連鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)

內(nèi)容概要

　　《連鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)》作者根據(jù)自己多年的連鎖經(jīng)營管理和教學(xué)實踐經(jīng)驗，提煉出連鎖經(jīng)營管理核心的知識和技能點，在書中分別介紹了當(dāng)前國內(nèi)外連鎖經(jīng)營發(fā)展的現(xiàn)狀和趨勢、連鎖經(jīng)營的原理及利益來源、連鎖經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計等連鎖經(jīng)營管理需掌握的基本知識，為學(xué)習(xí)者在系統(tǒng)學(xué)習(xí)其他連鎖經(jīng)營管理知識時奠定基礎(chǔ)。

書籍目錄

　　序　　前言　　第一章 國內(nèi)外連鎖經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的起源和發(fā)展　　第二節(jié) 世界連鎖經(jīng)營的發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢　　第三節(jié) 中國連鎖經(jīng)營的發(fā)展歷史及趨勢　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第二章 連鎖經(jīng)營的基本原理　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營的本質(zhì)特征　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營的原理　　第三節(jié) 連鎖經(jīng)營的三種常見模式　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第三章 連鎖經(jīng)營的利益來源　　第一節(jié) 受許方的利益來源　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營總部的利益來源　　第三節(jié) 連鎖企業(yè)的盈利原則　　第四節(jié) 開發(fā)更具潛力的利益項目　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第四章 連鎖經(jīng)營的組織機(jī)構(gòu)設(shè)計　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營組織機(jī)構(gòu)概述　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)置的原則　　第三節(jié) 連鎖經(jīng)營機(jī)構(gòu)設(shè)計的步驟　　第四節(jié) 連鎖企業(yè)總部與　　分部的設(shè)置　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第五章 連鎖經(jīng)營企業(yè)的總體戰(zhàn)略規(guī)劃　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略　　第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的競爭戰(zhàn)略　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第六章 連鎖經(jīng)營的主要管理系統(tǒng)　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營運(yùn)營系統(tǒng)　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營人力資源管理系統(tǒng)　　第三節(jié) 連鎖經(jīng)營物流系統(tǒng)　　第四節(jié) 連鎖經(jīng)營信息系統(tǒng)　　第五節(jié) 連鎖經(jīng)營財務(wù)系統(tǒng)　　復(fù)習(xí)思考題　　　　第七章 連鎖企業(yè)的營銷策略　　第一節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的營銷管理　　第二節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的市場策略　　第三節(jié) 連鎖經(jīng)營企業(yè)的營銷組合策略　　復(fù)習(xí)思考題　　第八章 連鎖門店運(yùn)營管理　　第九章 連鎖經(jīng)營相關(guān)法律法規(guī)　　參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《連鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)》的特點是：充分考慮高職教育人才培養(yǎng)的要求，從教材章節(jié)框架設(shè)計到每章的內(nèi)容組織，始終遵循“實踐技能為重、理論夠用為度”的原則?！哆B鎖經(jīng)營管理基礎(chǔ)》可用于高職高專或本科教育、成人教育的連鎖經(jīng)營管理專業(yè)教材，也可作為工商企業(yè)管理、市場營銷專業(yè)的教材，同時還可作為廣大連鎖經(jīng)營創(chuàng)業(yè)者的工具書。

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