采購(gòu)績(jī)效測(cè)量與商業(yè)分析

內(nèi)容概要

產(chǎn)品和服務(wù)的采購(gòu)與供應(yīng)管理從來(lái)沒(méi)有像今天這樣變得如此重要。采購(gòu)與供應(yīng)管理不僅成為企業(yè)降低成本、獲取更多利潤(rùn)的源泉，也是企業(yè)贏得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要保障。    本書立足于實(shí)現(xiàn)采購(gòu)與供應(yīng)管理的目標(biāo)，就如何實(shí)現(xiàn)目標(biāo)進(jìn)行績(jī)效測(cè)量和監(jiān)控，提出了有益的方法?？?jī)效測(cè)量的結(jié)果不僅用于決定獎(jiǎng)懲和工資的高低，更重要的是用于發(fā)現(xiàn)工作中的不足，以利于采購(gòu)工作有的放矢地進(jìn)行，使采購(gòu)與供應(yīng)管理工作不斷得以改進(jìn)。采購(gòu)績(jī)效測(cè)量作為整個(gè)目標(biāo)管理過(guò)程的控制機(jī)制和工具，可謂重中之重。書中提供的思路和方法對(duì)于做好績(jī)效測(cè)量和商業(yè)分析大有裨益。

書籍目錄

前言第一部分 采購(gòu)與供應(yīng)管理中的績(jī)效測(cè)量  緒論  第1章 采購(gòu)與供應(yīng)職能部門的績(jī)效測(cè)量    1.1 績(jī)效測(cè)量    1.2 “增值”的概念    1.3 典型的績(jī)效測(cè)量指標(biāo)    1.4 測(cè)量庫(kù)存和服務(wù)水平  第2章 供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量    2.1 供應(yīng)商績(jī)效測(cè)量的關(guān)鍵指標(biāo)    2.2 改進(jìn)績(jī)效    2.3 聯(lián)合績(jī)效系統(tǒng)  第3章 采購(gòu)人員績(jī)效測(cè)量    3.1 評(píng)估技術(shù)    3.2 將采購(gòu)者績(jī)效和采購(gòu)與供應(yīng)管理的總目標(biāo)聯(lián)系起來(lái)    3.3 分析培訓(xùn)需求第二部分 采購(gòu)與供應(yīng)中的商業(yè)分析  緒論  第4章 融資渠道    4.1 私營(yíng)部門融資    4.2 公共部門融資  第5章 分析供應(yīng)商數(shù)據(jù)    5.1 經(jīng)營(yíng)損益表和資產(chǎn)負(fù)債表    5.2 預(yù)算和現(xiàn)金流量    5.3 比率法在供應(yīng)商財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用    5.4 審核供應(yīng)商績(jī)效  第6章 價(jià)格與成本    6.1 成本要素    6.2 標(biāo)準(zhǔn)成本核算和成本控制    6.3 過(guò)程成本    6.4 成本、毛利率和盈虧平衡分析  第7章 資本貨物采購(gòu)    7.1 資本貨物采購(gòu)概述    7.2 評(píng)估  第8章 采購(gòu)分析中的統(tǒng)計(jì)方法    8.1 描述統(tǒng)計(jì)學(xué)    8.2 推斷統(tǒng)計(jì)學(xué)    8.3 預(yù)測(cè)    8.4 質(zhì)量控制中的統(tǒng)計(jì)方法  第9章 案例分析和術(shù)語(yǔ)表    9.1 案例分析    9.2 術(shù)語(yǔ)表練習(xí)參考答案

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