商業(yè)情報密碼

出版時間:2008-1  出版社:機械工業(yè)出版社  作者:富爾德  頁數(shù):184  
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內(nèi)容概要

經(jīng)理的大部分工作是要頭腦清晰地了解市場的真實情況。然而,正如倫納德·富爾德所述,問題是每個市場都充滿了“失真、謠言和煙幕”。他在《商業(yè)情報密碼》中用很實際的方法分清真?zhèn)?,辨別良莠,     并提供了很好的解決方案。這樣,你就有辦法辨別自己所面臨的競爭強度,了解競爭的未來,制定取勝的策略。簡言之,本書提供了一套簡單、實用的方法來收集企業(yè)必需的情報,輔助決策。     富爾德在他的書中講述的成本結(jié)構(gòu)、工藝過程和事件可能性-影響程度、早期預(yù)警,可以說是企業(yè)競爭情報分析的利器和指南。這些分析方法和模型,作者又是以實戰(zhàn)咨詢案例敘述的方式呈獻給讀者的,沒有晦澀難懂的概念,沒有復(fù)雜的框圖或表格,娓娓道來說,實為一本可供企業(yè)家和經(jīng)理人輕松閱讀的“話本”。

作者簡介

倫納德 M.富爾德(Leonard M.Fuld):競爭情報領(lǐng)域的開拓者、大師級人物,富爾德商業(yè)顧問公司的創(chuàng)始人和總裁。25年以來,富爾德服務(wù)過《財富》500強半數(shù)以上的企業(yè),創(chuàng)造了很多技術(shù)方法,專門提供競爭情報,協(xié)助企業(yè)做出定價、新產(chǎn)品展示、戰(zhàn)略聯(lián)盟、外購和運營成本等決策。

書籍目錄

推薦序譯者序序言第1章 智慧的藝術(shù):在風(fēng)險和回報的博弈中靠情報洞察力制勝          一切取決于你的視角          風(fēng)險的博弈          圖畫中一個新彩點          從點畫法到P模型          視角:稍縱即逝和極具個性化的洞察        第2章 真實的教訓(xùn):移走迷障          魔鏡效應(yīng):墻壁上迷人的魔鏡,她們之中誰最美          康寧的變身          數(shù)字:在一維中失明          手足無措的失明:情報過載        第3章 谷歌會擊敗微軟嗎:用戰(zhàn)爭游戲預(yù)見三種行動          揚基隊對紅襪隊:再一次全方位大比拼          框架決定一切:波特的競爭生態(tài)系統(tǒng)          怎樣理解用戶的黏度          構(gòu)建壁壘的戰(zhàn)略          四角模型背后深藏著什么:如何制定戰(zhàn)略          誰是神秘的調(diào)停者:他為什么總是煩擾著我          在遭遇戰(zhàn)中幸存…但首先你必須能夠自己生存          市場巨變:考驗?zāi)愕膽?zhàn)略張力          誰贏得了世界棒球大賽          真正的獎勵:戰(zhàn)略洞察和競爭透視        第4章 走進辣香腸:見樹識森林          當(dāng)太少的信息變得特別重要時會發(fā)生什么          牛肉在哪里:無本之末何其多          工藝流程乃成本之母          要改變辣香腸,先去除否認態(tài)度        第5章 早期預(yù)警:從未來潛在的競爭者那里獲得情報          觀察不是前瞻          未來的個步驟          警報的關(guān)聯(lián)          讓聽眾信服預(yù)言的過程          講述和推銷未來          震撼和形式          升起信號旗          永遠沒有到來的死棋        第6章 互聯(lián)網(wǎng)哈哈鏡:看穿混亂,獲得寶貴情報          商業(yè)交易披露的信息          諾華和它的網(wǎng)絡(luò)逆定律          憤怒的聲音…從對公司的咒罵中掘金          博客,步入一種不同的現(xiàn)實          企業(yè)指紋圖讓其無處遁形          認識網(wǎng)絡(luò)文化和語言的重大差異          用“磁粉”進行情報過濾          噓,別泄露搜索的秘密          網(wǎng)絡(luò)情報的未來會是什么樣子        第7章 競爭的迷霧:別人都還茫然不覺,  巴菲特們怎么就洞見秋毫呢          速度不相信帶寬          從經(jīng)驗中來          以顧客的眼光看待競爭          競爭者的洞察力,以字節(jié)計算          政治常識:多方面審視情報        第8章 日復(fù)一日:將情報融入日常工作中          尋求透明          個電話和度準備          想想火星和數(shù)咖啡豆          煲數(shù)據(jù)湯          提防牛仔        第9章 懸而未決的大問題          來自家庭成員和朋友們的問題          來自同事的問題          來自管理人員的問題          你只問自己的問題,但你絕不會承認問過自己這些問題        注釋        致謝

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用戶評論 (總計11條)

 
 

  •   書很好。。
  •   典型的中國式教材,不太吸引人,案例太短,更多的是舉例而不是讓讀者自己思考
  •   很好的,如果能看到更多相關(guān)方面的內(nèi)容,想信會有更多的成長的。
  •   對初步了解的人士比較好,但對內(nèi)容描寫的不深入,也不詳實!對指導(dǎo)企業(yè)建立情報部門借見作用不大.
  •     這本書總的說,是從一個企業(yè)戰(zhàn)略制高點出發(fā)寫的,未曾涉足職場的黃毛小丫,又如何能懂?但是另一方面,這本書寫得比較泛:要篩選信息,看透網(wǎng)絡(luò)語言,保證公司內(nèi)部通暢信息交流如此這般的處事觀,卻很少要如何去做的方法論。除了谷歌微軟的那場模擬戰(zhàn)役我覺得很有意思之外,我不喜歡這本書。
  •     
       倫納德·富爾德是競爭情報的領(lǐng)袖。在他的新著中,他告訴你如何通過戰(zhàn)爭游戲和其他方法來預(yù)測競爭對手的行動。他的故事和想法讓你禁不住思考,自己的工作是否能確保自身在競爭中領(lǐng)先。
       富爾德在他的書中講述的成本結(jié)構(gòu)、工藝過程和事件可能性-影響程度、早期預(yù)警,可以說是企業(yè)競爭情報分析的利器和指南。這些分析方法和模型,作者又是以實戰(zhàn)咨詢案例敘述的方式呈獻給讀者的,沒有晦澀難懂的概念,沒有復(fù)雜的框圖或表格,娓娓道來說,實為一本可供企業(yè)家和經(jīng)理人輕松閱讀的“話本”。
      
  •     
      沒有意義的信息僅僅是信息,有意義的信息才能稱為情報。競爭情報能通過分析信息、洞察市場獲得競爭有時。如何從海量信息和不完整的信息里提煉,拼湊出有價值的情報?對于花了25年時間研究如何比對手“棋高一招”的競爭情報大師倫納德·M·富爾德來說,這是一門藝術(shù)。這門藝術(shù)不滯于物,草木竹石皆可為器,你甚至從印象派畫展中都能領(lǐng)悟出解密競爭情報的方法。
      
  •     
       經(jīng)理的大部分工作是要頭腦清晰地了解市場的真實情況。然而,正如倫納德·富爾德所述,問題是每個市場都充滿了“失真、謠言和煙幕”。他在《商業(yè)情報密碼》中用很實際的方法分清真?zhèn)?,辨別良莠, 并提供了很好的解決方案。這樣,你就有辦法辨別自己所面臨的競爭強度,了解競爭的未來,制定取勝的策略。簡言之,本書提供了一套簡單、實用的方法來收集企業(yè)必需的情報,輔助決策。
      
  •      富爾德在他的書中講述的成本結(jié)構(gòu)、工藝過程和事件可能性-影響程度、早期預(yù)警,可以說是企業(yè)競爭情報分析的利器和指南。這些分析方法和模型,作者又是以實戰(zhàn)咨詢案例敘述的方式呈獻給讀者的,沒有晦澀難懂的概念,沒有復(fù)雜的框圖或表格,娓娓道來說,實為一本可供企業(yè)家和經(jīng)理人輕松閱讀的“話本”。
      
  •   哥們,做廣告做的過分了吧?
  •   競爭情報大師用故事勾勒洞察競爭的原則和方法
    經(jīng)理的大部分工作是要頭腦清晰地了解市場的真實情況。然而,正如倫納德·富爾德所述,問題是每個市場都充滿了“失真、謠言和煙幕”。他在《商業(yè)情報密碼》中用很實際的方法分清真?zhèn)?,辨別良莠,
    并提供了很好的解決方案。這樣,你就有辦法辨別自己所面臨的競爭強度,了解競爭的未來,制定取勝的策略。簡言之,本書提供了一套簡單、實用的方法來收集企業(yè)必需的情報,輔助決策。
    ——楊元慶
 

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