從中國價格到中國價值

內(nèi)容概要

30年來，中國產(chǎn)品的價格幫助中國產(chǎn)品銷售到全球市場；    今天，越來越多的“中國制造”面臨價格優(yōu)勢難以為繼的局面。    中國企業(yè)發(fā)展到了一個關(guān)鍵階段。    如何實現(xiàn)從“中國制造”到“中國智造”的轉(zhuǎn)變?    如何實現(xiàn)從“價格思維”到“價值思維”的轉(zhuǎn)變?    如何通過創(chuàng)新驅(qū)動中國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)型?    本書分析了從依賴中國價格到創(chuàng)造中國價值的思路轉(zhuǎn)變和管理創(chuàng)新；作者站在全球視野、在新經(jīng)濟的潮流下，將中國古代的管理思想的復(fù)興和超越西方管理創(chuàng)新相融合，親歷國美、正大、聯(lián)泰等企業(yè)的價值轉(zhuǎn)型過程，提出了“價值金字塔模型”和“價值思維”，顛覆了傳統(tǒng)的價格思維，給讀者以全新的眼界和不同的思考分析方法，關(guān)注自我價值，從而從根本上提升企業(yè)競爭力和個人價值。

作者簡介

蔡劍：美國南加州大學(xué)博士，北京大學(xué)企業(yè)績效管理研究中心執(zhí)行主任，創(chuàng)辦人，北京大學(xué)光華管理學(xué)院博士生導(dǎo)師。曾獲美國南加州大學(xué)博士和兩個碩士，清華大學(xué)學(xué)士，完成哈佛商學(xué)院高層教育培訓(xùn)項目。在北大講授EMBA和MBA的價值創(chuàng)新、供應(yīng)鏈管理、和電子商務(wù)等課程。曾負(fù)責(zé)與商

書籍目錄

第一篇 中國價值　第1章 價值思維：價格思維的終結(jié)者　　令人生畏的中國價格　　顛覆價格思維，開創(chuàng)價值思維　　絕處逢生：執(zhí)行中國價值戰(zhàn)略　第2章 創(chuàng)造中國價值　　價值的本義　　企業(yè)顧客和企業(yè)價值的關(guān)系　　價值的形成　　管理者的首要任務(wù)是確定價值觀　第3章 多變環(huán)境下的價值創(chuàng)造模型　　在微笑曲線中識別價值　　中國特色的價值創(chuàng)造模式　　價值金字塔　　價值設(shè)計和價值圖第二篇 構(gòu)建價值金字塔　第4章 洞悉競爭環(huán)境、把握發(fā)展機遇　　價值網(wǎng)絡(luò)中的動態(tài)競爭和合作　　高速經(jīng)濟增長何以長久　　向本土市場要價值　　發(fā)掘零細分市場的價值　　順應(yīng)天時，創(chuàng)造價值　　四輪模型——從概念變成價值的四個驅(qū)動力　第5章 創(chuàng)造制勝的業(yè)務(wù)模式　　走出利潤最大化的誤區(qū)　　確立價值根據(jù)地　　創(chuàng)新應(yīng)變，出奇制勝　　用文化塑造品牌價值　　高價值的設(shè)計　　虛擬規(guī)模的價值　　兵貴神速，隨需而動　　PN模型——互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)創(chuàng)造商業(yè)價值的新范式　第6章 以人為本建立領(lǐng)導(dǎo)力　　誰創(chuàng)造了價值　　領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格和組織價值　　和諧的管理　　善于學(xué)習(xí)和敢于摒棄　　學(xué)會群體創(chuàng)新　　明智模型——理解人的價值　第7章 用制度和技術(shù)提升組織績效　　中國價值導(dǎo)向的績效　　建立科學(xué)的績效管理體系　　用制度和流程鞏固價值　　平衡的績效管理　　消除戰(zhàn)略和執(zhí)行中的空白　　信息化提升績效管理水平　　績效循環(huán)模型——持續(xù)創(chuàng)造價值的績效管理第三篇 中國價值的強國戰(zhàn)略　第8章 推動中國價值變革　　重大工程的價值　　城市創(chuàng)新的價值　　產(chǎn)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力的價值　第9章 持續(xù)創(chuàng)造中國價值　　發(fā)揮中國市場的價值　　提升中國人才的價值　　圍繞創(chuàng)新鏈營造創(chuàng)新生態(tài)　第10章 讓中國價值成為世界價值　　再造全球價值鏈　　從外向型優(yōu)勢向創(chuàng)新優(yōu)勢轉(zhuǎn)變　　主導(dǎo)全球分工，實現(xiàn)中國價值結(jié)語

章節(jié)摘錄

　　第1章　價值思維：價格思維的終結(jié)者　　本書開始寫作于2006年的夏天，期間全球最引人注目的事件之一是第十八屆世界杯足球賽。2006年6月9日，158名前世界杯冠軍隊成員在音樂聲中步入賽場，德國總統(tǒng)宣布世界杯開幕，伴隨著著名音樂家格羅內(nèi)梅耶的世界杯會歌的歌聲，32名高舉參賽隊旗幟的旗手這時也從賽場四周進入場地……　　此時在北京，CCTV的世界杯節(jié)目特別演播廳里面，主持人和觀眾的情緒一下子沸騰了，精心布置的電子背景版和觸摸屏幕展示著各種高科技的演播方式，仿佛將中國觀眾帶到了世界杯的賽場看臺上。在開幕式之后一個月時間里，無數(shù)的中國球迷徹夜守候在電視機旁，為自己喜愛的球隊喝彩，大家在如數(shù)家珍似的評論賽場上的各國驕子，卻仿佛都忘記了一個事實：這賽場上并沒有中國隊的位置。國人在關(guān)注世界賽事的時候已經(jīng)對中國足球變得十分寬容了?！　≈袊M入WT0六年之后，環(huán)顧四周，中國的市場已經(jīng)成為了世界賽事。對于新創(chuàng)企業(yè)，商場如戰(zhàn)場，要么生存，要么失敗；對于老牌企業(yè)，商場如賽場，要么晉級，要么被淘汰。不論這是喜是憂，不論是否愿意，今天的中國企業(yè)已經(jīng)被推到了更激烈的國際化競技場上。在風(fēng)云突變的戰(zhàn)場和賽場之中，如何領(lǐng)先一步并立于不敗之地是企業(yè)家和管理人員苦苦思索的問題。中國企業(yè)的管理者期望自己的組織在商場競爭中的表現(xiàn)會超過中國足球隊在綠茵場的表現(xiàn)。然而，很多中國的企業(yè)跟國際企業(yè)的平均差距并沒有縮小，一些企業(yè)甚至面臨著生死問題，沒有精力顧及戰(zhàn)略調(diào)整和管理創(chuàng)新?！　　?/pre>



媒體關(guān)注與評論
　　現(xiàn)在中國是世界的制造中心，假定我們不重視自主創(chuàng)新，單靠勞動力成本低廉的優(yōu)勢而在國際貿(mào)易中占位置，這樣的時間不會長久?！　　本┐髮W(xué)經(jīng)濟學(xué)教授　厲以寧　　全球化環(huán)境下的自主創(chuàng)新是中國發(fā)展所面對的重要問題。我很高興看到蔡劍、胡鈺和李東三位學(xué)者所撰寫的《從中國價格到中國價值》一書。書中將中國古代的管理思想和西方管理方法相融合，通過大量的實證研究深入探討了中國企業(yè)未來成功所必須解決的管理創(chuàng)新問題，提出了獨特的價值提升思路。這是一個很有潛力的研究方向，這本書很值得中國業(yè)界人士細讀！　　——全國工商聯(lián)副主席北京大學(xué)中國經(jīng)濟研究中心主任　林毅夫　　以知識為基礎(chǔ)的經(jīng)濟發(fā)展，使創(chuàng)新成為推動社會發(fā)展進步的動力。許多發(fā)展中國家都在抓住機遇開拓自主創(chuàng)新，努力使國家的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)從體力勞力密集轉(zhuǎn)型到智力密集為主，即實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)升級和經(jīng)濟騰飛，進入富裕、發(fā)達國家行列?！稄闹袊鴥r格到中國價值》一書從獨特的思維視角，結(jié)合大量一手國內(nèi)外調(diào)研資料，通過分析研究，對企業(yè)自主創(chuàng)新等給出了很有啟示意義的新思路，這對推動中國的加速轉(zhuǎn)型具有積極意義?！　　獓彝鈬鴮＜揖衷珠L國際歐亞科學(xué)院院士　馬俊如　　有價值的訂單是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，企業(yè)要發(fā)展必須有訂單而且是有價值的訂單。　　——海爾集團首席執(zhí)行官　張瑞敏　　在新經(jīng)濟時代的國際競爭中，中國的企業(yè)要想獲得真正的競爭優(yōu)勢，必須實現(xiàn)競爭思維的徹底轉(zhuǎn)變，摒棄原先的低成本思維，而本書作者提出的價值思維就是一個極有現(xiàn)實性，啟發(fā)性的視角。中國的企業(yè)不用擔(dān)心自己的企業(yè)小，只要選擇了正確的發(fā)展道路，一顆種子自然可以長成參天大樹?！　　罩芯W(wǎng)總裁　周云帆　　中國應(yīng)該如何利用它的最大的工廠和最大的市場這些優(yōu)勢，從而變?yōu)榫哂锌沙掷m(xù)的自治經(jīng)濟的最強大的制造國家呢？作者在書中使用令人深思的語言以及一手案例研究來解釋中國如何才能維持帶有本土價值的經(jīng)濟發(fā)展。這個重要問題涉及政府、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者、學(xué)生及大眾，這本書對此作出了巨大的貢獻。那些對中國經(jīng)濟發(fā)展的未來感興趣的人一定會發(fā)現(xiàn)這本高質(zhì)量的書中所蘊含的珍貴的價值?！　　绹偨y(tǒng)青年科學(xué)家獎獲得者美國南加州大學(xué)終身教授　盧志揚


編輯推薦
　　諾貝爾經(jīng)濟學(xué)獎得主、美國新古典經(jīng)濟學(xué)家薩繆爾森說：“如果中國能夠找到一個有效的經(jīng)濟改革模式，那么，它的經(jīng)濟規(guī)模就可能在2020年前超越日本，整體國民生產(chǎn)毛利潤將僅次于美國了?！薄　≈袊绾尾拍茉趦r值競爭中立于不敗之地？　　從令人生畏的中國價格到大國崛起的中國價值，我們需要什么？　　顛覆價格思維，創(chuàng)造價值思維，讓中國價值成為世界價值！　　為什么30年來中國產(chǎn)品的價格幫助中國產(chǎn)品銷售到全球市場，而今天越來越多的“中國制造”其價格優(yōu)勢難以為繼





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