房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)籍與法律制度

出版時(shí)間:2008-2  出版社:機(jī)械工業(yè)  作者:王國(guó)力 編  頁(yè)數(shù):268  字?jǐn)?shù):410000  

內(nèi)容概要

本書(shū)主要內(nèi)容包括房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)籍、房地產(chǎn)法律制度。內(nèi)容豐富,結(jié)構(gòu)新穎,通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),特別適合于從事房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、土地資源管理等工作人員使用,也可供相關(guān)專(zhuān)業(yè)大中專(zhuān)院校的師生學(xué)習(xí)參考。

書(shū)籍目錄

前言第一篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā) 第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述   1 房地產(chǎn)與房地產(chǎn)業(yè)   2 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及其分類(lèi)   3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的主要工作階段   4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要參與者   5 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)及其種類(lèi)   6 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的設(shè)立及資質(zhì) 第二章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目可行性研究   1 可行性研究   2 可行性研究的工作階段   3 可行性研究的基本內(nèi)容   4 可行性研究報(bào)告的基本構(gòu)成     5 可行性研究報(bào)告正文的寫(xiě)作要點(diǎn)     6 房地產(chǎn)市場(chǎng)調(diào)研的方法     7 投資估算和成本費(fèi)用估算     8 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)     9 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)   第三章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的前期階段    1 城市規(guī)劃的層次體系      2 開(kāi)發(fā)項(xiàng)目規(guī)劃的審批程序及操作流程      3 房地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)      4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地的獲得方式      5 征用集體土地的工作程序      6 征用集體土地的補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)      7 城市房屋拆遷管理 第四章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的建設(shè)階段   1 建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)   2 建設(shè)工程招標(biāo)的程序   3 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目管理過(guò)程   4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目工程建設(shè)階段的管理模式   5 建設(shè)監(jiān)理   6 工程監(jiān)理企業(yè)的資質(zhì)及管理   7 工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收第二篇 產(chǎn)權(quán)與產(chǎn)籍 第五章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)    1  房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)及其類(lèi)型體系    2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)類(lèi)型及其權(quán)能    3 房地產(chǎn)使用權(quán)類(lèi)型及其權(quán)能    4 房地產(chǎn)他項(xiàng)權(quán)利    5 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)取得與滅失的方式 第六章 房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理    1  房地產(chǎn)產(chǎn)籍管理內(nèi)容與要求    2 房地產(chǎn)產(chǎn)籍資料的收集    3 房地產(chǎn)產(chǎn)籍資料的整理    4 房地產(chǎn)產(chǎn)籍資料的統(tǒng)計(jì) 第七章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)登記   1 房地產(chǎn)登記制度   2 房地產(chǎn)登記的種類(lèi)   3 土地登記的對(duì)象   4 土地登記的內(nèi)容   5 土地登記的程序   6 房屋權(quán)屬登記 第八章 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案管理   1 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案   2 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的收集   3 房地產(chǎn)產(chǎn)權(quán)檔案的整理   4 房地產(chǎn)檔案的保管和利用 第九章 房地產(chǎn)測(cè)繪第三篇 房地產(chǎn)法律制度 第十章 房地產(chǎn)法概述 第十一章 相關(guān)法律責(zé)任 第十二章 房地產(chǎn)糾紛的解決附錄 房地產(chǎn)常見(jiàn)合同示范文本參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

  第一篇 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)  第一章 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)概述  4 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要參與者:  【要點(diǎn)】  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)是一項(xiàng)龐大的系統(tǒng)工程,整個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)過(guò)程,都是由一系列不同的參與者分別完成相關(guān)的工作。總的來(lái)說(shuō),開(kāi)發(fā)過(guò)程的主要參與者有開(kāi)發(fā)商、建筑承包商、政府部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)?!  窘忉尅俊  糸_(kāi)發(fā)商:  開(kāi)發(fā)商是項(xiàng)目的出資者、組織者、管理者、協(xié)調(diào)者和實(shí)施者,參與整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程。在投資決策分析階段,開(kāi)發(fā)商必須親自組織或聘用專(zhuān)業(yè)人員或委托專(zhuān)業(yè)公司對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性分析,進(jìn)行總體策劃的構(gòu)思;在前期工作階段,開(kāi)發(fā)商需要與政府部門(mén)接觸,獲得用地許可和市政、公建配套計(jì)劃,需要由專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),需要組織拆遷安置工作;在項(xiàng)目建設(shè)階段,開(kāi)發(fā)商以合同形式將工程發(fā)包給建筑承包商施工,聘用專(zhuān)業(yè)監(jiān)理人員對(duì)全過(guò)程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)督,開(kāi)發(fā)商還要時(shí)常視察工地,與監(jiān)理人員定期會(huì)晤,以便及時(shí)解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題;工程完工后,要抓緊落實(shí)“后配套”,并由開(kāi)發(fā)商出面,組織有關(guān)部門(mén)對(duì)工程進(jìn)行綜合驗(yàn)收。然后由開(kāi)發(fā)商自行或委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)行租售房屋,投入使用。  開(kāi)發(fā)商作為整個(gè)開(kāi)發(fā)過(guò)程的執(zhí)行者、組織者,其主要目的是通過(guò)這個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施為社會(huì)提供實(shí)實(shí)在在的房地產(chǎn)商品,并獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益和環(huán)境效益。  ◆建筑承包商:  房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商將房地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)包給建筑承包商,由其按所簽訂的合同條款,組織隊(duì)伍,利用建筑技術(shù)和設(shè)備,與開(kāi)發(fā)商密切配合進(jìn)行施工,建造出滿足社會(huì)需要的高質(zhì)量建筑產(chǎn)品。承包商是房地產(chǎn)項(xiàng)目建筑施工階段的主要參與者和建筑質(zhì)量的直接責(zé)任人。在施工過(guò)程中,建筑總承包商可以與分包商簽訂合同,將總合同分包出去。但總承包商須組織協(xié)調(diào)施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)施工各環(huán)節(jié)的銜接,監(jiān)督保證施工質(zhì)量和承擔(dān)相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。

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