合格就有機會

前言

　　比爾·蓋茨在一次演講中，講述了這樣一個故事?！　《嗄暌郧?，當時的工人還很難找，一家機械公司的經(jīng)理卻發(fā)現(xiàn)有幾十名身體健壯的漢子躺在芝加哥公園的草地上無所事事。這個經(jīng)理十分好奇，他想知道這些人不去工作的原因?！　∫惶煜挛纾?jīng)理特意去了一趟公園，訪問了當中的七個人?！　〗?jīng)理很大方地請這些人抽雪茄香煙，輕松地與他們交談，很快就獲得了他所要訪問的這些對象的信任，并因此得以知道他們的人生哲學。對于他們?yōu)楹尾蝗スぷ鞫稍诓莸厣蠒裉?，他們這樣說：“這個世界不給我們機會！”　　講完這則故事，比爾?蓋茨大聲問臺下的聽眾：“是這個世界不給他們機會嗎？NO！'沒有機會'，永遠是那些失敗者的推托之詞！”　　顯然，對于那些不主動去抓住機會的人，無論機會在他們身邊停留多久，也不會成為他們的機會。像故事中的那些人，他們永遠找不到工作，是他們自己拒絕了原本屬于他們的機會?！　∈逻^境遷，當今人才供求的局面大為改觀，不再是“工人很難找”，而是“工作很難找”，在一些人眼里，這個世界似乎真地不給求職者機會了。無論是經(jīng)過千辛萬苦，還是順利找到一份工作，都該好好珍惜。然而，很多初入職場的人，好不容易找到一份工作，卻很難適應，雇主也不滿意他們的表現(xiàn)。大學畢業(yè)生就業(yè)發(fā)展2006年度調查報告白皮書顯示，企業(yè)對已經(jīng)招聘的大學生的評級趨于保守，滿意度一般，表示對所招聘大學生感到“滿意”的比例僅為11。93%?！　栴}出在哪里呢？　　大學畢業(yè)生就業(yè)發(fā)展2006年度調查報告白皮書顯示，求職者和雇主在需求上存在著差異。比如說，企業(yè)對畢業(yè)生的素質及能力要求排在前三位的是：適應能力、專業(yè)水平、品德，這與畢業(yè)生對自己素質及能力要求的最大不同在于，企業(yè)對畢業(yè)生品德的要求遠遠高于畢業(yè)生自己對品德的要求。企業(yè)需要的是具備職業(yè)素養(yǎng)的員工，而包括大學畢業(yè)生在內的多數(shù)求職者的職業(yè)素養(yǎng)普遍不高是眾多HR的共同感受。具體表現(xiàn)在：心態(tài)浮躁、急功近利；適應能力差；對企業(yè)崗位專業(yè)知識缺乏了解，專業(yè)技能不足；缺乏基本的職業(yè)精神和職業(yè)道德，等等?；拭魈柲芗瘓F董事長黃鳴先生在與新進大學生的對話中，就有些新員工認為自己不受重視的問題這樣回答：“……你們當前肯定不會被'重視'，因為你們想要的不是重視，而是重用……沒有經(jīng)驗，沒有功績，沒有足夠的職業(yè)素養(yǎng)，談重用還為時過早，請你們在真正成長立功前不要太把自己當回事，這時候如果領導太'重視'即重用你們，憑空拔高你們，讓你們輕飄起來，不知姓什么了，成無根浮萍了，這才是害你們呢?！薄　⌒聠T工與雇主之間的這種認識上的差異與學校對人才的培養(yǎng)缺乏市場導向有關增加了求職者和雇主的成本--求職者如果自己不提升職業(yè)素養(yǎng)就很難找到工作，即使找到了工作，還不提升職業(yè)素養(yǎng)，就會被淘汰；雇主如果不對新員工進行職業(yè)素養(yǎng)培訓，新員工就勝任不了工作，就會給企業(yè)造成損失?！　　豆芾硎ソ?jīng)》一書中有這樣一句話：“企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距。”所以，員工培訓已成為人力資源管理的重中之重，也是企業(yè)持續(xù)健康快速發(fā)展的保證。難怪那么多世界著名企業(yè)都成立了自己的大學，對員工進行培訓。目前，美國已有26家知名企業(yè)成立了自己的大學，如微軟公司每年用于員工培訓的開支就超過10億美元。這也難怪它們對員工培訓一如既往地堅持。如“藍色巨人”IBM有這樣一句座右銘：“無論你進IBM時是什么顏色，經(jīng)過培訓教育后，你都會變成藍色?！薄　∷上滦抑?jīng)說過：“在你向往榮登會長的寶座之前，先問問自己，那個位子你坐不坐得下去？”作為一名新員工，應該積極主動地投入到自我培訓和企業(yè)培訓中去，努力從各個方面提升職業(yè)素養(yǎng)；只有具備了基本的職業(yè)素養(yǎng)，才稱得上合格的員工，才能在激烈的職場競爭中不被淘汰，進而不斷提升自己，獲得更好的發(fā)展。如果一個人本身欠缺職業(yè)素養(yǎng)，卻固執(zhí)地不去改變，即使僥幸獲得一份工作，也很快會被競爭者搶去。所以，那些初入職場就能作出一定成績并獲得好的發(fā)展的新員工，必定是具備基本職業(yè)素養(yǎng)的人。　　基本的職業(yè)素養(yǎng)是合格員工的標簽，是員工不斷超越自己，從優(yōu)秀到卓越、實現(xiàn)職場更好發(fā)展的基礎。這正是：沒有合格，哪來優(yōu)秀？何論卓越？　　本書從職業(yè)心態(tài)入手，闡述了一名合格員工應具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)，以及如何提升職業(yè)素養(yǎng)，可謂是一本新員工入企必讀手冊。希望廣大初入職場的新員工，通過學習本書提升自己的職業(yè)素養(yǎng)，成為具備基本職業(yè)素養(yǎng)的合格員工，不斷為企業(yè)發(fā)展作出貢獻，實現(xiàn)更好的職業(yè)發(fā)展！

內容概要

“企業(yè)和企業(yè)之間的差距就是人的差距?！眴T工的適應能力、專業(yè)水平、品德，這三個方面是企業(yè)最看重的方面。基本的職業(yè)素養(yǎng)是合格員工的標簽，是員工不斷超越自己、從優(yōu)秀到卓越、實現(xiàn)職場更好發(fā)展的基礎。    沒有合格，哪來優(yōu)秀，何論卓越?本書從職業(yè)心態(tài)人手，闡述了一個合格員工應具備的基本的職業(yè)素養(yǎng)，比如職業(yè)心態(tài)、關鍵的職業(yè)素養(yǎng)、核心的職業(yè)道德；并以小故事的方式說明如何提升職業(yè)素養(yǎng)。因此它是一本新員工人企的必讀手冊。

書籍目錄

前言  誰搶了你的機遇？第一章  合格——從端正心態(tài)開始  1.“我是誰？”  2.不要問公司為你做了什么，應問自己能為公司做什么  3.認同公司，適應環(huán)境   4.一屋不掃，何以掃天下？  5.千刀萬剛，終以成佛  6.職業(yè)人，事業(yè)心  7.你的頭頂懸著達摩克利斯之劍第二章  合格——需要基本的職業(yè)素養(yǎng)作支撐  1.你的形象就是公司的形象  2.公司的問題就是你的問題  3.樹立是意識  4.熱愛工作，就像熱愛你的戀人  5.用心工作  6.別像個愛嘮叨的老太婆  7.問題是冰，溝通是火  8.一滴水怎樣保持不干？  9.沒有效率，談何效益？  ……第三章  職業(yè)素養(yǎng)中的關鍵素質第四章  合格——需要基本的職業(yè)道德作保證結語

章節(jié)摘錄

　　1．“我是誰?”　　著名影星成龍主演過一部電影，叫《我是誰》。成龍演的那個代號523的臥底，被一位退休的將軍雇傭，執(zhí)行一項秘密計劃，任務完成后卻遭人追殺。523雖僥幸逃生，但被摔得失去了記憶。當別人問他“你是誰”時，他卻對自己的身份和資料一點也想不起來。于是他痛苦地大喊：“我--是--誰--?”　　一個人不知道自己是誰，的確夠痛苦的，當然，也夠麻煩。影片中的523，一時不知道自己是誰情有可原，因為他是在不可控制的外力作用下失去了記憶。如果一個正常的人，受各種不良的社會意識形態(tài)的影響而不能正確認識自己，就值得反思了。　　在智慧女神雅典娜的神廟上刻著這樣一句話：認識你自己。千百年來，這一直被視為古人向世人提出的最偉大的建議。初人職場的年輕人，你能真正認識自己嗎?　　有這樣一個年輕人，他肩負著家人的期望考上了一所著名大學，在校期間，學習成績優(yōu)異、專業(yè)能力突出。畢業(yè)后，他自己聯(lián)系了一家國營鋼鐵廠，由于他所表現(xiàn)出來的扎實的專業(yè)知識，贏得了企業(yè)的賞識，最后被企業(yè)錄用了?！　∪蟮降哪翘?，他坐火車趕到那家鋼鐵廠所在的城市，卻發(fā)現(xiàn)沒人接站。這與他的期望是不符的，他以為企業(yè)的領導--至少是人力資源部經(jīng)理--會親自到車站接他。

媒體關注與評論

　　向上級謙恭是本分，向平級謙虛是和善，向下級謙遜是高貴，向所有的人謙和是安全?！　　軐W家摩爾　　任何覺得自已重要到不屑去做小事的人，八成是卑微到不足以去做大攀的人。誰越對小事不重視，誰干小事的時間就越長?！　　浴蹲x者》　　在你向往榮登會長的寶座之前，先問問自已，那個位子你坐不坐得下去?　　——松下幸之助　　沒有經(jīng)驗，沒有功績，沒有足夠的職業(yè)索養(yǎng)，談重用還為時過早，請你們在真正成長立功前不要太把自己當回攀，這時候如果領導太“重視”即重用你們，憑空拔高你們，讓你們輕飄起來，不知姓什么了，成無根浮萍了，這才是害你們呢?！　　S鳴

圖書封面

圖書標簽Tags

無

評論、評分、閱讀與下載

---

    合格就有機會 PDF格式下載

---