通信工程管理

內(nèi)容概要

本書系統(tǒng)地介紹了通信建設(shè)工程的項目分類、建設(shè)程序、定額、工程識圖、工程量計算、費用標(biāo)準(zhǔn)、概預(yù)算文件的編制、施工規(guī)范以及工程監(jiān)理等內(nèi)容。通過工程實例，循序漸進(jìn)地幫助讀者掌握通信工程管理的內(nèi)容與方法。本書在附錄中給出了部分通信工程預(yù)算定額，書末附有部分習(xí)題答案。為方便教學(xué)，本書還配有電子教案。    本書可作為高職高專院校通信技術(shù)或通信工程專業(yè)的教材，也可作為通信概預(yù)算師、監(jiān)理工程師的培訓(xùn)教材，還可作為從事通信建設(shè)工程規(guī)劃、設(shè)計、施工和監(jiān)理人員的參考書。

書籍目錄

出版說明前言第1章 通信工程概述　1.1 項目管理　　1.1.1 建設(shè)項目　　1.1.2 項目管理　1.2 通信工程項目管理　　1.2.1 通信工程類別劃分　　1.2.2 通信工程項目劃分　　1.2.3 通信工程監(jiān)理　　1.2.4 通信工程招投標(biāo)　　1.2.5 通信工程設(shè)計文件　1.3 通信工程建設(shè)程序　　1.3.1 立項階段　　1.3.2 實施階段　　1.3.3 驗收投產(chǎn)階段　1.4 定額　　1.4.1 定額的分類　　1.4.2 現(xiàn)行通信工程預(yù)算定額的構(gòu)成　1.5 工程造價和價款結(jié)算　　1.5.1 工程造價的計價特征　　1.5.2 工程價款結(jié)算　　1.5.3 工程價款結(jié)算方式　1.6 實訓(xùn)：預(yù)算定額的使用　1.7 習(xí)題第2章 通信工程基礎(chǔ)　2.1 常用通信光(電)纜　　2.1.1 通信光纜的選用　　2.1.2 通信電纜的選用　　2.1.3 通信光(電)纜的防護(hù)　2.2 常用器材　　2.2.1 線路鐵件　　2.2.2 接續(xù)器材　　2.2.3 桿路器材　2.3 通信管道　　2.3.1 人孔和通道建筑　　2.3.2 通信管道溝　　2.3.3 管材　　2.3.4 通信管道建設(shè)　2.4 通信工程識圖　　2.4.1 通信工程制圖　　2.4.2 通信工程常用圖例　2.5 實訓(xùn)：通信建設(shè)工程識圖　　2.5.1 電信分公司進(jìn)局管道工程施工圖分析　　2.5.2 市話電纜線路工程施工圖分析　2.6 習(xí)題第3章 工程量的計算　3.1 通信工程勘察　　3.1.1 初步設(shè)計勘察　　3.1.2 施工圖測量　　3.1.3 路由選擇　3.2 通信線路工程量計算　　3.2.1 通信管道工程　　3.2.2 直埋線路工程　　3.2.3 架空線路工程　　3.2.4 綜合布線工程　3.3 工程量計算實例　　3.3.1 通信管道工程量計算　　3.3.2 ×××局新建市話電纜線路工程量計算　3.4 實訓(xùn)：工程量計算　3.5 習(xí)題第4章 工程費用標(biāo)準(zhǔn)　4.1 費用構(gòu)成　4.2 工程費　　4.2.1 建筑安裝工程費　　4.2.2 設(shè)備、工器具購置費　4.3 工程建設(shè)其他費　　4.3.1 概述　　4.3.2 通信工程勘察費　　4.3.3 通信工程設(shè)計費　4.4 預(yù)備費和施工項目承包費　4.5 工程費用計算實例　　4.5.1 ××局通信管道工程費用計算　　4.5.2 ×××局長途光纜架空線路工程費用計算　4.6 實訓(xùn)：×××市話光纜直埋線路工程費用計算　4.7 習(xí)題第5章 通信工程施工　5.1 電纜線路施工　　5.1.1 架空電纜　　5.1.2 管道電纜　　5.1.3 直埋電纜　　5.1.4 墻壁及暗管電纜　5.2 光纜線路施工　　5.2.1 光纜施工程序　　5.2.2 管道光纜敷設(shè)　　5.2.3 直埋光纜敷設(shè)　　5.2.4 架空光纜敷設(shè)　5.3 移動通信基站施工　　5.3.1 基站附屬設(shè)備的安裝　　5.3.2 線纜的布放　　5.3.3 通信鐵塔　5.4 實訓(xùn)：通信管道工程施工現(xiàn)場調(diào)研　5.5 習(xí)題第6章　通信工程監(jiān)理　6.1 工程監(jiān)理的前期工作　　6.1.1 簽訂監(jiān)理合同　　6.1.2 編制監(jiān)理規(guī)劃　　6.1.3 施工前的審查　6.2 施工階段的工程監(jiān)理　　6.2.1 施工階段的質(zhì)量控制　　6.2.2 施工階段的進(jìn)度控制　　6.2.3 施工階段的投資控制　　6.2.4 工程協(xié)調(diào)　6.3 工程監(jiān)理的后期工作　　6.3.1 整理監(jiān)理資料　　6.3.2 編寫完工報告　　6.3.3 審查項目結(jié)算　6.4 實訓(xùn)：通信管道工程監(jiān)理　6.5 習(xí)題第7章 通信建設(shè)工程概預(yù)算綜合實訓(xùn)　7.1 概預(yù)算文件的編制　　7.1.1 編制程序　　7.1.2 概預(yù)算文件的組成　　7.1.3 概預(yù)算文件的審核　7.2 施工圖預(yù)算文件的編制實例　　7.2.1 長途干線管道穿光纜施工圖預(yù)算　　7.2.2 長途線路直埋工程施工圖預(yù)算　　7.2.3 移動基站設(shè)備安裝工程施工圖預(yù)算　7.3 習(xí)題附錄 通信工程預(yù)算定額部分習(xí)題答案參考文獻(xiàn)

章節(jié)摘錄

　　6.2.2 施工階段的進(jìn)度控制　　進(jìn)度控制是指在通信建設(shè)工程項目的實施過程中，監(jiān)理工程師按照國家以及信息產(chǎn)業(yè)部有關(guān)監(jiān)理的法律、法規(guī)以及合同文件中賦予監(jiān)理單位的權(quán)利，運(yùn)用各種監(jiān)理手段和方法，督促承包單位，采用先進(jìn)合理的施工方案、組織形式和管理措施來保證工程進(jìn)度。施工階段是工程實體的形成階段，對其進(jìn)度進(jìn)行控制是整個工程項目建設(shè)的重點。在監(jiān)理過程中，要經(jīng)常檢查實際進(jìn)度是否與計劃進(jìn)度符合，分析出現(xiàn)偏差的原因，采取補(bǔ)救措施，并調(diào)整修改原計劃，在保證工程質(zhì)量、投資的前提下，實現(xiàn)項目進(jìn)度計劃?！　〗ㄔO(shè)項目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是在合同規(guī)定的工期加上監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工程順延工期內(nèi)，完成建設(shè)項目?！　?.進(jìn)度控制的事前控制　　進(jìn)度控制的事前控制主要是審核承包單位的施工進(jìn)度計劃，督促承包單位做好施工進(jìn)度計劃，使之與工程項目總目標(biāo)保持一致，并跟蹤檢查施工進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況，在必要時指令承包單位對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行調(diào)整。事前控制的任務(wù)就是在滿足工程項目建設(shè)總進(jìn)度目標(biāo)要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)工程特點，確定進(jìn)度目標(biāo)，明確各階段進(jìn)度控制任務(wù)。　　為保證工程項目能按期完成工程進(jìn)度預(yù)期目標(biāo)，需要對施工進(jìn)度總目標(biāo)從不同角度層層分解，形成施工進(jìn)度控制目標(biāo)體系，作為進(jìn)度控制的依據(jù)。進(jìn)度控制的事前控制方法如下：　?。?）編制工作細(xì)則　　施工進(jìn)度控制監(jiān)理工作細(xì)則是在工程項目監(jiān)理規(guī)劃的指導(dǎo)下，依據(jù)被批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃，由工程項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)編制的具有實施性和操作性的監(jiān)理業(yè)務(wù)文件，其主要內(nèi)容包括：　　1）施工進(jìn)度控制的目標(biāo)分解圖、控制的主要工作內(nèi)容、深度、監(jiān)理人員的具體分工以及與進(jìn)度控制有關(guān)各項工作的時間安排及工作流程。　　2）進(jìn)度控制的方法（包括進(jìn)度檢查日期、數(shù)據(jù)收集方式、進(jìn)度報表格式、統(tǒng)計分析方法等）和具體措施（包括組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施及合同措施等）?！　?）施工進(jìn)度控制目標(biāo)實現(xiàn)的風(fēng)險分析和尚待解決的有關(guān)問題?！　。?）審核施工進(jìn)度計劃　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在總監(jiān)理工程師的主持下，對承包單位提交的施工進(jìn)度計劃進(jìn)行審核。審核的主要內(nèi)容如下：　　1）進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求，是否符合施工合同中開、竣工日期的規(guī)定?！　?）施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏，各單項工程進(jìn)度是否滿足總進(jìn)度的要求?！　?）施工順序的安排是否符合施工程序的要求，勞動力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計劃是否能保證進(jìn)度計劃的實現(xiàn)，供應(yīng)是否均衡，需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)?！　?）建設(shè)單位的資金供應(yīng)能力是否能滿足進(jìn)度需要，建設(shè)單位提供的場地條件及原材料和設(shè)備，特別是國外設(shè)備的到貨與進(jìn)度計劃是否銜接?！　?）施工進(jìn)度的安排是否與設(shè)計單位的計劃供應(yīng)速度相一致、進(jìn)度安排是否合理、是否有造成建設(shè)單位違約而導(dǎo)致索賠的可能存在?！　　?/pre>








圖書封面






評論、評分、閱讀與下載



還沒讀過(42)
勉強(qiáng)可看(309)
一般般(527)
內(nèi)容豐富(2187)
強(qiáng)力推薦(179)


 


    通信工程管理 PDF格式下載