戰(zhàn)略管理

內(nèi)容概要

　　戰(zhàn)略管理是企業(yè)經(jīng)營管理過程中最具有總體性和長遠性的活動。　　　　《戰(zhàn)略管理》首先介紹了戰(zhàn)略、戰(zhàn)略的作用與本質(zhì)、戰(zhàn)略的特征、戰(zhàn)略管理的定義與內(nèi)涵、戰(zhàn)略管理系統(tǒng)的要素和戰(zhàn)略管理的體系框架，并對戰(zhàn)略管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展歷程進行梳理，以把握戰(zhàn)略管理理論演變的脈絡(luò)，展望戰(zhàn)略管理理論的未來發(fā)展趨勢。戰(zhàn)略分析部分介紹了企業(yè)的愿景與使命、宏觀環(huán)境分析、行業(yè)結(jié)構(gòu)分析和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析；戰(zhàn)略選擇主要是選擇公司整體方向，是在戰(zhàn)略分析的基礎(chǔ)上進行的，主要集中在三個層面上，公司的總體戰(zhàn)略，各個業(yè)務(wù)單元的競爭戰(zhàn)略，以及職能領(lǐng)域的戰(zhàn)略。戰(zhàn)略在實施層面上的運作是戰(zhàn)略管理最為關(guān)鍵的一環(huán)，本書重點從組織和資源兩大方面闡述了戰(zhàn)略實施的保障，另外，介紹了戰(zhàn)略評估和控制的定義、流程和主要方法。最后從戰(zhàn)略變革的概念出發(fā)，對戰(zhàn)略變革原因、實施過程和模式進行了介紹。　　　　本書可作為工商管理專業(yè)學生的教科書，或供在職人員學習參考。

書籍目錄

序前言第一章戰(zhàn)略管理概述引例本章簡介第一節(jié)戰(zhàn)略概述第二節(jié)戰(zhàn)略管理概述本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例第二章戰(zhàn)略管理理論：回顧與發(fā)展引例本章簡介第一節(jié)戰(zhàn)略管理理論的演變第二節(jié)戰(zhàn)略管理理論演變的基本規(guī)律第三節(jié)戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展趨勢本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例第三章企業(yè)的愿景與使命引例本章簡介第一節(jié)企業(yè)的愿景和使命概述第二節(jié)企業(yè)愿景的制定第三節(jié)企業(yè)的商業(yè)道德本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例第四章宏觀環(huán)境分析引例本章簡介第一節(jié)企業(yè)外部環(huán)境分析概述第二節(jié)PEsT分析本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例第五章行業(yè)結(jié)構(gòu)分析引例本章簡介第一節(jié)產(chǎn)業(yè)競爭性分析第二節(jié)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)分析——戰(zhàn)略集團第三節(jié)主要競爭對手分析本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例第六章企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析引例本章簡介第一節(jié)企業(yè)內(nèi)部環(huán)境分析概述第二節(jié)價值鏈分析第三節(jié)核心競爭能力分析第四節(jié)SWOT分析本章要點學習資源參考文獻思考題本章案例……

章節(jié)摘錄

　　第一章　戰(zhàn)略管理概述　　第一節(jié)　戰(zhàn)略概述一、戰(zhàn)略的定義　理解戰(zhàn)略的內(nèi)涵是學習戰(zhàn)略管理的起點。雖然人們對戰(zhàn)略概念的理解存在分歧，但基本上都認同戰(zhàn)略是有關(guān)組織長遠發(fā)展和總體活動范圍的謀劃，同時眾所周知戰(zhàn)略一詞應(yīng)用的廣泛性和內(nèi)涵的豐富性。在政治、經(jīng)濟、軍事、教育、科技、文化等領(lǐng)域，在社會和國家的宏觀、中觀、微觀各層面，戰(zhàn)略都是非常重要的概念。在商業(yè)經(jīng)營和企業(yè)管理的方方面面，戰(zhàn)略概念的使用也是非常普遍，如公司層戰(zhàn)略(Corporate Level Strategy)、競爭戰(zhàn)略(CompetitiveStrategy)、經(jīng)營戰(zhàn)略(Business Strategy)、職能戰(zhàn)略(Operational Strategies)，而職能領(lǐng)域管理中常見生產(chǎn)戰(zhàn)略、項目戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、研發(fā)戰(zhàn)略、營銷戰(zhàn)略、信息戰(zhàn)略等提法?！　∧壳皩W者們通行的看法是，戰(zhàn)略首先出現(xiàn)在軍事領(lǐng)域，作為軍事術(shù)語的戰(zhàn)略，原來是指將帥的智謀和對軍事力量的運用，它要解決的是在一定時期內(nèi)戰(zhàn)略攻擊的主要方向、兵力的總體部署和所要達到的基本目標。西方“戰(zhàn)略”一詞，即英語中的“strategy”，來源于希臘語“strategos”及其衍生詞“stra-gia”，意思是“將軍指揮軍隊的藝術(shù)和科學”，是研究帶全局性的戰(zhàn)爭指導規(guī)律的學問。古羅馬軍事理論家弗龍蒂努斯在公元84至96年間就撰寫了《謀略》(The Strategems)一書，公元579年，東羅馬皇帝毛萊斯(Pseudo Mau—ricius)的軍事教科書《將略》(Strategicon)，也是西方較早的一部戰(zhàn)略著作；19世紀瑞士人約米尼(Henri Jomini)所著《戰(zhàn)爭藝術(shù)》中提出，戰(zhàn)略是在地圖上進行戰(zhàn)爭的藝術(shù)；德國軍事思想家克勞塞維茨在其名著《戰(zhàn)爭論》中，把戰(zhàn)略定義為“為完成戰(zhàn)爭目的而進行戰(zhàn)斗的學問”。我國古代的“戰(zhàn)略”一詞，在軍事上與“謀略、韜略、方略、兵法、兵略”等含義相近。在歷史上，《左傳》和《史記》中已出現(xiàn)“戰(zhàn)略”一詞，我國古代著名的“武經(jīng)七書”——《孫子兵法》、《吳子》、《六韜》、《三略》、《司馬法》、《尉繚子》、《唐太宗李衛(wèi)公問對》中，閃耀光輝的戰(zhàn)略思想，如孫武將戰(zhàn)略界定為組織的“大事，死生之地，存亡之道”?！　　　　?/pre>








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