2008投資建設(shè)項目組織

前言

　　為了適應(yīng)投資建沒項目管理的需要，經(jīng)我國人事部、國家發(fā)展和改革委員會研究決定，于2004年開始對投資建設(shè)項目高層專業(yè)管理人員實行職業(yè)水平認(rèn)證制度，并印發(fā)了《投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試實施辦法》。2007年，我國成功組織了首次全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試。通過參加考試取得資質(zhì)證書，已經(jīng)成為越來越多的投資建設(shè)項目管理人員提升自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的首選途徑，也必將成為增強企業(yè)和個人競爭能力的重要砝碼。

內(nèi)容概要

本書共由9套臨考沖刺試題組成，每套試題均以全同投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試標(biāo)準(zhǔn)試卷的形式精心編寫，題目的選擇建立在命題研究組成員精準(zhǔn)預(yù)測的基礎(chǔ)之上，題量和題型的安排符合考試大綱要求，極具典型性和代表性。每套試卷均給出了參考答案，方便考生檢驗復(fù)習(xí)效果和做好臨考前的查缺補漏工作。

書籍目錄

前言全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試介紹全國投資建設(shè)項目管理師職業(yè)水平考試臨考沖刺9套題投資建設(shè)項目組織（一）　參考答案投資建設(shè)項目組織（二）　參考答案投資建設(shè)項目組織（三）　參考答案投資建設(shè)項目組織（四）　參考答案投資建設(shè)項目組織（五）　參考答案投資建設(shè)項目組織（六）　參考答案投資建設(shè)項目組織（七）　參考答案投資建設(shè)項目組織（八）　參考答案投資建設(shè)項目組織（九）　參考答案

章節(jié)摘錄

　　1．美國管理學(xué)家( )將控制的內(nèi)容歸納為對人員、財務(wù)、作業(yè)、信息和組織的總體績效五個方面的控制?！　．斯蒂芬·羅賓斯　B. 斯蒂芬·克魯斯　　C. 湯姆·羅賓斯　　D. 斯蒂芬·馬克魯　　2．下列不屬于施工方項目管理的目標(biāo)的是( )?！　．工程施工的成本目標(biāo)　　C. 工程施工的進度目標(biāo)　　B. 工程施工的合同目標(biāo)　　D．工程施工的質(zhì)量目標(biāo)　　3．建設(shè)項目的參與方構(gòu)成了其外部關(guān)聯(lián)系統(tǒng)，形成了建設(shè)項目的不同( )?！　．客戶　 B. 經(jīng)營者　 C．投資人　 D．管理主體　　4．下列不屬于設(shè)計方項目管理的任務(wù)的是( )?！　．工程設(shè)計的投資控制B. 工程設(shè)計的成本控制　　C. 工程設(shè)計的質(zhì)量控制D. 工程設(shè)計的進度控制　　5．管理的特征不包括( )?！　．科學(xué)性　 B．動態(tài)性　 C. 技術(shù)性　 D．經(jīng)濟性　　6．下列說法不正確的是( )?！　．項目的臨時性意味著時間短，意味著項目產(chǎn)品是臨時的　　B. 項目是一系列活動的有機結(jié)合，從而形成一個完整的過程　　C．項目管理應(yīng)該是一個動態(tài)的管理　　D. 獨特性是項目區(qū)別于作業(yè)的一個重要特點，作業(yè)是重復(fù)進行的

編輯推薦

　　突出重點、突破難點、觸類旁通；　　把握命題趨向、注重能力提高、模擬考場練兵。

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