房地產(chǎn)經(jīng)營與管理

內(nèi)容概要

　　《房地產(chǎn)經(jīng)營與管理》把理論性與實踐性相結(jié)合，重點突出房地產(chǎn)專業(yè)技能的培養(yǎng)，突出操作思路、操作流程以及操作程序，以提高學(xué)生的崗位實踐能力?！斗康禺a(chǎn)經(jīng)營與管理》根據(jù)最新行業(yè)動態(tài)，緊扣企業(yè)實踐，設(shè)計了房地產(chǎn)經(jīng)營管理理論、策略、操作流程程序、案例分析、經(jīng)驗、圖表、實訓(xùn)等內(nèi)容，通俗易懂，易學(xué)性和可讀性強?！　　斗康禺a(chǎn)經(jīng)營與管理》不僅可作為房地產(chǎn)類專業(yè)、建筑工程管理及相關(guān)專業(yè)的教材，也可作為房地產(chǎn)企業(yè)崗位培訓(xùn)、函授教育、資格考試用書，還可供從業(yè)人員自學(xué)參考。

書籍目錄

前言第1章　概述1.1　房地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展歷程與趨勢1.2　房地產(chǎn)企業(yè)組織1.3　傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)的弱點1.4　新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)企業(yè)的特點案例1-1　深圳萬科的經(jīng)營管理思考題實訓(xùn)題1-1第2章　房地產(chǎn)開發(fā)、經(jīng)營與管理概念2.1　房地產(chǎn)開發(fā)2.2　房地產(chǎn)經(jīng)營2.3　房地產(chǎn)管理2.4　房地產(chǎn)企業(yè)的戰(zhàn)略選擇2.5　新經(jīng)濟時代房地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭力2.6　房地產(chǎn)法律法規(guī)案例2-1　新經(jīng)濟時代的南棲霞建設(shè)思考題實訓(xùn)題2-1第3章　房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境與市場調(diào)查、預(yù)測3.1　房地產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境3.2　房地產(chǎn)市場調(diào)查與市場細分3.3　房地產(chǎn)市場分析與流程3.4　房地產(chǎn)市場預(yù)測與方法案例3-1　淮安1C項目的經(jīng)營環(huán)境與市場分析思考題實訓(xùn)題3-1第4章　房地產(chǎn)經(jīng)營風(fēng)險與融資管理4.1　房地產(chǎn)投資特點4.2　房地產(chǎn)經(jīng)營的風(fēng)險分析與控制手段4.3　房地產(chǎn)項目的投資決策管理4.4　房地產(chǎn)項目的融資管理案例4-1　蘇州E號地塊投資風(fēng)險分析思考題實訓(xùn)題4-1第5章　房地產(chǎn)開發(fā)的前期管理5.1　房地產(chǎn)項目的市場定位與可行性研究5.2　土地使用權(quán)的獲取方式與程序5.3　征地、拆遷管理與程序5.4　房地產(chǎn)項目規(guī)劃設(shè)計與管理程序5.5　項目的產(chǎn)品策劃5.6　房地產(chǎn)項目的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與管理5.7　房地產(chǎn)項目招投標管理與流程案例5-1　蘇州DDY項目的規(guī)劃設(shè)計思考題實訓(xùn)題5-1實訓(xùn)題5-2第6章　房地產(chǎn)項目管理6.1　項目合同管理6.2　項目管理的組織6.3　項目管理的目標6.4　項目投資(費用)控制與措施6.5　項目質(zhì)量控制與措施6.6　項目進度控制與措施6.7　項目驗收管理與程序案例6-1　某市碧水園項目管理案例6-2　南京鋒尚國際公寓用科技打造精品項目思考題實訓(xùn)題6-1第7章　房是產(chǎn)交易經(jīng)營第8章　房是產(chǎn)經(jīng)營分析第9章　房地產(chǎn)管理信息系統(tǒng)綜合實訓(xùn)題參考文獻

編輯推薦

　  其他版本請見： 《高職高專房地產(chǎn)類專業(yè)實用教材：房地產(chǎn)開發(fā)與經(jīng)營實務(wù)（第2版）》

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