工程項目監(jiān)理

出版時間:2008-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:吳賢國 編  頁數(shù):215  

內(nèi)容概要

  《工程項目監(jiān)理》介紹了工程建設項目監(jiān)理的主要理論和相關實務,內(nèi)容包括:監(jiān)理概述、監(jiān)理組織、監(jiān)理目標控制、風險管理、進度控制、質(zhì)量控制、投資控制、合同基本知識與合同管理、信息管理、工程建設監(jiān)理規(guī)劃及案例等。本書在介紹監(jiān)理理論的基礎上,結合實際,內(nèi)容新穎,附有典型案例分析,具有較強的實用性和可操作性,適用于土木工程類研究生和高年級學生選用,也可作為工程監(jiān)理人員的參考用書。

作者簡介

  吳賢國,工程管理學博士,華中科技大學副教授,全國注冊監(jiān)理工程師。長期從事工程項目管理、工程造價、建筑施工技術等方面的教學和科研工作。發(fā)表論文40余篇,編寫有《工程項目管理》、《工程估價》、《實用施工技術叢書》等10本著作。

書籍目錄

  總序  序  前言  第1章 建設工程監(jiān)理概述  1.1 建設工程監(jiān)理的基本概念  1.2 注冊監(jiān)理工程師  1.3 工程建設監(jiān)理企業(yè)  復習思考題  第2章 建設工程監(jiān)理組織  2.1 組織的基本原理  2.2 建立項目監(jiān)理機構  2.3 建設工程項目監(jiān)理組織形式  2.4 項目監(jiān)理組織的人員配備及職責分工  2.5 建設工程監(jiān)理的組織協(xié)調(diào)  復習思考題  第3章 建設工程監(jiān)理目標控制和建設工程風險管理  3.1 建設工程監(jiān)理目標控制  3.2 建設工程風險管理  復習思考題  第4章 建設工程進度控制  4.1 概述  4.2 建讒王程進度計劃實施中的監(jiān)測與調(diào)整  4.3 建設工程設計階段的進度控制  4.4 建設工程施工階段的進度控制  4.5 案例分析  復習思考題  第5章 建設工程質(zhì)量控制  5.1 概述  5.2 勘察設計階段的質(zhì)量控制  5.3 施工階段的質(zhì)量控制  5.4 工程施工質(zhì)量驗收  5.5 工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理  5.6 案例分析  復習思考題  第6章 建設工程投資控制  6.1 概述  6.2 工程建設項目決策階段投資控制  6.3 設計階段的投資控制  6.4 施工招投標階段投資控制  6.5 施工階段投資控制  6.6 案例分析  復習思考題  第7章 建設工程合同管理  7.1 合同管理概述  7.2 建設工程委托監(jiān)理合同  7.3 建設工程施工合同管理  7.4 建設工程施工索賠  7.5 案例分析  復習思考題  第8章 建設工程信息管理  8.1 信息管理概述  8.2 建設工程監(jiān)理表格體系與主文件檔案  復習思考題  第9章 建設工程監(jiān)理工作系列文件  9.1 監(jiān)理大綱  9.2 監(jiān)理規(guī)劃  9.3 監(jiān)理實施細則  9.4 監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則的關系  9.5 監(jiān)理規(guī)劃編制案例  復習思考題  參考文獻

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