宗慶后與娃哈哈

出版時(shí)間:2008-5  出版社:機(jī)械工業(yè)出版社  作者:羅建幸  頁(yè)數(shù):232  
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內(nèi)容概要

本書深度挖掘了企業(yè)的真實(shí)運(yùn)作密碼,即研究娃哈哈成功的個(gè)性部分,如獨(dú)到的“宗式兵法”;同時(shí),也重點(diǎn)研究了娃哈哈成功的普遍意義,即共性部分,并且用適當(dāng)?shù)膽?zhàn)略、管理、營(yíng)銷理論加以解釋,并輔以延伸閱讀,不僅希望讀者能從娃哈哈的戰(zhàn)略、營(yíng)銷、管理案例中有所借鑒,更希望讀者能舉一反三、觸類旁通,給自己以啟示。

作者簡(jiǎn)介

羅建幸,管理學(xué)碩士;曾就職于娃哈哈、強(qiáng)生(中國(guó))、喜之郎、貝因美等著名公司,歷任市場(chǎng)代表、總裁營(yíng)銷秘書/市場(chǎng)督察、銷售主管、產(chǎn)品和市場(chǎng)研究經(jīng)理、市場(chǎng)總監(jiān)、戰(zhàn)略發(fā)展總經(jīng)理等職;當(dāng)年曾是娃哈哈、喜之郎、貝因美三大公司總裁的最高級(jí)別“參謀、幕僚”;對(duì)消費(fèi)品營(yíng)銷及

書籍目錄

序前言背景材料 娃哈哈的成長(zhǎng)軌跡第一章 大器晚成宗慶后 一代梟雄——關(guān)于宗慶后性格特征的研究  事業(yè)狂人——關(guān)于宗慶后價(jià)值觀念的研究 苦行僧——關(guān)于宗慶后行為習(xí)慣的研究 大將之才——關(guān)于宗慶后知識(shí)能力的研究 延伸閱讀1:成功企業(yè)家的標(biāo)準(zhǔn) 延伸閱讀2:創(chuàng)業(yè)測(cè)試——你具備企業(yè)家素質(zhì)嗎?第二章 企業(yè)戰(zhàn)略篇:大道無(wú)形成本領(lǐng)先 “沒有戰(zhàn)略”的戰(zhàn)略——娃哈哈總體發(fā)展戰(zhàn)略研究 20年持續(xù)成功的真正奧秘——娃哈哈總成本領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究 延伸閱讀:實(shí)施總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的十大誤區(qū)和三大途徑第三章 營(yíng)銷謀略篇:“宗氏兵法”獨(dú)步天下 決策靠直覺——娃哈哈市場(chǎng)調(diào)查觀念行為研究 “中國(guó)還沒有進(jìn)入品牌時(shí)代”——娃哈哈實(shí)用主義品牌觀研究 延伸閱讀1:品牌核心價(jià)值的三個(gè)層次 延伸閱讀2:品牌經(jīng)理制 跟進(jìn)中創(chuàng)新——娃哈哈的產(chǎn)品策略研究 顧客追求的永遠(yuǎn)是物美價(jià)廉——娃哈哈價(jià)格策略研究 延伸閱讀3:從價(jià)格戰(zhàn)到價(jià)值戰(zhàn) 聯(lián)銷天下——娃哈哈渠道策略研究 延伸閱讀4:助銷——深化市場(chǎng)管控 狂轟爛炸的廣告——娃哈哈市場(chǎng)推廣體系研究 宗式營(yíng)銷——十大營(yíng)銷秘訣 延伸閱讀5:非??Х瓤蓸贰薰娜A麗轉(zhuǎn)身 延伸閱讀6:歷史回顧——非常可樂憑什么敢挑戰(zhàn)可口可樂第四章 組織管理篇:扁平管理“家”文化 高度集權(quán)、扁平化——娃哈哈的組織構(gòu)架研究 延伸閱讀1:顛覆大區(qū)經(jīng)理制 市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)——娃哈哈計(jì)劃與控制體系研究 簡(jiǎn)單、有效——娃哈哈的制度化管理研究 我們都是“子弟兵”——娃哈哈人力資源管理研究 延伸閱讀2:年薪制還是提成制——談銷售人員的收入分配 我是一個(gè)“家”——娃哈哈企業(yè)文化研究 延伸閱讀3:娃哈哈對(duì)企業(yè)精神的詳細(xì)解釋第五章 未來(lái)發(fā)展篇:風(fēng)雨之后見彩虹 對(duì)娃哈哈未來(lái)發(fā)展的預(yù)測(cè)和建議  后宗慶后時(shí)代后記

媒體關(guān)注與評(píng)論

  寫企業(yè)家及企業(yè)的書,要么是企業(yè)出錢寫的企業(yè)(家)傳記,要么是外界記者一知半解的點(diǎn)評(píng),這兩者的信息不一定真實(shí),更談不上深度,羅建幸先生曾就職于娃哈哈宗慶后身邊,現(xiàn)為有頗深學(xué)術(shù)造詣的大學(xué)老師,能夠客觀、深入地解剖宗慶后和娃哈哈的成敗得失,這本書的高度和深度的確很不一般。非常值得一讀!  ——廣東喜之郎集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng) 李永軍  羅老師既有豐富的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),又有較高的學(xué)術(shù)水平,看問題一針見血,提建議一劍封喉,其分析問題、解決問題的能力非同一般。這本書客觀又深度評(píng)價(jià)了宗慶后和娃哈哈成敗得失,真的與眾不同,你讀后一定會(huì)感覺物超所值!  ——上海信頤電子科技有限公司總經(jīng)理 原娃哈哈童裝有限公司總經(jīng)理 來(lái)惟笑  羅建幸老師對(duì)宗慶后和娃哈哈的研究頗有深度,頗有透視性。我以為這首先是得益于他與娃哈哈的“密切關(guān)系”以及他深厚的理論功底,其次是得益于他只忠于事實(shí)和真理的“獨(dú)立人格”。這本書會(huì)給做實(shí)業(yè)、做市場(chǎng)的人們帶來(lái)許多有價(jià)值的答案和啟示?! ?mdash;—杭州貝因美集團(tuán)董事局主席 謝宏

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用戶評(píng)論 (總計(jì)43條)

 
 

  •   此書有深度,也挺客觀。書的作者是娃哈哈出來(lái)的,里面有不少鮮為人知的一手資料。與市面上一些膚淺的傳記類書籍不同,此書作者理論功底深厚,而且魄力不少,敢直言不諱的分析宗慶后和娃哈哈的成敗得失,非常難得。這是市場(chǎng)上比較少見的,估計(jì)能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的MBA經(jīng)典案例類書籍??傊藭^點(diǎn)獨(dú)特,見解獨(dú)到,分析評(píng)價(jià)很有深度,強(qiáng)烈推薦大家購(gòu)買。
  •   這本書寫的很好。將理論和實(shí)踐結(jié)合起來(lái)。講到娃哈哈戰(zhàn)略應(yīng)用到了那些理論。邁克爾 波特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)特勞特的定位。有管理也有營(yíng)銷??赐赀@本書后,再看科特勒的市場(chǎng)營(yíng)銷原理就比以前看的更懂了。如何了解你的顧客,如何服務(wù)好顧客,如何開發(fā)出具有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。還有娃哈哈的在管理上的不足引起我們的反思。
  •   此書比較系統(tǒng),有深度。對(duì)一些創(chuàng)業(yè)者,學(xué)生的管理案例學(xué)習(xí)特別有用。與一些記者蜻蜓點(diǎn)水寫的書不同,作者畢竟在娃哈哈呆過,寫的很深入、到位,真的受益匪淺。以前買了一本,結(jié)果被朋友要走了,只好到當(dāng)當(dāng)又買了一本,作為經(jīng)典的案例收藏學(xué)習(xí)。呵呵
  •   對(duì)娃哈哈的了解從這里開始,對(duì)營(yíng)銷管理也從這里開始.
  •   研究很有深度,作者在娃哈哈多年,作為學(xué)者,寫的很好,值得學(xué)習(xí)。
  •   娃哈哈的品牌響當(dāng)當(dāng),不是一下子就成功的,這本書講得很好??!
  •   他那人總是那么的專制.我很喜歡.所謂的大權(quán)獨(dú)攬那才是領(lǐng)導(dǎo)人的風(fēng)范.不過欠缺的就是攬得太多了沒給有別人余地,假如哪天他不能再做下去了,或許娃哈哈就和他一下休息了
  •   清晰的文章結(jié)構(gòu)和內(nèi)容呼應(yīng)的很緊湊,無(wú)論語(yǔ)言文字、鮮為人知的背景資料,還是作者直言不諱的分析,都融匯貫通、渾然一體,步步引人入勝,讓人一讀便不能罷手。尤其“營(yíng)銷謀略”那一章,案例詳細(xì)、真實(shí)、有理有據(jù),重點(diǎn)部分又強(qiáng)調(diào)得很到位,我是受益匪淺的。好書!推薦大家購(gòu)買~
  •   利弊分析很到位,國(guó)內(nèi)企業(yè)走出去很難,外敵環(huán)伺,與狼共舞。我國(guó)的民營(yíng)企業(yè)在管理,品牌,策劃,營(yíng)銷,質(zhì)量控制,人力資源與外企有很大的差距,關(guān)鍵還有企業(yè)家精神、經(jīng)理人素質(zhì)、員工價(jià)值感、等等,這些都是短板,亟待提高,然非一時(shí)之功。
  •   有深度有見地的一本書,值得一讀。
  •   非常推薦大家看看,實(shí)用性強(qiáng),有深度
  •   關(guān)于哇哈哈的書我看了幾本,這本的印象最深刻!
    結(jié)合國(guó)情,適當(dāng)制度的個(gè)體戶照樣能成功,而且很成功!
  •   對(duì)于各級(jí)管理者管理人員來(lái)說(shuō),是非常值得學(xué)習(xí)一本管理書籍。
  •   有很好的借鑒意義
  •   不是長(zhǎng)篇累牘卻能叫人領(lǐng)略真意不是理論說(shuō)教,案例多且都突出實(shí)用性,可以說(shuō)章章都是作者多年心得和精華的展示文字精粹,用詞講究,能做到不偏不倚,客觀公正,這也需要一種精神期待更多相關(guān)著作……
  •   比較喜歡,看得比較帶勁,比較真實(shí)
  •   應(yīng)是本實(shí)戰(zhàn)型的吧
  •   還可以,送貨速度蠻快的。
  •   天冷依然堅(jiān)持送過來(lái),很感動(dòng)。知道我的心情急切呀。
  •   資深人寫的
  •   剛拿到手。
  •   對(duì)創(chuàng)業(yè)的有幫助
  •   值得看,很好。
  •   紙質(zhì)好,服務(wù)好,快遞好??傊芎美?!謝謝,祝生意興?。?/li>
  •   因?yàn)橘I的書有急用,上午十點(diǎn)下的訂單,下午三點(diǎn)多就收到了。表示非常滿意!
  •   雖然還沒看,但是感覺還是不錯(cuò)的!
  •   一本足矣,經(jīng)典
  •   寫的實(shí)在,透徹,不錯(cuò)!
  •   實(shí)事求是,分析很深刻、中肯,對(duì)娃哈哈有了理性的了解。
  •   不知道是不是因?yàn)樵诠静皇秦?fù)責(zé)營(yíng)銷戰(zhàn)略這塊的,看了這本書,感覺來(lái)來(lái)回回作者舉例都是那幾個(gè),沒有更細(xì)節(jié)一些的描寫,不過一些營(yíng)銷戰(zhàn)略理論方面的知識(shí)還是有所學(xué)到……
  •   有幾本書,封面很臟
  •   很不錯(cuò)啊, 速度很快, 如果能再優(yōu)惠就好了, 我買多幾本送朋友。。
  •   感覺分析文字比較多,有點(diǎn)教條的意味。
  •   書不錯(cuò),送貨一般
  •   場(chǎng)
  •   書寫得不錯(cuò),有收獲。。。
  •   有褒有貶,正確評(píng)價(jià)
  •   全書不夠系統(tǒng),框架一般。但提供了宗慶后和娃哈哈的細(xì)節(jié),還是值得看一看。
  •   感覺堆砌了不少事實(shí)和理論,就是不夠生動(dòng)。
  •   嚴(yán)重偏離客觀,拍馬屁!
  •   故事性太多,有點(diǎn)神話
  •   商戰(zhàn)不倒翁:這本書到現(xiàn)在都沒有收到 我要退訂
  •   內(nèi)容不行。。。
 

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