現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

內(nèi)容概要

　　《現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》共分為五篇11章：第一篇為項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)，主要介紹項(xiàng)目過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理的基本知識(shí)和綜合集成管理的模式；第二篇為項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與分析評(píng)價(jià)，主要介紹項(xiàng)目系統(tǒng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別方法、定性分析方法、定量分析方法；第三篇為項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃與監(jiān)控，主要介紹項(xiàng)目系統(tǒng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)計(jì)劃管理、監(jiān)控管理和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃；第四篇為項(xiàng)目系統(tǒng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)安全評(píng)價(jià)與重大事故應(yīng)急救援，主要介紹項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法和重大事故應(yīng)急救援體系的組成；第五篇為項(xiàng)目系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)案例分析，主要介紹項(xiàng)目系統(tǒng)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)管理的4個(gè)案例和安全事故的案例分析。

作者簡(jiǎn)介

　　王長(zhǎng)峰，中國(guó)科技大學(xué)和中國(guó)科學(xué)院首位項(xiàng)目管理博士，中國(guó)優(yōu)選法統(tǒng)籌法與經(jīng)濟(jì)數(shù)學(xué)研究會(huì)理事，國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（IPMA）IPMP B級(jí)導(dǎo)師，信息產(chǎn)業(yè)部項(xiàng)目管理專家《中國(guó)管理科學(xué)》初評(píng)委員會(huì)委員，北京郵電大學(xué)、中國(guó)科學(xué)院碩士生導(dǎo)師?！　≈饕芯糠较?yàn)轫?xiàng)目管理理論與實(shí)踐、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)急管理、市場(chǎng)研究與分析。在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)研究領(lǐng)域，重點(diǎn)研究了研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的管理方法，提出了“模糊——事件樹(shù)——故障樹(shù)”集成方法，并解決項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)際問(wèn)題，其水平處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；在項(xiàng)目資源配置研究方面，重點(diǎn)研究了“約束理論（TOC）在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用”，在TOC中的算法進(jìn)行了改進(jìn)，研究水平處于國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平；在項(xiàng)目過(guò)程研究方面，基于系統(tǒng)論和控制論基本原理，提出了項(xiàng)目過(guò)程管理最終向集成化、智能化方向發(fā)展。承擔(dān)省部級(jí)以上科研項(xiàng)目20多項(xiàng)，獲省部級(jí)以上教學(xué)和科技成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，指導(dǎo)博士和碩士研究生近60名，發(fā)表論文40余篇，出版項(xiàng)目管理和安全管理教材10本。

書(shū)籍目錄

第1章現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理綜述1·1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1·2項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理問(wèn)題及其研究范疇1·3風(fēng)險(xiǎn)管理的產(chǎn)生與發(fā)展1·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀1·5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究的意義第2章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的一般原理2·1風(fēng)險(xiǎn)概述2·2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)概述2·3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定義、屬性、分類2·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的理論體系2·5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理成熟度模型第3章風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃3·1風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃概述3·2風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃的編制3·3風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃案例第4章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別4·1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別概述4·2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的依據(jù)4·3項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的步驟4·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的結(jié)果4·5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的技術(shù)與工具第5章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的定性分析5·1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析的目的和意義5·2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析的技術(shù)與方法5·3項(xiàng)目管理各階段的風(fēng)險(xiǎn)定性分析5·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)定性分析案例第6章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理量化技術(shù)6·1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的作用和內(nèi)容6·2確定性項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)量化6·3不確定性項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的量化6·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化的其他方法6·5項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)量化案例第7章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策技術(shù)7·1項(xiàng)目決策概述7·2項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)決策分析技術(shù)7·3風(fēng)險(xiǎn)決策實(shí)例第8章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的分類管理8·1項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分類8·2政策與環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)管理8·3管理風(fēng)險(xiǎn)的管理8·4進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)管理8·5財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理8·6技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)管理第9章項(xiàng)目實(shí)施中的風(fēng)險(xiǎn)管理9·1制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃9·2風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控9·3項(xiàng)目管理中幾個(gè)常規(guī)風(fēng)險(xiǎn)分析9·4項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理費(fèi)用預(yù)算9·5項(xiàng)目保險(xiǎn)9·6風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃案例第1O章項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理案10·1NIF項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理1O·2機(jī)場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理10·3美國(guó)Mega-Pharm公司新藥研究開(kāi)發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理決策案例參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　《現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》以理論為主，同時(shí)還列舉了大量的實(shí)例，具有理論與實(shí)務(wù)相結(jié)合的特點(diǎn)，便于讀者對(duì)理論的理解?！冬F(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》主要針對(duì)高等院校項(xiàng)目管理工程碩士進(jìn)行編寫(xiě)，針對(duì)工程碩士的論義選題，講解國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)，比較適合項(xiàng)目管理工程碩士的教學(xué)。《現(xiàn)代項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理》還可作為項(xiàng)目管理專業(yè)的培訓(xùn)教材，也可作為項(xiàng)目管理學(xué)學(xué)十、博士的教材、參考書(shū)。

圖書(shū)封面

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