快樂公司

內(nèi)容概要

　　21世紀的今天，一提到工作，多數(shù)人對它的反應(yīng)都還是消極的：他們只是把工作當成了謀生的一種手段。然而，我們工作的目的應(yīng)該是為了尋求生活的滿足和人生的意義，而不僅僅是把它當成一種謀生的手段，并且我們還應(yīng)該從工作中收獲“快樂”。當然，快樂并不容易實現(xiàn)。在走向快樂的過程中，有許多阻礙的因素,正基于此，美國心理學家丹·貝克博士、領(lǐng)導力和人力資源專家凱茜·格林伯格博士以及商業(yè)暢銷書作家柯林斯·海明威三人共同合著了本書，對這個問題進行了深入地探討和研究。不管是在國內(nèi)還是國外，快樂公司都還是一個相對較新的概念。正因為它的“新”，本書的讀者定能從閱讀該書的過程中得到不菲的收獲。

作者簡介

丹·貝克博士，心理學家，一生從事企業(yè)領(lǐng)導和各類機構(gòu)的顧問服務(wù)，是應(yīng)用積極心理的開拓先鋒。著有暢銷書《快樂的心理秘訣：快樂的新理論如何讓你的生活變得更加美好》（What Happy People Know：How the New Science of Happiness Can Change Your Life for the Better）。

書籍目錄

譯者序推薦序第1章　沐猴而冠第2章　快樂公司與我的渴望第3章　從歷史的薄霧中走來第4章　現(xiàn)代部落的稀缺行為第5章　敵對、目標鎖定、進攻第6章　大馬哈魚的教訓第7章　健康策略第8章　謙遜，最具勇氣的領(lǐng)導藝術(shù)第9章　從直覺到視覺到情感，想象的作用第10章　創(chuàng)新組織第11章　情感智力第12章　人本收益第13章　到員工中去第14章　做事好與做好事第15章　如何培養(yǎng)企業(yè)的建設(shè)性文化第16章　快樂公司的共性與個性

編輯推薦

本書給出了5項對快樂公司的具體要求。這5項要求是：(1)謙遜、包容、鼓舞、富有創(chuàng)新精神、真誠的領(lǐng)導；(2)適應(yīng)能力強、充滿熱情、高情感智力的員工；(3)那些為公司的成功做出貢獻的人都可以分享收益，關(guān)注對人的回報和對投資的回報；(4)有活力的股東、賣方和客戶，尤指那些重要的公司客戶；(5)有奉獻精神和富于建設(shè)性的社會公民。根據(jù)這五項要求的首字母恰好可以得出“HAPIE”這一首字母縮略詞，從其讀音來說，正好跟(“快樂”的英文單詞“HAPPY”完全相同，或許這里面有比巧合更深的含義。

圖書封面

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