建設(shè)工程監(jiān)理概論

內(nèi)容概要

本書(shū)依據(jù)《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等最新的國(guó)家政策、法規(guī)和規(guī)范編寫(xiě)，知識(shí)體系優(yōu)合理，采用的案例典型豐富，強(qiáng)調(diào)實(shí)踐操作能力培養(yǎng)。本書(shū)共分13章，內(nèi)容包括監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)、建設(shè)工程監(jiān)理組織、建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理、工程項(xiàng)目的投資與造價(jià)管理、工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理、建設(shè)工程案例生產(chǎn)監(jiān)理、工程建設(shè)階段監(jiān)理、建設(shè)工程合同管理、建設(shè)工程監(jiān)理信息管理、監(jiān)理工作文件與檔案管理等。 　　本書(shū)可作為高職高專(zhuān)院校土建類(lèi)專(zhuān)業(yè)及其他成人高校相應(yīng)專(zhuān)業(yè)的教材也可作為相關(guān)工程技術(shù)人員的參考用書(shū)。

書(shū)籍目錄

出版說(shuō)明前言第1章  緒論  1.1  建設(shè)工程監(jiān)理概述  1.2  建設(shè)工程監(jiān)理的發(fā)展  1.3  我國(guó)建設(shè)工程監(jiān)理的原則和程序  1.4  建設(shè)工程目標(biāo)控制思考題與練習(xí)第2章  監(jiān)理工程師與工程監(jiān)理企業(yè)  2.1  監(jiān)理工程師  2.2  工程監(jiān)理企業(yè)  2.3  工程監(jiān)理企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理  思考題與習(xí)題第3章  建設(shè)工程監(jiān)理組織  3.1  組織的基本原理  3.2  項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立  3.3  項(xiàng)目監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)  思考題與習(xí)題第4章  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃  4.1  建設(shè)工程監(jiān)理大綱  4.2  建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)劃  4.3  建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則  思考題與習(xí)題第5章  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理  5.1  風(fēng)險(xiǎn)管理概述  5.2  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別  5.3  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)  5.4  建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策  思考題與習(xí)題第6章  建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理  6.1  質(zhì)量和質(zhì)量管理概述  6.2  影響工程質(zhì)量的因素及其控制  6.3  工程質(zhì)量控制  6.3  工程質(zhì)量保證  6.4  全面質(zhì)量管理  6.5  質(zhì)量管理的數(shù)學(xué)工具與方法簡(jiǎn)介  思考題與習(xí)題第7章  工程項(xiàng)目的投資與造價(jià)管理  7.1  工程項(xiàng)目投資與造價(jià)管理概述  7.2  建設(shè)工程投資確定的依據(jù)  7.3  工程項(xiàng)目投資決策  7.4  工程項(xiàng)目評(píng)價(jià)  7.5  工程項(xiàng)目造價(jià)控制  思考題與習(xí)題第8章  工程項(xiàng)目的進(jìn)度管理  8.1  工程項(xiàng)目進(jìn)度管理的基本理論與方法  8.2  施工進(jìn)度計(jì)劃的編制方法  8.3  工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較  8.4  工程項(xiàng)目的進(jìn)度控制  思考題與習(xí)題第9章  建設(shè)工程案例生產(chǎn)監(jiān)理  9.1  建設(shè)工程案例生產(chǎn)概述  9.2  監(jiān)理工程師在案例生產(chǎn)管理中的主要工作  9.3  施工現(xiàn)場(chǎng)案例事故應(yīng)急預(yù)案  思考題與習(xí)題第10章  工程建設(shè)階段監(jiān)理  10.1  工程勘察設(shè)計(jì)階段監(jiān)理  10.2  施工招標(biāo)階段的監(jiān)理  10.3  施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理  10.4　建設(shè)工程施工階段監(jiān)理  10.5  設(shè)備采購(gòu)監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)造  10.6　竣工驗(yàn)收與質(zhì)量保修階段的監(jiān)理  思考題與習(xí)題第11章  建設(shè)工程合同管理  11.1　合同基本原理  11.2　監(jiān)理工程師對(duì)施工合同的管理  11.3　FIDIC的《土木工程施工合同條件》簡(jiǎn)介  11.4　建設(shè)工程委托監(jiān)理合同管理  思考題與習(xí)題第12章  建設(shè)工程監(jiān)理信息管理  12.1　建設(shè)工程信息管理概述  12.2　建設(shè)工程信息管理流程  12.3　建設(shè)工程信息管理系統(tǒng)  12.4  工程建設(shè)監(jiān)理決策支持系統(tǒng)  12.5　基于互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè)工程項(xiàng)目信息管理系統(tǒng)  12.6　計(jì)算機(jī)輔助建設(shè)監(jiān)理的實(shí)踐——建設(shè)工程項(xiàng)目管理軟件的應(yīng)用  思考題與習(xí)題第13章  監(jiān)理工作文件與檔案管理  13.1　工程項(xiàng)目監(jiān)理臺(tái)賬  13.2　工程項(xiàng)目旁站監(jiān)理及旁站監(jiān)理記錄  13.3　監(jiān)理日記  13.4　監(jiān)理工作會(huì)議記錄和會(huì)議紀(jì)要  13.5　工程項(xiàng)目監(jiān)理月報(bào)  13.6  目標(biāo)控制中形成的監(jiān)理文件  13.7　監(jiān)理通知及回復(fù)  13.8　施工階段質(zhì)量評(píng)估報(bào)告  13.9　工程項(xiàng)目監(jiān)理工作總結(jié)  13.10　建設(shè)工程監(jiān)理檔案管理  思考題與習(xí)題參考文獻(xiàn)

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