規(guī)范化的設(shè)備潤(rùn)滑管理

內(nèi)容概要

本書是“全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）叢書”的第三分冊(cè)，介紹企業(yè)設(shè)備潤(rùn)滑管理的一些規(guī)范化作法。    主要內(nèi)容包括：摩擦、磨損與潤(rùn)滑規(guī)律；常用潤(rùn)滑劑品種、分類；滑潤(rùn)裝置與潤(rùn)滑系統(tǒng)；潤(rùn)滑管理組織與潤(rùn)滑管理制度；潤(rùn)滑管理的五定與三級(jí)過濾管理；潤(rùn)滑介質(zhì)的管理；潤(rùn)滑劑的選用；漏油的治理；全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)。    本書適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、潤(rùn)滑管理人員、潤(rùn)滑技術(shù)人員和從事設(shè)備維護(hù)的工程技術(shù)人員閱讀。

書籍目錄

序叢書序言前言第1章　摩擦、磨損與潤(rùn)滑  1.1　摩擦學(xué)簡(jiǎn)介  1.2  摩擦基礎(chǔ)    1．摩擦的分類    2．滑動(dòng)摩擦機(jī)理    3．滾動(dòng)摩擦機(jī)理  1.3　磨損基礎(chǔ)    1．磨損的過程    2．減少與防止磨損的方法  1.4  潤(rùn)滑基礎(chǔ)    1．潤(rùn)滑的作用    2．潤(rùn)滑的分類與狀態(tài)    3．潤(rùn)滑機(jī)理第2章　潤(rùn)滑劑  2.1  潤(rùn)滑劑的分類　　1．液體潤(rùn)滑劑　　2．潤(rùn)滑脂　　3．固體潤(rùn)滑劑　　4. 氣體潤(rùn)滑劑　　5．各類潤(rùn)滑劑的性能比較　2.2  潤(rùn)滑油  　1．潤(rùn)滑油的代號(hào)及其意義　  2．潤(rùn)滑油的質(zhì)量指標(biāo)  　3．潤(rùn)滑油添加劑　  4．常用潤(rùn)滑油　2.3  潤(rùn)滑脂　  1．潤(rùn)滑脂的組成  　2．潤(rùn)滑脂的代號(hào)及其意義　  3．潤(rùn)滑脂的質(zhì)量指標(biāo)  　4．常用潤(rùn)滑脂第3章　潤(rùn)滑裝置與潤(rùn)滑系統(tǒng)  3.1  基本概念    1．定義    2．決定潤(rùn)滑方法與裝置時(shí)，應(yīng)考慮的有關(guān)因素  3.2　潤(rùn)滑方法及其進(jìn)給裝置    1．手注加油潤(rùn)滑裝置    2．滴油潤(rùn)滑裝置    3．飛濺潤(rùn)滑裝置    4．油池潤(rùn)滑裝置    5．油環(huán)、油鏈及油輪潤(rùn)滑裝置    6．油繩、油墊潤(rùn)滑裝置    7．機(jī)械強(qiáng)制送油潤(rùn)滑裝置　　……第4章　潤(rùn)滑管理組織與制度第5章　潤(rùn)滑管理的五定與三級(jí)過濾第6章　潤(rùn)滑介質(zhì)的管理第7章　潤(rùn)滑劑的選用第8章　漏油的治理第9章　全面潤(rùn)滑系統(tǒng)解決方案設(shè)計(jì)附錄1　主要油品常規(guī)理化指標(biāo)推薦檢測(cè)周期及項(xiàng)目附錄2　液壓、潤(rùn)滑系統(tǒng)污染度推薦檢測(cè)周期、污染度目標(biāo)值附錄3　某鋼鐵企業(yè)主要油品換油參考標(biāo)準(zhǔn)附錄4　某鋼鐵企業(yè)主要油品換油參考標(biāo)準(zhǔn)附錄5　潤(rùn)滑管理專業(yè)術(shù)語(yǔ)參考文獻(xiàn)

編輯推薦

　　TnPM的全員規(guī)范化體系引導(dǎo)員工行為過程的規(guī)范化，員工自覺、規(guī)范地進(jìn)行設(shè)備潤(rùn)滑是保證設(shè)備安穩(wěn)運(yùn)行的重要保障！　　全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（Total　Normalized Productive Mairltenance，簡(jiǎn)稱TnPM），是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo)，以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體，以員工的行為規(guī)范為過程，全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制?！　nPM對(duì)企業(yè)設(shè)備檢維修進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)，提出了SOON模型；TnPM建立了五個(gè)六架構(gòu)，五階評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)化體系；還提出了員工成長(zhǎng)的FROG模式，這些都是對(duì)TPM的發(fā)展和貢獻(xiàn)?！　〗陙鞹nPM已在我國(guó)鋼鐵、石油、化工、汽車、家電、造紙、卷煙、建筑施工、機(jī)械加工等多個(gè)行業(yè)自主推進(jìn)并成功實(shí)施，在提升企業(yè)裝備管理水平的同時(shí)取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。

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