大道相通

內(nèi)容概要

　　李家祥結(jié)合古今軍事戰(zhàn)略思想解讀企業(yè)管理之道，其內(nèi)容深入涉及企業(yè)管理發(fā)展最核心的八個(gè)問(wèn)題——開(kāi)局、定位、用人、品牌、管控、資本運(yùn)作、未來(lái)戰(zhàn)略和思維方式。通過(guò)對(duì)國(guó)內(nèi)外航空業(yè)界的發(fā)展介紹、權(quán)威數(shù)據(jù)的對(duì)比分析，特別是國(guó)航多年來(lái)實(shí)戰(zhàn)案例的詳盡介紹，李家祥向我們呈現(xiàn)了鮮為人知的當(dāng)今世界航空業(yè)的整體生存環(huán)境和中國(guó)航空業(yè)近年來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。至于書(shū)中所蘊(yùn)涵的經(jīng)營(yíng)思想特別是哲理思辨，則不獨(dú)有益于航空界。業(yè)近年來(lái)的發(fā)展態(tài)勢(shì)。至于書(shū)中所蘊(yùn)涵的經(jīng)營(yíng)思想特別是哲理思辨，則不獨(dú)有益于航空界。

作者簡(jiǎn)介

　　李家祥，山東省棗莊市人，研究生學(xué)歷。曾長(zhǎng)期在軍隊(duì)工作，空軍少將軍銜。2000年11月由空軍調(diào)入國(guó)航，歷任國(guó)航黨委書(shū)記，中航集團(tuán)黨組書(shū)記兼國(guó)航總裁，中航集團(tuán)總經(jīng)理兼國(guó)航董事長(zhǎng)，中國(guó)航空運(yùn)輸協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)。在世界航空運(yùn)輸業(yè)普遍低迷的情況下，國(guó)航創(chuàng)造了被國(guó)內(nèi)外譽(yù)為一枝獨(dú)秀”的業(yè)績(jī)，公司連續(xù)六年贏利，2006年贏利額占到國(guó)內(nèi)全行業(yè)贏利總額186％，年贏利額排名已上升至全球航空公司第9位，并成為目前全球市值最大的上市航空公司。
　　近年來(lái)，李家祥被國(guó)內(nèi)外多家權(quán)威機(jī)構(gòu)授予“蒙代爾世界管理人金獎(jiǎng)”、“亞洲品牌創(chuàng)新十大杰出人物”、“中華十大經(jīng)濟(jì)英才”、“2006CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大年度人物”等二十多項(xiàng)殊榮，并先后應(yīng)邀在北京大學(xué)、清華大學(xué)、哥倫比亞大學(xué)、哈佛大學(xué)等院校以及多種論壇發(fā)表演講，受到廣泛好評(píng)。

書(shū)籍目錄

自序
第一章 開(kāi)局之道
　危機(jī)中的轉(zhuǎn)機(jī)
　找準(zhǔn)開(kāi)局的“突破口”
　牽住“牛鼻子”，增強(qiáng)班子凝聚力
　開(kāi)源節(jié)流，扭虧為盈
　作決定要雷厲風(fēng)行
　“立住”勝于“坐住”
第二章 定位之道
　立足國(guó)內(nèi)，穩(wěn)扎“根據(jù)地”
　找出失敗者，反其道而行之
　學(xué)會(huì)跟著別人過(guò)河
　三航合并打造新航道
　收歸山航，開(kāi)辟優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)場(chǎng)
　正確定位，做行業(yè)領(lǐng)跑者
第三章 用人之道
　“班子、骨干、員工”，一個(gè)都不能少
　任人唯賢，避免任人唯親
　“賽馬”機(jī)制獲得人才
　培養(yǎng)人才比選拔人才更重要
　“嚴(yán)格”出成績(jī)
　創(chuàng)造“拴心留人”的共事環(huán)境
第四章 品牌之道
　使命感催生品牌建設(shè)
　不容忽視的放空心聲
　“四心”服務(wù)：國(guó)航品牌的原動(dòng)力
　企業(yè)文化是品牌的根本
　贏利：品牌的后盾
　國(guó)際化品牌：“中國(guó)之翼”的終極夢(mèng)想
第五章 管控之道
第六章 資本之道
第七章 未來(lái)之道
第八章 思維之道

章節(jié)摘錄

版權(quán)頁(yè)：2002年9月18日，正值午餐時(shí)間，國(guó)航辦公室主任跑來(lái)告訴我：“李總，北京航空設(shè)備公司的一百多名員工把機(jī)關(guān)飯?zhí)媒o占了，他們要求見(jiàn)您。”我讓下面分管領(lǐng)導(dǎo)前去處理，但無(wú)濟(jì)于事。員工們要求非我出面不可。我一路小跑奔向食堂。管理企業(yè)如同領(lǐng)軍，最忌諱拖拖拉拉、當(dāng)斷不斷。員工們堅(jiān)持要見(jiàn)我，不肯散去，我則要順勢(shì)借力，爭(zhēng)取把矛盾盡早消除在萌芽狀態(tài)。我一進(jìn)飯?zhí)镁蛦?wèn)：“你們誰(shuí)是牽頭人？”無(wú)人應(yīng)聲。我對(duì)站在前排一名老同志說(shuō)：“我看就是你！”他連忙說(shuō)不是。我說(shuō)：“我問(wèn)誰(shuí)是牽頭人，大家眼睛都看向你，說(shuō)明對(duì)你信任，沒(méi)有關(guān)系，你代表他們談?wù)勔蟀伞！眴T工提出了4個(gè)他們認(rèn)為亟待解決的問(wèn)題。我把手一揮，“半個(gè)月內(nèi)，全部解決！”飯?zhí)美锏娜笋R上都愣住了。過(guò)了一會(huì)兒，有人說(shuō)：“李總，說(shuō)話要算數(shù)?！蔽荫R上回答：“請(qǐng)大家查一查，我來(lái)到國(guó)航，哪一個(gè)問(wèn)題說(shuō)了沒(méi)算數(shù)！”服人以德，攻心為上。說(shuō)罷，我賣(mài)了個(gè)關(guān)子：“大家可能今天就會(huì)看到我們解決問(wèn)題的動(dòng)作?！憋?zhí)迷僖淮硒f雀無(wú)聲。我不失時(shí)機(jī)地說(shuō)：“好了，我聽(tīng)了大家的，大家也要聽(tīng)我的。公司反映問(wèn)題的渠道是暢通的，今后不要用這種方式反映問(wèn)題。請(qǐng)回吧！”人們紛紛離去。

媒體關(guān)注與評(píng)論

從橫刀立馬的將軍到中國(guó)最大航空公司的領(lǐng)軍人物，李家祥先生以他傳奇的經(jīng)歷、獨(dú)到的見(jiàn)解、詼諧生動(dòng)的語(yǔ)言，講解帶兵打仗與企業(yè)管理、做人與做事的相通之道 有志于從事管理工作的讀者，將會(huì)受益匪淺！　　——經(jīng)濟(jì)學(xué)家、中國(guó)經(jīng)濟(jì)研究中心主任 林毅夫存李董事長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，國(guó)航已成為中國(guó)最具持續(xù)贏利能力的航空公司，，不論是從航線結(jié)構(gòu)還是從與國(guó)泰的戰(zhàn)略合作角度，國(guó)航都已成為一家國(guó)際化的航空公司，中國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是近百年來(lái)影響全球最重大的事件之一，本書(shū)正描述了在此過(guò)程中，中國(guó)國(guó)有企業(yè)為提高存全球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力而經(jīng)歷的艱難漫長(zhǎng)的改革重組之路”　　——羅爾斯·羅伊斯國(guó)際有限公司首席執(zhí)行官 羅世杰爵士（sir John Rose）作為一名頗具遠(yuǎn)見(jiàn)的領(lǐng)導(dǎo)者，李家祥董事長(zhǎng)帶領(lǐng)國(guó)航從2002年的虧損企業(yè)一躍成為今天中同贏利能力最強(qiáng)的航空公司.，軍人出身的他成功地運(yùn)用軍隊(duì)嚴(yán)格的紀(jì)律與管理，帶領(lǐng)國(guó)航度過(guò)了全球航空業(yè)的低迷時(shí)期 本書(shū)正向讀者展示了這一精彩的轉(zhuǎn)變過(guò)程，并強(qiáng)調(diào)了正確的戰(zhàn)略和自力的團(tuán)隊(duì)支持在這一過(guò)程中的重要作用?！　　绹?guó)聯(lián)合航空公司首席執(zhí)行官 譚凱翔（Glenn Tilton）李家祥先生所著的《大道相通》融合了他豐富的商業(yè)經(jīng)驗(yàn)和個(gè)人智慧c。閱讀此書(shū)-讀者將折服于字甲行間的智者之道，IS時(shí)也會(huì)驚嘆于李董事長(zhǎng)引領(lǐng)國(guó)航走向國(guó)際的成功之路?！　　ㄓ秒姎夤径麻L(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 杰夫·伊梅爾特（Jeffrey lmmelt）我與李董事長(zhǎng)相識(shí)多年。作為真正的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，他擁有非凡的遠(yuǎn)見(jiàn)以及實(shí)現(xiàn)藍(lán)圖所需的管理能力、，李董事長(zhǎng)正在帶領(lǐng)國(guó)航進(jìn)行開(kāi)拓性的轉(zhuǎn)型，使公司不斷向成功與卓越邁進(jìn)。他的新書(shū)《大道相通》是非常值得閱讀的作品?！　　ㄒ艄久駲C(jī)集團(tuán)執(zhí)行副總裁 拉里·迪肯森（Larry S.Dickenson）李家祥董事長(zhǎng)是國(guó)際航空界備受敬仰的行業(yè)領(lǐng)袖，他為國(guó)航打出一場(chǎng)漂亮的“翻身仗”，將國(guó)航從一個(gè)亞洲地區(qū)的區(qū)域航空公司轉(zhuǎn)型成全球性的航空集團(tuán)，并取得卓越的業(yè)績(jī)。作為國(guó)航的長(zhǎng)期合作伙伴，漢莎公司有幸親見(jiàn)國(guó)航的成功之路，期望國(guó)航加入“星空聯(lián)盟”之后會(huì)有更廣闊的前景、恭賀李繭事長(zhǎng)的新書(shū)《大道相通》出版，我們深信本書(shū)亦將受到世界的矚目。　　——漢莎航空公司首席執(zhí)行官 沃爾夫?qū)渷喓╓oIfgang Mayt'huber）漢莎航空公司執(zhí)行董事會(huì)成員 斯蒂芬·勞爾（Stefan H. LilUel）

編輯推薦

《大道相通:中國(guó)國(guó)航八大制勝方略》是由機(jī)械工業(yè)出版社出版的。

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