建設(shè)工程項目管理問答實錄

內(nèi)容概要

　　《建設(shè)工程項目管理問答實錄》以“問答”的方式記錄了教學(xué)和實際工作中常遇到的、易出錯的、概念不清的、難于理解的問題，如實客觀地進行設(shè)問和解答。具體內(nèi)容包括概述、項目招投標(biāo)管理、項目管理規(guī)劃、項目合同管理、項目進度管理、項目質(zhì)量管理、項目成本管理、項目職業(yè)健康安全管理、項目資源與環(huán)境管理、項目信息管理、項目風(fēng)險管理、項目收尾管理?！督ㄔO(shè)工程項目管理問答實錄》簡明易懂，查閱方便，針對性強，可供初、中級工程項目管理人員學(xué)習(xí)參考。

書籍目錄

第一章　建設(shè)工程項目管理概述1.　什么是項目？它有哪些特征？2.　什么是建設(shè)工程項目？它有哪些特征？3.　建設(shè)工程項目種類有哪些？4.　什么是建設(shè)工程項目管理？有何特征？5.　什么是基本建設(shè)程序？它包括哪幾個階段？6.　什么是建設(shè)工程項目范圍以及范圍管理？7.　如何進行建設(shè)工程項目范圍管理？8.　什么是項目管理組織？它的建立應(yīng)遵循怎樣的原則？9.　建設(shè)工程項目組織的形式有哪些？各有何特點？10.　建設(shè)工程項目管理的主要內(nèi)容有哪些？11.　建設(shè)工程項目管理的模式有哪些？12.　什么是項目經(jīng)理責(zé)任制？項目經(jīng)理的作用是什么？13.　什么是項目經(jīng)理部？14.　什么是項目管理目標(biāo)責(zé)任書？15.　項目經(jīng)理的責(zé)、權(quán)、利是什么？16.　什么是建造師？建造師應(yīng)具備什么條件？17.　建造師與項目經(jīng)理有何關(guān)系？18.　建設(shè)工程項目管理的發(fā)展趨勢是什么？19.　國際項目管理的知識體系是什么？20.　國際項目管理的發(fā)展趨勢是什么？21.　國際項目管理有哪些資質(zhì)認(rèn)證？第二章　建設(shè)工程項目招投標(biāo)管理22.　什么叫建設(shè)工程招投標(biāo)？23.　建設(shè)工程招投標(biāo)有哪些種類？24.　建設(shè)工程招投標(biāo)應(yīng)當(dāng)遵循的基本原則是什么？25.　哪些建設(shè)工程項目必須進行招標(biāo)？26.　建設(shè)工程項目必須招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么？27.　哪些建設(shè)工程項目可以不進行施工招標(biāo)？28.　《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定了幾種招標(biāo)方式？各有何特點？29.　公開招標(biāo)和邀請招標(biāo)有何區(qū)別？30.　什么是規(guī)避招標(biāo)？它有哪些表現(xiàn)形式？31.　對依法必須進行招標(biāo)的項目，信息發(fā)布上有何特殊要求？32.　建設(shè)工程招投標(biāo)的一般程序是什么？33.　在招標(biāo)開始之前，招標(biāo)人須辦理哪些手續(xù)？34.　何為招標(biāo)代理機構(gòu)？其應(yīng)當(dāng)具備哪些條件？35.　招標(biāo)公告的基本內(nèi)容有哪些？36.　招標(biāo)文件應(yīng)當(dāng)包括哪些內(nèi)容？37.　什么是踏勘項目現(xiàn)場？踏勘項目現(xiàn)場時需了解哪些內(nèi)容？38.　何謂聯(lián)合體投標(biāo)？有何特點？39.　投標(biāo)文件的基本內(nèi)容有哪些？在投送過程中有何規(guī)定？40.　開標(biāo)、評標(biāo)與定標(biāo)有哪些規(guī)定？41.　建設(shè)工程開標(biāo)會的程序是怎樣的？42.　串通投標(biāo)行為包括哪些？43.　評標(biāo)過程中初步評審的內(nèi)容有哪些？哪些情況作為廢標(biāo)？44.　屬于投標(biāo)偏差中的重大偏差及細(xì)微偏差的情況有哪些？45.　何謂經(jīng)評審的最低投標(biāo)價法？46.　何謂綜合評估法？47.　中標(biāo)通知書的具體要求是什么？48.　招標(biāo)人對其自行確定中標(biāo)人的行為應(yīng)負(fù)何法律責(zé)任？49.　中標(biāo)人轉(zhuǎn)包以及分包人再次分包的行為應(yīng)負(fù)什么樣的法律責(zé)任？50.　設(shè)備、材料采購的招標(biāo)方式有哪些？51.　設(shè)備招標(biāo)文件的內(nèi)容有哪些？52.　設(shè)備、材料采購?fù)稑?biāo)文件的內(nèi)容有哪些？53.　設(shè)備、材料采購評標(biāo)的主要方法有哪些？第三章　　建設(shè)工程項目管理規(guī)劃54.　什么是建設(shè)工程項目管理規(guī)劃？55.　項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)包括哪些內(nèi)容？56.　編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序與依據(jù)是什么？57.　項目管理實施規(guī)劃應(yīng)包括哪些內(nèi)容？58.　編制項目管理實施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是什么？59.　編制建設(shè)工程項目管理實施規(guī)劃需要遵循哪些原則？60.　如何制訂質(zhì)量、進度、成本、安全等施工項目控制目標(biāo)？61.　編制施工方案應(yīng)注意哪幾個問題？62.　如何合理地安排施工順序？63.　針對不同分部分項工程應(yīng)如何選擇施工方法？64.　施工總平面圖設(shè)計的原則有哪些？65.　施工總平面圖應(yīng)包括哪些內(nèi)容？……第四章　建設(shè)工程項目合同管理第五章　建設(shè)工程項目進度管理第六章　建設(shè)工程項目質(zhì)量管理第七章　建設(shè)工程項目成本管理第八章　建設(shè)工程項目職業(yè)健康安全管理第九章　建設(shè)工程項目資源與環(huán)境管理第十章　建設(shè)工程項目信息管理第十一章　建設(shè)工程項目風(fēng)險管理第十二章　建設(shè)工程項目收尾管理

章節(jié)摘錄

　　第一章　建設(shè)工程項目管理概述　　1.　什么是項目？它有哪些特征？　　項目是指指按限定時間、限定資源和限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等約束條件完成的具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。項目具有如下基本特征?！　。?）項目的一次性。項目是指一次性的任務(wù)?！耙淮涡浴笔琼椖繀^(qū)別于其他任務(wù)的基本特征，也就是說，每個項目都有其特殊性，不存在兩個完全相同的項目。因此，實踐中應(yīng)根據(jù)具體項目的特殊情況和要求進行有針對性的管理。　?。?）項目目標(biāo)的明確性。項目作為一類特別設(shè)立的活動，具有明確的目標(biāo)。項目目標(biāo)由成果性目標(biāo)和約束性目標(biāo)組成。成果性目標(biāo)是項目的來原，也是其最終目標(biāo)，在項目實施過程中，成果性目標(biāo)被分解為項目的功能性要求，是項目全過程的主導(dǎo)目標(biāo)。約束性目標(biāo)常稱為限制條件，是實現(xiàn)成果性目標(biāo)的客觀條件和人為約束的統(tǒng)稱，是項目實施過程中必須遵循的條件。項目的目標(biāo)正是兩者的統(tǒng)一，沒有明確的目標(biāo)，行動就沒有方向，也就不能成為一項任務(wù)，也就不會有項目的存在?！　。?）項目的整體性。項目是為實現(xiàn)目標(biāo)而開展的一系列活動（工作）的有機組合，是一個完整的整體。強調(diào)項目的整體性就是強調(diào)項目的過程性和系統(tǒng)性?！　。?）項目的壽命周期性。項目的一次性決定了項目有一個確定的起始、實施和終止的過程，這就是項目的壽命周期。在項目發(fā)展的不同階段，都有其特定的任務(wù)、程序和工作內(nèi)容。

編輯推薦

　　《建設(shè)工程項目管理問答實錄》以名為“建設(shè)工程問答實錄”，即指以“問答”的方式記錄下工程設(shè)計、施工一線的技術(shù)人員在實際工作中所遇到的問題及其解答。此處“實”是指如實客觀地進行設(shè)問和解答，問題力求切中實際，是常遇到的、概念不清的、難于理解的、易出錯誤的；“錄”即指記錄、輯錄成書。　　《建設(shè)工程項目管理問答實錄》涵蓋了建設(shè)工程中城市規(guī)劃，建筑結(jié)構(gòu)、園林、市政、道橋、安裝等眾多領(lǐng)域，從其設(shè)計、施工、管理、計量方面進行了分門別類的輯錄。

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