多元化與和諧管理

內(nèi)容概要

　　《多元化與和諧管理》的作者抓住時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，以全新的角度和理念，提出了多元化與和諧管理的新思想、新觀念、新方法，有助于人們以全新的觀念理解和掌握符合21世紀(jì)特點(diǎn)的新的管理理論?！抖嘣c和諧管理》充分汲取中國的傳統(tǒng)管理思想和文化的精華以及西方管理思想的精華，將中國與西方的歷史、現(xiàn)代與后現(xiàn)代管理思想和理論很好地結(jié)合起來，并將這些理念和原則應(yīng)用于整個(gè)管理理論的創(chuàng)新與實(shí)踐中。《多元化與和諧管理》有助于廣大讀者深入理解和諧管理的精髓，掌握好統(tǒng)籌兼顧與綜合平衡之道，在“和諧社會(huì)”的號(hào)召下建立“和諧企業(yè)”，探尋適合企業(yè)長期和諧發(fā)展的解決方案。

作者簡介

　　石建勛，同濟(jì)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，東南大學(xué)管理學(xué)院兼職教授，中國青年企業(yè)家協(xié)會(huì)常務(wù)理事。此前曾長期擔(dān)任大型企業(yè)集團(tuán)和上市公司主要負(fù)責(zé)人以及一些企業(yè)的管理和投資顧問，實(shí)際操作過多項(xiàng)企業(yè)境內(nèi)外上市案例。注重理論與實(shí)踐相結(jié)合，曾發(fā)表經(jīng)濟(jì)與管理論文四十多篇，出版《中國企業(yè)家的股權(quán)革命》、《美國怎么了——美國公司丑聞全景透視》、《戰(zhàn)略規(guī)劃中國跨國公司》、《突出重圍——中國企業(yè)跨國發(fā)展戰(zhàn)略與案例》等專著六部。

書籍目錄

序 前言第一篇 多元化與和諧管理的背景第一章 面向未來的管理第一節(jié) 時(shí)代背景與特點(diǎn)第二節(jié) 管理面臨的挑戰(zhàn)復(fù)習(xí)思考題案例：國際著名跨國公司的戰(zhàn)略調(diào)整與企業(yè)再造第二章 多元化與和諧管理的思想文化淵源第一節(jié) 中國古代管理思想第二節(jié) 西方管理思想與理論第三節(jié) 后現(xiàn)代企業(yè)管理思想與理論創(chuàng)新復(fù)習(xí)思考題案例：恩威集團(tuán)薛永新的“大道無為”和“四無量”信念第三章 多元化與和諧管理的基本思想和原則第一節(jié) 多元化與和諧管理的內(nèi)含與實(shí)質(zhì)第二節(jié) 多元化與和諧管理的思想第三節(jié) 多元化與和諧管理的基本原則復(fù)習(xí)思考題案例：張瑞敏的管理思想與海爾的和諧發(fā)展第二篇 和諧組織文化.道德建設(shè)與跨文化管理第四章 和諧——管理與文化的融合第一節(jié) 與環(huán)境和諧的組織文化與管理文化第二節(jié) 企業(yè)文化的主要模式與塑造第三節(jié) 企業(yè)文化創(chuàng)新復(fù)習(xí)思考題案例：百年老店同仁堂“德.誠.信”的企業(yè)文化第五章 企業(yè)公民.企業(yè)道德與社會(huì)責(zé)任第一節(jié) 時(shí)代呼喚企業(yè)公民第二節(jié) 企業(yè)道德建設(shè)與管理第三節(jié) 與環(huán)境和諧的企業(yè)社會(huì)責(zé)任復(fù)習(xí)思考題第六章 全球化與跨文化的和諧管理第一節(jié) 全球化過程中的文化多元化與沖突第二節(jié) 跨文化管理的協(xié)調(diào)與平衡第三節(jié) 如何建設(shè)高效跨文化的團(tuán)隊(duì)復(fù)習(xí)思考題案例：合資企業(yè)廣州標(biāo)致和上海大眾汽車公司的跨文化管理第三篇 計(jì)劃：和諧目標(biāo)的確立與實(shí)現(xiàn)第七章 實(shí)現(xiàn)內(nèi)外部關(guān)系和諧的環(huán)境管理第一節(jié) 與環(huán)境和諧相處的意義第二節(jié) 企業(yè)外部環(huán)境分析第三節(jié) 企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析復(fù)習(xí)思考題案例：“頂風(fēng)擴(kuò)張”為戴國芳第八章 企業(yè)計(jì)劃與戰(zhàn)略管理第一節(jié) 計(jì)劃管理第二節(jié) 和諧目標(biāo)的確立與管理第三節(jié) 和諧管理的戰(zhàn)略選擇復(fù)習(xí)思考題案例：新宇化工公司的目標(biāo)管理第九章 決策第一節(jié) 決策的特點(diǎn)與類型第二節(jié) 決策的原則.程序與方法第三節(jié) 和諧管理的決策藝術(shù)——科學(xué)化與民主化的有機(jī)結(jié)合復(fù)習(xí)思考題案例：巨人集團(tuán)多元化戰(zhàn)略第四篇 和諧組織構(gòu)建與多元化員工管理第十章 和諧組織構(gòu)建第一節(jié) 組織及其結(jié)構(gòu)第二節(jié) 與環(huán)境和諧的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)第三節(jié) 與時(shí)俱進(jìn)的組織變革復(fù)習(xí)思考題案例：聯(lián)想的組織變革第十一章 公司的有效治理與制度規(guī)范第一節(jié) 公司治理第二節(jié) 和諧管理的權(quán)力架構(gòu)設(shè)計(jì)：集團(tuán)公司的管控模式選擇第三節(jié) 和諧管理的制度規(guī)范復(fù)習(xí)思考題案例：浙江正泰集團(tuán)產(chǎn)權(quán)制度改革與公司治理第十二章 人力資本規(guī)劃與多元化員工管理第一節(jié) 人力資本規(guī)劃與戰(zhàn)略管理第二節(jié) 人力資本管理的具體工作內(nèi)容第三節(jié) 員工職業(yè)生涯管理第四節(jié) 如何管理多樣化員工復(fù)習(xí)思考題案例：阿莫可公司的職業(yè)管理系統(tǒng)第五篇 領(lǐng)導(dǎo)：遠(yuǎn)景規(guī)劃.激勵(lì)與有效溝通第十三章 領(lǐng)導(dǎo)與和諧管理第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的定義與理論第二節(jié) 和諧管理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)第三節(jié) 當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)視角復(fù)習(xí)思考題案例：韋爾奇傾心培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力第十四章 和諧管理的激勵(lì)與約束平衡機(jī)制第一節(jié) 激勵(lì)的概念與意義第二節(jié) 激勵(lì)理論第三節(jié) 和諧管理的激勵(lì)與約束機(jī)制設(shè)計(jì)復(fù)習(xí)思考題案例：百度公司的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃第十五章 和諧管理的協(xié)調(diào)與溝通第一節(jié) 溝通是組織和諧的基礎(chǔ)第二節(jié) 實(shí)現(xiàn)組織和諧的溝通藝術(shù)復(fù)習(xí)思考題案例：摩托羅拉公司的有效溝通管理第十六章 控制與風(fēng)險(xiǎn)管理第一節(jié) 控制的概念與原理第二節(jié) 控制過程與有效控制方法第三節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)控制與危機(jī)管理復(fù)習(xí)思考題案例：中航油巨虧.億美元的慘痛教訓(xùn)第六篇 管理創(chuàng)新與管理發(fā)展第十七章 管理創(chuàng)新第一節(jié) 創(chuàng)新意義——以變化應(yīng)對(duì)變化第二節(jié) 管理創(chuàng)新的內(nèi)容復(fù)習(xí)思考題案例：科技創(chuàng)新打造中興通訊核心競爭力第十八章 組織創(chuàng)新與發(fā)展第一節(jié) 組織創(chuàng)新——新型企業(yè)組織第二節(jié) 企業(yè)流程再造與工作流程管理第三節(jié) 知識(shí)管理復(fù)習(xí)思考題案例：美特斯邦威公司的虛擬經(jīng)營第十九章 和諧管理與和諧發(fā)展第一節(jié) 和諧管理與和諧企業(yè)第二節(jié) 和諧社會(huì)構(gòu)建與社會(huì)的和諧發(fā)展復(fù)習(xí)思考題案例：奏響和諧的強(qiáng)音——福建省總工會(huì)構(gòu)建和諧社會(huì)之踐行參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　面向未來的管理　　第一節(jié)　時(shí)代背景與特點(diǎn)　　一、全球化　　全球化是當(dāng)代管理面臨的最鮮明的時(shí)代背景。所謂經(jīng)濟(jì)全球化即在國際分工深入、科技進(jìn)步加快、國際競爭加劇韻格局下，生產(chǎn)要素跨國自由流動(dòng)數(shù)量增加、速度加快、范圍擴(kuò)大，致使世界各國、各地區(qū)在經(jīng)濟(jì)上的聯(lián)系越來越緊密，相互依存性越來越強(qiáng)，是世界經(jīng)濟(jì)的一種運(yùn)動(dòng)過程。在這個(gè)過程中，生產(chǎn)資源的配置已經(jīng)超出了民族國家的范圍，在地區(qū)甚至全球范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)優(yōu)化配置?！　〗?jīng)濟(jì)全球化是科學(xué)技術(shù)進(jìn)步的結(jié)果，特別是通信和電子電腦技術(shù)的發(fā)展、交通技術(shù)的發(fā)展縮短了人員、貨物的往來時(shí)間，通信和電子電腦的發(fā)展不但使遠(yuǎn)距離傳輸信息更為迅速，而且也使分布在不同地方的企業(yè)管理起來更加方便和有效。追求低成本和高利潤是經(jīng)濟(jì)全球化的根本動(dòng)力?！　】傊?，全球化是當(dāng)代管理面臨的最突出的時(shí)代背景，因此，面向21世紀(jì)的管理必須在這一鮮明時(shí)代背景條件下進(jìn)行創(chuàng)新和發(fā)展?！　《?、知識(shí)經(jīng)濟(jì)　　以信息革命為代表的第三次科技革命推動(dòng)世界經(jīng)濟(jì)由物質(zhì)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向知識(shí)經(jīng)濟(jì)。經(jīng)濟(jì)發(fā)展動(dòng)力由資金、物質(zhì)和人力為主轉(zhuǎn)向以技術(shù)、信息和資金為主。技術(shù)進(jìn)步在經(jīng)濟(jì)增長中的貢獻(xiàn)由20世紀(jì)初的5％～20％上升到90年代的70％以上，已經(jīng)躍居各種生產(chǎn)要素的首位，而且其穩(wěn)定性大提高，逐步實(shí)現(xiàn)了“內(nèi)部化”的轉(zhuǎn)變過程。

編輯推薦

　　《多元化與和諧管理》抓住時(shí)代發(fā)展特點(diǎn)，以全新的角度和理念提出了多元化與和諧管理的新思想、新觀念、新方法，有助于廣大讀者深入理解和諧管理的精髓，掌握好統(tǒng)籌兼顧與綜合平衡之道，在“和諧社會(huì)”的號(hào)召下建立“和諧企業(yè)”，探尋適合企業(yè)長期和諧發(fā)展的解決方案?！　　抖嘣c和諧管理》闡釋了：企業(yè)如何適應(yīng)多元化的世界；和諧整理的思想、理論和方法是什么；企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)與外部世界的和諧；如何管理多元化的員工；如何理解文化的沖突，如何進(jìn)行跨文化管理；構(gòu)建和諧企業(yè)的平衡之道是什么；如何確立并實(shí)現(xiàn)組織的和諧目標(biāo)；和諧組織的構(gòu)建與有效管理；如何進(jìn)行組織的管理創(chuàng)新；企業(yè)和諧管理的成功經(jīng)驗(yàn)與案例分析。

圖書封面

評(píng)論、評(píng)分、閱讀與下載

---

    多元化與和諧管理 PDF格式下載

---