企業(yè)管理控制系統(tǒng)

出版時間:2007-8  出版社:企業(yè)經(jīng)濟理論和方法  作者:16開  頁數(shù):238  
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內(nèi)容概要

本書立足于高等教育與企業(yè)培訓(xùn),從企業(yè)實際應(yīng)用出發(fā), 系統(tǒng)介紹了企業(yè)管理控制系統(tǒng)的基本理論方法與應(yīng)用技術(shù);討論了控制論與經(jīng)濟控制論、管理控制系統(tǒng)的概念特征與基本組成、管理過程的控制方法與業(yè)績評定、企業(yè)的責(zé)任中心以及管理控制系統(tǒng)的控制模型等;分類闡述了企業(yè)運作過程的管理控制技術(shù),包括:企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)、產(chǎn)品質(zhì)量、物流運作、財務(wù)運作、成本運作、營銷運作、集團運作等方面的具體應(yīng)用技術(shù);介紹了企業(yè)管控一體化的信息系統(tǒng)以及企業(yè)模糊管理控制方法。  本書在參考國內(nèi)外管理控制系統(tǒng)領(lǐng)域的重要文獻(xiàn)基礎(chǔ)上, 針對企業(yè)應(yīng)用需要, 適當(dāng)選擇其主要內(nèi)容加以系統(tǒng)總結(jié)和整理, 其中部分內(nèi)容是作者近些年的研究成果。本書兼顧學(xué)術(shù)性與通俗性, 注重理論聯(lián)系實際, 敘述時力求深入淺出, 簡單易懂, 著重理論方法的基本思路與步驟, 略去了較為繁瑣的數(shù)學(xué)理論證明和推導(dǎo), 并用大量的實際應(yīng)用案例加以說明,便于廣大讀者閱讀?! ”緯菄鴥?nèi)比較系統(tǒng)地針對本科層次經(jīng)濟、管理及電子商務(wù)專業(yè)相應(yīng)課程的教材,亦可作為電子商務(wù)、工商管理等專業(yè)相關(guān)的經(jīng)濟及高層管理人員培訓(xùn)用書。

書籍目錄

前言教學(xué)建議第1章 控制論與經(jīng)濟控制論  1.1 控制論簡介  1.2 經(jīng)濟控制論概述  1.3 經(jīng)濟控制工程的若干研究成果及進(jìn)展 思考題 本章參考文獻(xiàn)第2章 管理控制系統(tǒng)概述 2.1 管理控制的概念和研究回顧 2.2 管理控制的特征與功能 2.3 管理控制與戰(zhàn)略規(guī)劃、任務(wù)控制的關(guān)系 2.4 正式與非正式的管理控制系統(tǒng) 2.5 管理控制與和諧控制 思考題 本章參考文獻(xiàn)第3章 管理過程的控制方法與業(yè)績評定 3.1 管理控制的戰(zhàn)略要求 3.2 管理過程的控制方法 3.3 業(yè)績評定系統(tǒng) 3.4 交互式控制 思考題 本章參考文獻(xiàn)第4章 責(zé)任中心及其管理控制 4.1 責(zé)任中心概述 4.2 收入中心 4.3 費用中心 4.4 利潤中心 4.5 投資中心 思考題 本章參考文獻(xiàn)第5章 管理控制系統(tǒng)的控制模型 5.1 管理控制系統(tǒng)的基本控制模型 5.2 管理控制系統(tǒng)的最優(yōu)控制模型 5.3 最大值原理及其應(yīng)用 5.4 自適應(yīng)控制定義和分類 5.5 與參數(shù)估計對偶的自適應(yīng)控制算法 思考題 本章參考文獻(xiàn)第6章 企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)的管理控制 6.1 企業(yè)生產(chǎn)過程控制內(nèi)容 6.2 企業(yè)生產(chǎn)過程控制的要素和步驟 6.3 企業(yè)生產(chǎn)過程控制的常用方法 6.4 施工建設(shè)企業(yè)控制作業(yè)進(jìn)度的集中平行作業(yè)法 思考題 本章參考文獻(xiàn)第7章 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的管理控制 7.1 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的控制圖法 7.2 企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的一般控制方法 7.3 施工項目中的質(zhì)量控制方法 思考題 本章參考文獻(xiàn)第8章 企業(yè)物流運作的管理控制 8.1 企業(yè)物流運作的庫存控制決策 8.2 企業(yè)物資庫存控制的基本方法 8.3 企業(yè)物資庫存的最優(yōu)控制 8.4 基于供應(yīng)鏈的企業(yè)物資采購管理與庫存控制 思考題 本章參考文獻(xiàn)第9章 企業(yè)財務(wù)運作的管理控制 9.1 企業(yè)財務(wù)系統(tǒng)和資金運動規(guī)律 9.2 企業(yè)資金的管理控制  9.3 企業(yè)預(yù)算的管理控制 思考題 本章參考文獻(xiàn)第10章 企業(yè)成本運作的管理控制 10.1 企業(yè)成本控制及其作用 10.2 企業(yè)成本控制的程序和內(nèi)容 10.3 企業(yè)成本控制的主要方法 10.4 施工建設(shè)項目中的成本控制方法 思考題 本章參考文獻(xiàn)第11章 企業(yè)營銷運作的管理控制 11.1 企業(yè)營銷管理控制概述 11.2 企業(yè)年度營銷計劃控制 11.3 企業(yè)營銷盈利能力控制 11.4 企業(yè)營銷效率與戰(zhàn)略控制 11.5 企業(yè)營銷管理控制的協(xié)調(diào)發(fā)展方法 本章參考文獻(xiàn)第12章 企業(yè)集團運作的管理控制 12.1 企業(yè)集團 12.2 經(jīng)濟管理大系統(tǒng)的多級遞階控制 12.3 企業(yè)集團的管理控制 思考題 本章參考文獻(xiàn)第13章 企業(yè)管控一體化信息系統(tǒng) 13.1 企業(yè)管控一體化體系 13.2 企業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng) 13.3 企業(yè)管控一體化應(yīng)用支持平臺 13.4 企業(yè)管控一體化的實施步驟 13.5 典型的管控一體化模式 思考題 本章參考文獻(xiàn)第14章 企業(yè)模糊管理控制方法 14.1 模糊控制簡介 14.2 企業(yè)模糊綜合評價方法 14.3 企業(yè)模糊聚類分析方法 14.4 企業(yè)模糊模式識別方法 14.5 企業(yè)模糊市場預(yù)測方法 思考題 本章參考文獻(xiàn)

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用戶評論 (總計4條)

 
 

  •   這本書是上課的老師推薦的,所以我就買下了。不錯的,書是全新的,符合我的需求
  •   這本書主要對企業(yè)管理控制系統(tǒng)進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,首先對管理控制系統(tǒng)概念進(jìn)行了定位,接著對企業(yè)管理控制系統(tǒng)的流程進(jìn)行了總結(jié),是一本不錯的書,但是他的缺點是學(xué)術(shù)性價值不高,它的適用層次應(yīng)該是本科及以下。實用價值還可以。
  •   嗯,總的來說,適合對經(jīng)管只懂點皮毛的初級入門者,并且教你從控制的角度去審視管理,還是有一定價值的。就是控制那一部分,太少了,簡單講了點兒模型,這部分寫的還是挺好的。其他的,大致看了看,沒有深入。
  •   內(nèi)容上 重點不明顯
 

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