建筑工程預(yù)算電算化

內(nèi)容概要

　　本書系統(tǒng)地介紹了建筑工程預(yù)算知識和建筑工程預(yù)算信息化的組織模式，通過案例及實際操作，講解了清華斯維爾公司的三維算量軟件和清單計價軟件的操作方法。　　本書適合作為高等院校建筑工程預(yù)算電算化課程的教材，也可供相關(guān)單位的工程預(yù)算工作人員自學(xué)和崗位培訓(xùn)之用。

書籍目錄

前言緒論　一、本書的組成內(nèi)容和學(xué)習(xí)路線　二、工程管理信息化課程教學(xué)體系　三、建筑工程預(yù)算電算化課程教學(xué)設(shè)計第一部分　建筑工程預(yù)算知識　一、引言　二、學(xué)習(xí)路線　第一章　工程項目預(yù)算管理　　第一節(jié)　項目管理　　　一、概念　　　二、項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　　三、項目實現(xiàn)過程與管理過程　　第二節(jié)　工程項目管理　　　一、概念　　　二、工程項目管理系統(tǒng)　　　三、工程項目管理規(guī)劃　　第三節(jié)　工程造價管理　　　一、概念　　　二、工程造價管理系統(tǒng)　　　三、工程造價的確定與控制　　第四節(jié)　工程預(yù)算管理　　　一、工程預(yù)算造價管理　　　二、招標(biāo)投標(biāo)價格編制　　　三、工程變更與工程索賠　　　四、工程結(jié)算與竣工決算　　　五、其他工作　第二章　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)　　第一節(jié)　基本原理　　　一、概述　　　二、運行機制　　　三、基本程序　　第二節(jié)　建筑工程招標(biāo)投標(biāo)實務(wù)　　　一、招標(biāo)實務(wù)　　　二、投標(biāo)實務(wù)　第三章　建筑工程預(yù)算編制　　第一節(jié)　基本原理　　　一、建筑工程預(yù)算編制思路　　　二、建筑工程預(yù)算編制方法　　第二節(jié)　建筑工程預(yù)算定額計價方法　　　一、直接費　　　二、間接費　　　三、利潤　　　四、稅金　　　五、計費程序　　第三節(jié)　建筑工程預(yù)算清單計價方法　　　一、工程量清單　　　二、工程量清單計價　　第四節(jié)　建筑工程預(yù)算單價分析方法　　　一、定額項目單價分析　　　二、清單項目單價分析　　第五節(jié)　國際工程清單計價方法　　　一、國際工程清單報價的程序　　　二、國際工程清單報價的編制第二部分　建筑工程預(yù)算管理信息化　一、引言　二、學(xué)習(xí)路線　第四章　工程管理信息化　　第一節(jié)　概述　　　一、信息化　　　二、信息與信息管理　　　三、管理信息系統(tǒng)　　第二節(jié)　信息技術(shù)基礎(chǔ)　　　一、計算機系統(tǒng)　　　二、計算機工作原理　　　三、計算機通信　　　四、計算機網(wǎng)絡(luò)　　第三節(jié)　管理信息系統(tǒng)　　　一、管理信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)　　　二、管理信息系統(tǒng)的開發(fā)過程　　　三、管理信息系統(tǒng)的技術(shù)基礎(chǔ)　第五章　工程項目管理信息系統(tǒng)　　第六章　建筑工程預(yù)算管理信息系統(tǒng)第三部分　三維算量軟件應(yīng)用　第七章　三維算量軟件應(yīng)用概述　第八章　工程管理與軸網(wǎng)繪制　第九章　基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)部分構(gòu)件布置　第十章　建筑、裝飾與其他部分構(gòu)件裝置　第十一章　構(gòu)件鋼筋布置　第十二章　電子文檔識別　第十三章　其他操作第四部分　清單計價軟件應(yīng)用　第十四章　清單計價軟件應(yīng)用概述　第十五章　預(yù)算編制附錄參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　第一章　工程項目預(yù)算管理　　主要內(nèi)容　　?項目管理　　?工程項目管理　　?工程造價管理　　?工程預(yù)算管理　　第一章　工程項目預(yù)算管理　　第一節(jié)　項目管理　　一、概念　?。ㄒ唬╉椖俊　№椖渴窃谝欢s束條件下具有特定目標(biāo)的一次性活動或為實現(xiàn)某一特定目標(biāo)所做的一次性努力。項目作為組織內(nèi)部以及相互之間一系列活動的復(fù)雜集合，具有一次性、整體性、獨特性、目的性、不確定性、組織的臨時性和開放性、實施的漸進(jìn)性和沖突性等特征?！　。ǘ╉椖抗芾怼　№椖抗芾硎且皂椖繛閷ο蟮南到y(tǒng)管理方法，通過一個臨時性的、專門的柔性組織，對項目進(jìn)行高效率的計劃、組織、指導(dǎo)和控制，以實現(xiàn)項目全過程的動態(tài)管理和項目目標(biāo)的綜合協(xié)調(diào)與優(yōu)化。項目管理是伴隨著社會進(jìn)步和項目復(fù)雜化而逐漸形成的一門管理學(xué)科?！　《?、項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)　　項目管理系統(tǒng)是以項目為管理對象而建立的管理體系，其包含了項目管理理論與實踐所需的全部要素，是由項目管理所需的目標(biāo)、對象、組織、程序、方法等要素相互作用所形成的系統(tǒng)結(jié)構(gòu)，見圖1-1-1。

圖書封面

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