總裁不只是管理者

內容概要

總裁——企業(yè)的靈魂人物，不僅要有高超的管理技巧，更要勘破謎局、洞若觀火，注重多元化思考和反觀自照的修煉，不斷突破自我的桎梏，拓展自身的疆界。本書作者以其多年高校總裁班和EMBA、MBA講課心得結篇成集。強調總裁思想觀念的轉變，更強調其思維方式的轉變，要看清、看明、看白，還要看穿、看破、看透。全書的主旨是：思想觀念是淺表層次的，思維方式是深層次的；思想觀念是“魚”思維方式是“漁”；思想觀念是“金子”，思維方式是“點金術”；思想觀念是“手指”，思維方式是“所指”。手指不重要，所指才重要；就事論事不重要，引發(fā)思考才重要，舉一反三、融會貫通、觸類旁通。全書理念娓娓道來，達到讓總裁能以戰(zhàn)略遠見驅動企業(yè)，志存高遠，縱橫無限。

作者簡介

陳志云，上海交通大學安泰管理學院教授，MBA、EMBA、總裁班及《戰(zhàn)略營銷》課程主講；上海市委黨校、上海行政學院特邀教授；清華、北大、人大、復旦、同濟、西南交大、浙大、南大等高?？妥淌?。先后獨著《思維方式是漁》、《戰(zhàn)略領導》、《戰(zhàn)略營銷與客戶服務》、《管理

書籍目錄

序一序二序三前言總裁修煉篇  總裁修煉篇之一  散散心，遠比散散步更重要  總裁修煉篇之二  退而求之，便覺圓滿  總裁修煉篇之三  知道了，就去做到  總裁修煉篇之四  一個人再高，高不過他自身  總裁修煉篇之五  一個人有多大的能耐，取決于他交往的圈子企業(yè)文化篇  企業(yè)文化篇之一  不需要告訴你該怎么做，而你卻知道該怎么做  企業(yè)文化篇之二  此時此刻我所面對的人，是我最重要的人  企業(yè)文化篇之三  對人負責，其實是對己負責  企業(yè)文化篇之四  賞識別人的人，值得我們賞識  企業(yè)文化篇之五  不要去猜，而要去問競爭戰(zhàn)略篇  競爭戰(zhàn)略篇之一  發(fā)揮主體優(yōu)勢，讓優(yōu)勢更優(yōu)、強勢更強  競爭戰(zhàn)略篇之二  競爭力，就是把自己區(qū)分出來的能力  競爭戰(zhàn)略篇之三  舊地圖上，不能發(fā)現(xiàn)新大陸  競爭戰(zhàn)略篇之四  菜單翻完再點菜，加法做夠再做減法  競爭戰(zhàn)略篇之五  不求全能冠軍，但求單項第一經營管理篇  經營管理篇之一  企業(yè)做大做強，更關鍵的是做長  經營管理篇之二  核心競爭力，資源整合和價值傳遞的能力  經營管理篇之三  執(zhí)行，就是目標加狀態(tài)加方法  經營管理篇之四  一件事情有可能發(fā)生，它就一定會發(fā)生  經營管理篇之五  既要努力，又要順其自然營銷服務篇  營銷服務篇之一  營銷，就是讓顧客購買我們的產品和服務成為必然  營銷服務篇之二  最好的，也是最合適的  營銷服務篇之三  手中心中俱無劍，不戰(zhàn)而卻人之兵  營銷服務篇之四  少一點商品味，多一點人情味  營銷服務篇之五  服務就是給自己增加更多的麻煩，給別人帶來更多的方便思維創(chuàng)新篇  思維創(chuàng)新篇之一  手指不重要，所指很重要  思維創(chuàng)新篇之二  凡是真理都是簡單的，簡單的東西是實用的  思維創(chuàng)新篇之三  橫看成嶺側成峰，跳出畫面來看畫  思維創(chuàng)新篇之四  我們是誰，不取決于我們的能力而取決于我們的選擇  思維創(chuàng)新篇之五  高度、廣度與深度，取決于角度管理溝通篇  管理溝通篇之一  理解萬歲，取決于溝通萬萬歲  管理溝通篇之二  問題不在于說什么，而在于怎么說  管理溝通篇之三  讀人，比讀書更重要  管理溝通篇之四  感知比告知更重要，體驗比傳授更重要  管理溝通篇之五  實際聯(lián)系理論，比理論聯(lián)系實際更重要

章節(jié)摘錄

　　總裁修煉篇之一 散散心，遠比散散步更重要　　印伽挑夫挑著擔子上山，來到半山腰，臉無倦意，精力充沛，但仍坐在半山腰休息。路人經過說：“天色已黑，你怎么還不快趕路?”印伽挑夫回答說： “謝謝你的好意，我走得太急，正在等待我的靈魂?！薄　∵@是一則很有“禪”意的故事。我們每天從早上雞叫忙到晚上鬼叫。忙得沒有時間靜下心來思考，不是沒有思想，而是沒有時間來思想。我們好像是一個被抽動的陀螺，一旦停下來，就再也站不起來了：我們一個個好像穿上了紅舞鞋，旋轉得再也停不下來，不能自已；不是不覺悟，是不能解放，不能解脫與放下。英國領導學專家約翰·阿代爾在他的《戰(zhàn)略領導》一書中提出：“當善良的人背負太多他人的命運時，他們需要極大的勇氣讓自己放下手中的工作放松一下，因為只有休息可以使他們忙亂的思緒得以清醒?！薄　∮浀糜幸徊棵绹鴦赢嬈小镀嚳倓訂T》，里面有一句臺詞發(fā)人深省。這句臺詞是由一輛擬人化的汽車說出來的：“我們每天在高速公路上來去匆匆，卻從來沒有留意過路邊美好的景物。”難道人生就是為了這樣，匆匆忙忙，趕來趕去，辛苦勞累，來不及感覺，顧不上　　體驗。沒有回味，沒有小憩?　　生活，生活，生出活來；生意，生意，生出意思來；味道，味道。知其味。而又知其道；我們不能只知其昧，不知其道。春耕秋收。忙碌之余，不妨放下腳步，放緩節(jié)奏。平添幾分閑情逸致。青山綠水不需要擁有，只要有一種好心情，便可以享有。

編輯推薦

　　拜讀過陳志云老師的這本書．我最大的感受就是”大道至簡．大智若愚“——于簡單故事中揭示深刻的做人道理，于企業(yè)實踐中闡述領導者應具備的智慧和能力。身為總裁.“散散心遠比散散步更重要”讀書、修心、養(yǎng)性．我們是在為新的j中刺積蓄能量?！　　G地集團董事長、總裁張玉良　　總裁的學習能力是企業(yè)管理能力的核心元素I總裁如何從紛繁復雜的學術、理念中．提煉出契合企業(yè)自身需要的價值部分．正如優(yōu)秀的醫(yī)生總是能夠從琳瑯滿目的藥品中，選擇并開出對癥下藥的妙方，這才是真正有效的學習！本書提出的“具體的企業(yè)．合適的方法”．點明了要旨?！　　獰o錫尚德太陽能電力控股有限公司董事長、CE0施正榮　　21世紀的企業(yè)管理之道，是企業(yè)總裁的溝通之道?？偛眉础翱倻贤ㄕ摺薄旱肮陋殹钡目偛萌绾巍皽贤ㄗ约骸保畬瞧髽I(yè)和總裁共同面臨的管理課題。本書以多面鏡的角度巧妙地折射出總裁“溝通自己”的藝術和內涵?！　　袊袌鰧W會副會長徐源　　“一個人再高，高不過他自身”這就是“有我”的局限I任何一個人要想成就偉大的事業(yè)．首先必須面對“自我”這道矮墻。而要實現(xiàn)對自我的超越．惟一的辦法就是“大我”人格的修煉。本書充滿智慧的觀點．給人啟發(fā)。它給讀者指引出了一條通往自我超越的境界通途，語言深邃、有趣，讀來令人愛不釋手?！　　獫h彬洲企業(yè)管理咨詢公司董事長張肇麟　　剛剛步入社會的大學生還沒有資格和平臺“談做人”．要先“學做事”：而對于企業(yè)總裁．“做人比做事重要．心情也比事情重要“。本書充滿著中國式智慧，我們看到了領悟中國文化對于管理各類組織的實踐意義。中國的企業(yè)都還太年輕，管理中的“人的因素”比”制度的因素”　　重要得多，所以我們大家都要保重身體}　　——價值中國網(wǎng)CE0林永青

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