教導型組織

前言

　　本書作者侯志奎先生用了7年的時間，從軍隊、學校、家庭甚至到宗教組織的研究分析，并汲取了世界上有史以來所有頂尖組織的管理精華，再結合博大精深的東方文化、中國智慧和自己的實踐應用。建立了一套行之有效的組織管理體系——“教導型組織”。教導型組織的管理方式強調啟迪心靈，凈化思想，建立習慣，將不同背景、不同學歷、不同特征的人融合在一起，為共同理想和共同利益而奮斗，讓組織發(fā)揮出巨大的力量。　　志奎是一個睿智的企業(yè)領導者，也是一個致力于企業(yè)軟文化建設的探索者。從8年前與我一起學習企業(yè)經營、管理起，他的執(zhí)著、用心、學習及創(chuàng)新能力便一直感動著我。在管理學的研究和實踐上，他和我是探討的伙伴，我們互相學習。一直以來，我的組織也在運用著這套系統(tǒng)，一手制度建設，一手軟文化建設，共同為我們的企業(yè)保駕護航。　　《教導型組織》這本書對企業(yè)管理和人性之間的相互影響有著精辟講解，不單給你以全新的思想和企業(yè)組織的構建系統(tǒng)，更可貴的是，這些都是作者在管理企業(yè)的親身實踐中寫出，非常實用、實效。通過研讀這本書，不僅可以把我們的企業(yè)組織建立得既健康又高效，還可以增強企業(yè)生命力、延長其組織壽命?！　∥液芨吲d能看到這本書的出版，也很高興能為志奎寫這篇推薦序。我衷心希望大家把這本書的理念融入自己企業(yè)的實踐之中。這本書對我們每一個人、每一個企業(yè)而言，都十分有價值!

內容概要

世界上哪一個組織最具戰(zhàn)斗力？軍隊能摧枯拉朽，你的企業(yè)能戰(zhàn)勝對手嗎？世界上哪一個組織最具凝聚力？家庭能相濡以沫，你的企業(yè)能做到員工不輕易跳槽嗎？世界上哪一個組織最具學習力?學校最具有學習力，你的企業(yè)可以成為一所學校嗎？本書將一一為你揭開世界三大頂尖組織——軍隊、學校和家庭的秘密，并教給你如何構建一個頂尖組織的方法。本書作者用了7年的時間，從軍隊、學校和家庭的研究分析，汲取了世界上有史以來所有頂尖組織的管理精華，再結合博大精深的東方文化、中國智慧和自己的實踐應用，建立了一套行之有效的組織管理體系——“教導型組織”。這是一本全面深入剖析“教導型組織”的理論之書；這是一本構建優(yōu)秀“教導型企業(yè)”的指導之書；這是一本修煉成為“教導型企業(yè)家”的啟智之書；這是一本為中國企業(yè)量身打造、“招招點穴、刀刀見血”的實戰(zhàn)之書；這，更是一本關于“人”的智慧之書。

作者簡介

侯志奎，行動成功國際教育集團創(chuàng)辦人、總裁，教導型組織倡導者。先生曾研讀經濟管理和法律專業(yè)并留校任教。2001年，追隨李踐導師推廣和深入研究“行動成功哲學”。多年來，他熱愛并學習人本管理哲學、行動成功哲學、人性學、國學等哲學思想，并結合自身創(chuàng)來實踐，倡導從人性

書籍目錄

推薦序前言上篇 教導型組織是世界上最頂尖的組織  第一章 世界上最頂尖組織的秘密    第一節(jié) 軍隊的特征：戰(zhàn)斗力      堅強的意志      杜絕個性化，統(tǒng)一行為      制度：絕對的服從      嚴厲的懲罰      榮譽感、責任感、使命感      手段：宣傳、塑造和獎賞    第二節(jié) 學校的特征：學習力      以育人為核心      授予人知識      塑造人行為      以教育引導為手段    第三節(jié) 家庭的特征：凝聚力      以成員成長發(fā)展為核心      在一起生活相互照顧      體現付出、責任和親情      案例：索尼大家庭  第二章 頂尖組織的共性特征    第一節(jié) 頂尖組織都是以人為核心      以人的成長發(fā)展為根本      注重情感，給每個人以關愛      關注人的思想與行為    第二節(jié) 頂尖組織都是以教育引導為手段  第三章 將企業(yè)打造成為教導型組織    第一節(jié) 教導型組織的定義與特征    第二節(jié) 教導型企業(yè)家的定位    第三節(jié) 教導型企業(yè)家的境界    第四節(jié) 打造你的企業(yè)成為教導型組織    第五節(jié) GE也是教導型組織下篇 教導型組織的創(chuàng)建  第四章 發(fā)掘組織的原動力    第一節(jié) 最偉大的動力——愛      愛和恨可以撼動一切      愛從心而來      心是用來感動的，不是用來管理的      讓員工從感知到酷愛      營造愛的環(huán)境      像愛老師、孩子一樣愛產品      培養(yǎng)員工的情緒    第二節(jié) 最持續(xù)的動力——信念      信念是一筆無價的財富      孕育成功信念滋生的土壤      幫助員工樹立信念是最大的獎勵      制定合適的愿景      樹立企業(yè)價值觀    ……  第五章 組織的吸引力  第六章 教育培訓  第七章 建立機制  第八章 物質保障

編輯推薦

　　《教導型組織》是一本全面深入剖析“教導型組織”的理論之書；這是一本構建優(yōu)秀“教導型企業(yè)”的指導之書；這是一本修煉成為“教導型企業(yè)家”的啟智之書；這是一本為中國企業(yè)量身打造、“招招點穴、刀刀見血”的實戰(zhàn)之書；這，更是一本關于“人”的智慧之書。

圖書封面

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