房地產(chǎn)策劃師案例報告精選

內(nèi)容概要

本書是《房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教程》的配套教材，收錄案例報告46篇，分為9章，內(nèi)容包括房地產(chǎn)總體策劃報告、房地產(chǎn)主題策劃報告、房地產(chǎn)市場策劃報告、房地產(chǎn)投資策劃報告、房地產(chǎn)設(shè)計策劃報告、房地產(chǎn)營銷策劃報告、房地產(chǎn)廣告策劃報告、房地產(chǎn)二次策劃報告、物業(yè)管理策劃報告等，案例報告均有簡短點(diǎn)評。    本書由國內(nèi)知名策劃咨詢專業(yè)機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者編寫，內(nèi)容涉及住宅房地產(chǎn)、商業(yè)房地產(chǎn)、旅游房地產(chǎn)、工業(yè)房地產(chǎn)等投資領(lǐng)域，具有全面性、系統(tǒng)性和可操作性等特點(diǎn)，適用于房地產(chǎn)策劃師職業(yè)資格培訓(xùn)機(jī)構(gòu)作為培訓(xùn)教材，也適合有志從事房地產(chǎn)策劃職業(yè)的人士閱讀，還可作為普通高校、成人高校、職業(yè)技術(shù)院校的房地產(chǎn)類、建筑類、工程管理類、企業(yè)管理類等專業(yè)或相關(guān)學(xué)科的參考教材。

作者簡介

黃福新，男，廣西蒙山人。畢業(yè)于廣東省社會科學(xué)院，經(jīng)濟(jì)學(xué)研究生學(xué)歷。中國注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)培訓(xùn)師、中國管理科學(xué)研究院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、資深房地產(chǎn)策劃師。  
　　1993年進(jìn)入房地產(chǎn)策劃與營銷領(lǐng)域，在房地產(chǎn)企業(yè)歷任售樓員、估價師、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、副

書籍目錄

前言第一章　房地產(chǎn)總體策劃報告　一、　北京百榮世貿(mào)商城總體策劃報告　二、　重慶揚(yáng)子江畔總體定位報告　三、　深圳觀海臺項目定位報告　四、　蘇州高爾夫別墅總體定位報告第二章　房地產(chǎn)主題策劃報告　一、　深圳熙園項目主題定位策劃報告　二、　北京花園城項目主題定位策劃報告　三、　中山某項目推廣主題方向構(gòu)想　四、　淮北大象花園主題推廣方案第三章　房地產(chǎn)市場策劃報告　一、　濟(jì)南商業(yè)項目市場調(diào)研報告　二、　佛山房地產(chǎn)消費(fèi)者需求調(diào)查報告　三、　2005年第一季度廣州房地產(chǎn)市場分析　四、　2006年廣東房地產(chǎn)市場分析　五、　2007年廣州樓價走勢分析　六、　成都市別墅市場研究報告　七、　聊城御潤·假日廣場項目市場定位報告　八、　武漢麗景灣項目定位方案第四章　房地產(chǎn)投資策劃報告　一、　天津太陽城市項目發(fā)展建議書　二、　淄博舊體育場搬遷項目的建議書　三、　上海某地塊項目可行性分析　四、　蘇州某地塊土地報價研究報告　五、　深圳錦龍名苑項目可行性研究報告第五章　房地產(chǎn)設(shè)計策劃報告　一、　重慶濱江花園產(chǎn)品設(shè)計建議書　二、　柳州商業(yè)項目整體規(guī)劃建議書　三、　南京盛唐藝術(shù)園整體設(shè)計定位報告　四、　北京某地塊產(chǎn)品設(shè)計與定位策略建議書　五、　北京某項目戶型設(shè)計建議第六章　房地產(chǎn)營銷劃報告　一、　無錫山水湖濱別墅策劃案　二、　深圳星河·國際名城營銷策劃報告　三、　上海錦繡江南營銷策劃報告　四、　大連麗景春天營銷推廣策劃案　五、　?？诰S也納森林營銷推廣書　六、　青島泰馥香谷項目從格策劃　七、　南京金色花園銷售執(zhí)行案　八、　昆明理想小鎮(zhèn)開盤認(rèn)購策劃方案　九、　天津奧林匹克花園活動策劃案　十、　北京百榮世貿(mào)商城招商劃方案第七章　房地產(chǎn)廣告策劃報告　一、　北京天秀項目總體廣告推廣構(gòu)想方案　二、　深圳東海岸推廣策略提案　三、　深圳康達(dá)爾花園（三期）廣告推廣策略　四、　樓盤報紙、電視廣告文案　五、　北京香檳小鎮(zhèn)樓書文案第八章　房地產(chǎn)二次策劃報告　一、　西安水晶島項目定位調(diào)整和細(xì)化補(bǔ)充方案　二、　濮陽康橋·水城二次營銷推廣方案　三、　合肥楓丹白鷺·湖公館階段性策略調(diào)整第九章　物業(yè)管理策劃報告　一、　廈門華橋海景城物業(yè)管理顧問方案　二、　荊州某小區(qū)物業(yè)管理方案

章節(jié)摘錄

　　第一章　房地產(chǎn)總體策劃報告　　一、　北京百榮世貿(mào)商城總體策劃報告　　第一部分　批發(fā)市場發(fā)展的宏觀分析　　1.1　中國批發(fā)市場的研究　　1.1.1　中國批發(fā)市場的態(tài)勢　　1.　中國批發(fā)市場的作用　　中國商品批發(fā)市場伴隨著改革開放的春潮涌現(xiàn)，并逐漸興旺活躍，成為中國市場體系一個重要的組成部分，人們社會經(jīng)濟(jì)生活中一個不可或缺的商品流通渠道?！　≈袊唐放l(fā)市場經(jīng)過近十幾年的發(fā)展，在配置資源、擴(kuò)大內(nèi)需、引導(dǎo)生產(chǎn)、搞活流通、形成價格、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。　　2.　中國批發(fā)市場與批發(fā)商面臨的局面　　近些年來，在生產(chǎn)商自銷和大型零售商批零兼營的雙重擠壓下，商品批發(fā)市場作為批發(fā)業(yè)務(wù)的主要承擔(dān)者，其交易額的增長速度趨緩，且呈現(xiàn)出相對萎縮的局面?！　⊥瑯?，在商品批發(fā)市場面臨著交易額增長速度下降的情況下，批發(fā)商正面臨著來自各方面的挑戰(zhàn)。　　一方面，有的廠商直接經(jīng)營連銷直銷店，通過這種方式，廠商的產(chǎn)品跳過中間經(jīng)銷商而直接到商店陳列、展示與銷售架，從而達(dá)到市場占有的目的；一些大的零售商直接與廠商協(xié)議與溝通，成立物流中心，取得較低的進(jìn)貨價格，把批發(fā)商甩到一邊；有的廠商介入零售業(yè)，或成立專業(yè)的營銷公司，或干脆與地區(qū)經(jīng)銷商合資成立銷售公司，介入批發(fā)經(jīng)營以加強(qiáng)對營銷渠道的掌控。另一方面，批發(fā)商或因人力、物力、財力及經(jīng)營觀念，不能滿足廠商的整體需求，無法配合廠商的渠道策略或推廣策略……

編輯推薦

　　《房地產(chǎn)策劃師案例報告精選》是從近千份案例報告中精選出來的，不強(qiáng)求水平至高，只要求典型和全面，最大限度地反映房地產(chǎn)策劃實際。收錄的案例報告有來自著名的策劃咨詢機(jī)構(gòu)和專家學(xué)者之手，也有新銳的策劃師及策劃代理公司之作。為便于讀者學(xué)習(xí)和借鑒，一般不作修改，原汁原味地呈現(xiàn)給大家，案例報告水平如何，留給讀者判斷?！笆熳x唐詩三百首，不會作詩也會吟”。不同風(fēng)格、不同水平的案例報告看多了，讀者的鑒賞能力和編寫水平自然會相應(yīng)提高。為使讀者對案例報告有較為深入的理解，編者在每份案例報告后都有簡短的點(diǎn)評，意在揭示同類報告的編寫內(nèi)容和方法，同時也會指出該報告的優(yōu)點(diǎn)和缺欠之處。

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