第一商規(guī)

前言

　　這是一本久經(jīng)歲月洗禮的書，至今已經(jīng)在工程技術(shù)及工程管理領(lǐng)域廣為流傳了六十多年，但在商界卻一直默默無聞。如果沒有美國雷神公司（Raytheon）首席執(zhí)行官斯旺森自費(fèi)出版的小冊子《斯旺森的不成文管理法則》，如果在2005年夏天，美國《商業(yè)2.0》雜志沒有把它作為封面故事強(qiáng)力推出，又如果這本小冊子沒有受到杰克．韋爾奇和沃倫·巴菲特等商界名人的高度贊賞，廣大商界讀者可能到現(xiàn)在也不知道在1944年曾經(jīng)出版過這樣一本銷售了10萬冊之巨的經(jīng)典力作。但遲早會有人把這本書引進(jìn)商界，我們遲早也會知道有這樣一本書。

內(nèi)容概要

總要經(jīng)過很久。才會有一本內(nèi)容經(jīng)得起時間洗禮、并且普遍適用的劃時代之作問世。《第一商規(guī)》就是這樣一本經(jīng)典。1944年首次出版，便銷售了10萬冊之巨。    2005年，《商業(yè)2.0》雜志報道了雷神公司首席執(zhí)行官斯旺森編寫出版了《斯旺森的不成文管理法則》一書。該書印發(fā)了逾25萬冊，沃倫•巴菲特顯然非常喜歡它，額外多要了幾十本送人。當(dāng)時就有人指出，該書大量內(nèi)容都來自威廉•金在60年前出版的那本小冊子。此事曝光，斯旺森尷尬道歉。    現(xiàn)在《第一商規(guī)》再版，這一版為當(dāng)代的商界讀者作了全面的修訂。書中所闡述的法則處處閃爍著智慧的光芒，文筆清新平淡而又形象生動，描述的法則展示了深邃的洞察力。

作者簡介

　　本書的原創(chuàng)作者是威廉·金。在1944年，他先是在美國《機(jī)械工程》雜志上發(fā)表了3篇系列文章，隨后由美國機(jī)械工程師學(xué)會結(jié)集成書出版發(fā)行。金曾擔(dān)任過通用電氣公司的工程師，1969年退休之前是加利福尼亞大學(xué)洛杉磯分校的工程學(xué)教授。他在1983年去世。詹姆斯·斯卡庫，VERTEX工程咨詢公司總經(jīng)理，著有《機(jī)械設(shè)計(jì)大全：實(shí)踐原則》（2000），目前他居住在美國明尼蘇達(dá)州的圣保羅。

書籍目錄

譯者序前言導(dǎo)讀第一篇　新人法則　工作法則　應(yīng)對上司法則　同事與外部人員法則第二篇　經(jīng)理法則　行為技巧法則　項(xiàng)目管理法則　組織結(jié)構(gòu)法則　對待下屬法則第三篇　職業(yè)與個性法則　素質(zhì)與個性法則　工作場所行為法則　職業(yè)與個人發(fā)展法則結(jié)語參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《第一商規(guī)》揭示全世界企業(yè)管理中永恒的真理和法則，巴菲特強(qiáng)力推薦，啟迪智慧，領(lǐng)悟管理，常讀常新?！　∪绻銦o意虛心聽取、也不想認(rèn)真考慮并積極采納別人的意見，就不要去征求什么意見?！　∪绻跁h討論后不能明確做什么、誰去做、何時去做，這樣的會議就是失敗的?！　?yōu)先考慮個人利益是人之常情，但如果你真的這樣去做的話，你的同事也就自然不會關(guān)照你了?！　〕聊蜒缘娜顺３黄渌苏J(rèn)為是沒有思想見解的人。　　一旦去做別人的份內(nèi)工作，就會疏忽自己的本職工作。　　以上這些睿智，簡潔又不失深刻的見解，來自一本真正稱得上商業(yè)經(jīng)典的小書，1944年《第一商規(guī)》首次出版，便銷售了10萬冊之巨?！　≡谶@一版中，我們?yōu)楫?dāng)代的商界讀者做了全面的修訂，使這本樸實(shí)的小書再次閃耀出智慧的光芒。

圖書封面

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