、主要介紹上期優(yōu)化、費(fèi)用優(yōu)化和資源優(yōu)化的基本原理與方法；第5章項(xiàng)目進(jìn)度控制、第6章項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)、第7章項(xiàng)目進(jìn)度管理案例，分別以軟件開發(fā)項(xiàng)目和建筑項(xiàng)目為例介紹了項(xiàng)目進(jìn)度管理的整個(gè)過程。本書可作為項(xiàng)目管理工程碩士及其他層次的項(xiàng)目管理專業(yè)的教材，同時(shí)也可作為大專院校項(xiàng)目管理專業(yè)、企業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材以及項(xiàng)目管理從業(yè)人員的閱讀參考書。

作者簡介

李建平，管理學(xué)博士，中科院科技政策與管理科學(xué)研究所副研究員，碩士生導(dǎo)師。兼任中國優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)副秘書長、青年工作委員會(huì)主任；第一屆全國風(fēng)險(xiǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)委員會(huì)委員，《中國管理科學(xué)》副主編，Associate Editor of InternatiOnal Journal of Comp

書籍目錄

序1序2序3前言第1章  引論  1.1  項(xiàng)目進(jìn)度管理概述    1.1.1  引例    1.1.2  項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本概念    1.1.3  項(xiàng)目進(jìn)度管理的重要性　1.2  項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本內(nèi)容    1.2.1  項(xiàng)目進(jìn)度管理過程    1.2.2  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制    1.2.3  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制　1.3  項(xiàng)目管理研究前沿和項(xiàng)目進(jìn)度管理的新技術(shù)第2章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制過程　2.1  項(xiàng)目范圍    2.1.1  項(xiàng)目范圍的概念    2.1.2  項(xiàng)目范圍的作用    2.1.3  項(xiàng)目范圍的說明    2.1.4  項(xiàng)目范圍的定義　2.2  活動(dòng)定義    2.2.1  活動(dòng)定義的概念    2.2.2  活動(dòng)定義的輸入    2.2.3  活動(dòng)定義的工具和技術(shù)    2.2.4  活動(dòng)定義的輸出　2.3  項(xiàng)目活動(dòng)排序    2.3.1  項(xiàng)目活動(dòng)問邏輯關(guān)系的表達(dá)    2.3.2  項(xiàng)目活動(dòng)邏輯關(guān)系及其影響因素　2.4  項(xiàng)目活動(dòng)資源估算    2.4.1  項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸入    2.4.2  項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的工具和技術(shù)    2.4.3  項(xiàng)目活動(dòng)資源估算的輸出　2.5  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算    2.5.1  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)問的影響因素    2.5.2  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的依據(jù)    2.5.3  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的方法    2.5.4  項(xiàng)目活動(dòng)時(shí)間估算的結(jié)果　2.6  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制    2.6.1  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的種類與形式    2.6.2  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法    2.6.3  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制方法的選擇    2.6.4  項(xiàng)且進(jìn)度計(jì)劃體系    2.6.5  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃編制層次    2.6.6  建筑施工總進(jìn)度計(jì)劃和單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃　2.7  案例第3章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的表示技術(shù)與方法　3.1  網(wǎng)絡(luò)圖的繪制    3.1.1  網(wǎng)絡(luò)圖的繪制規(guī)則    3.1.2  雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圉的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)    3.1.3  單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的組成與邏輯關(guān)系表達(dá)　3.2  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算與優(yōu)化    3.2.1  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)    3.2.2  雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)間參數(shù)的計(jì)算    3.2.3  單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)問參數(shù)的計(jì)算    3.2.4  關(guān)鍵線路與關(guān)鍵工作　3.3  圖形評(píng)審技術(shù)（GERT）　3.4  計(jì)劃評(píng)審技術(shù)（PERT）　3.5  甘特圖    3.5.1  甘特圖的概念    3.5.2  甘特圖的特點(diǎn)和適用對(duì)象    3.5.3  甘特圖的應(yīng)用    3.5.4  甘特圖的類型　3.6  里程碑計(jì)劃    3.6.1  里程碑、里程碑計(jì)劃的概念與作用    3.6.2  里程碑計(jì)劃的編制　3.7  案例第4章  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化　4.1  工期優(yōu)化    4.1.1  工期優(yōu)化的概念    4.1.2  工期優(yōu)化的步驟    4.1.3  工期優(yōu)化示例　4.2  費(fèi)用優(yōu)化    4.2.1  項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用與工期的關(guān)系    4.2.2  費(fèi)用優(yōu)化的方法與步驟    4.2.3  費(fèi)用優(yōu)化示例　4.3  資源優(yōu)化    4.3.1  資源優(yōu)化的概念    4.3.2  資源有限一工期最短的優(yōu)化    4.3.3  工期最短優(yōu)化示例    4.3.4  工期固定一資源均衡的優(yōu)化    4.3.5  資源均衡優(yōu)化示例第5章  項(xiàng)目進(jìn)度控制　5.1  概述    5.1.1  項(xiàng)目進(jìn)度控制的過程    5.1.2  項(xiàng)目進(jìn)度控制的目標(biāo)　5.2  項(xiàng)目進(jìn)度控制的計(jì)劃系統(tǒng)    5.2.1  項(xiàng)目前期工作計(jì)劃    5.2.2  項(xiàng)目建設(shè)的總進(jìn)度計(jì)劃與年度計(jì)劃    5.2.3  其他項(xiàng)目相關(guān)方的計(jì)劃系統(tǒng)　5.3  項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施系統(tǒng)    5.3.1  項(xiàng)目進(jìn)度控制的實(shí)施內(nèi)容    5.3.2  項(xiàng)目進(jìn)度動(dòng)態(tài)監(jiān)測過程    5.3.3  項(xiàng)目進(jìn)度調(diào)整過程    5.3.4  項(xiàng)目進(jìn)度控制報(bào)告　5.4  項(xiàng)目進(jìn)度控制的分析與總結(jié)　5.5  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃控制的技術(shù)與方法    5.5.1  里程碑控制    5.5.2  甘特圖比較法    5.5.3  S形曲線比較法    5.5.4  香蕉曲線比較法    5.5.5  甘特圖與香蕉曲線綜合比較法    5.5.6  垂直圖比較法    5.5.7  前鋒線法    5.5.8  列表比較法　5.6  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的更新調(diào)整第6章  項(xiàng)目進(jìn)度管理的計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)　6.1  Primavem Pmiect Planner　6.2  Microsoft Project　6.3  夢龍智能項(xiàng)目管理集成系統(tǒng)　6.4  Welcom Open Plan項(xiàng)目管理軟件　6.5  案例第7章  項(xiàng)目進(jìn)度管理案例　7.1  案例1：某公司軟件開發(fā)項(xiàng)目    7.1.1  項(xiàng)目概況    7.1.2  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃    7.1.3  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃優(yōu)化與調(diào)整方案    7.1.4  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施與控制　7.2  案例2：某小區(qū)二期工程總承包方項(xiàng)目進(jìn)度管理    7.2.1  項(xiàng)目名稱    7.2.2  項(xiàng)目合同內(nèi)容    7.2.3  項(xiàng)目總目標(biāo)    7.2.4  項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)    7.2.5  項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解    7.2.6  項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃    7.2.7  項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施與控制    7.2.8  總結(jié)參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

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《20世紀(jì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士系列規(guī)劃教材?現(xiàn)代項(xiàng)目進(jìn)度管理》可作為項(xiàng)目管理工程碩士及其他層次的項(xiàng)目管理專業(yè)的教材，同時(shí)也可作為大專院校項(xiàng)目管理專業(yè)、企業(yè)的項(xiàng)目管理培訓(xùn)教材以及項(xiàng)目管理從業(yè)人員的閱讀參考書。

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