項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)管理

內(nèi)容概要

　　本書系統(tǒng)地介紹了項(xiàng)目組織管理的理論與方法。為讀者將來從事各類項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和組織管理奠定理論基礎(chǔ)。全書共分6章，主要包括：組織理論簡(jiǎn)介、項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)、項(xiàng)目組織溝通以及項(xiàng)目組織激勵(lì)。作為項(xiàng)目管理系列教材中專門討論項(xiàng)目組織的教材，本書除了介紹企業(yè)組織理論之外，也著重介紹了項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的過程與方法、項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)的類型及特點(diǎn)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力開發(fā)、組織溝通與激勵(lì)，另外還編入了網(wǎng)絡(luò)組織、虛擬組織等新內(nèi)容，更好地反映了現(xiàn)代組織模式的發(fā)展方向?！　》顣勺鳛轫?xiàng)目管理領(lǐng)域工程碩士的教材，也可作為工程管理或項(xiàng)目管理碩士生（本科生）教材，還可供從事項(xiàng)目管理相關(guān)工作的工程技術(shù)人員與管理人員參考。

書籍目錄

總序前言第1章　組織理論簡(jiǎn)介　1.1　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)概述　1.2　古典企業(yè)組織理論　1.3　現(xiàn)代企業(yè)組織理論　1.4　新時(shí)代組織結(jié)構(gòu)的新發(fā)展　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例1-1　虛擬價(jià)值聯(lián)盟：澳大利亞鮮花公司　案例1-2　平等聯(lián)盟：人工關(guān)節(jié)產(chǎn)品作業(yè)項(xiàng)目　案例1-3　星狀聯(lián)盟：首府城市汽車協(xié)會(huì)第2章　項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)　2.1　項(xiàng)目組織概述　2.2　項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)過程　2.3　項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)原則　2.4　項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)依據(jù)　2.5　項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容　2.6　部門設(shè)計(jì)的基本方法　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例2-1　宏偉建筑設(shè)計(jì)研究院組織結(jié)構(gòu)　案例2-2　東原國(guó)際實(shí)業(yè)有限公司　案例2-3　C&C雜貨店公司第3章　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)　3.1　企業(yè)組織結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)介　3.2　項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)　3.3　業(yè)主方工程項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)　3.4　其他參與方項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例3-1　多項(xiàng)目公司　案例3-2　制造分部　案例3-3　醋酸脂加工部組織變革第4章　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)　4.1　團(tuán)體與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)　4.2　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)人員配備　4.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能力開發(fā)　4.4　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)文化　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例4-1　團(tuán)隊(duì)問題　案例4-2　比紹普斯頓團(tuán)隊(duì)　案例4-3　倫敦急救服務(wù)中心第5章　項(xiàng)目組織溝通　5.1　溝通的概念與意義　5.2　溝通的渠道　5.3　項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)溝通管理　5.4　沖突管理　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例5-1　梅耶制造的設(shè)備進(jìn)度計(jì)劃　案例5-2　迪特尼公司的企業(yè)員工意見溝通制度　案例5-3　辦公室溝通第6章　項(xiàng)目組織激勵(lì)　6.1　需要與動(dòng)機(jī)　6.2　需要理論介紹　6.3　有效激勵(lì)方法　6.4　常見項(xiàng)目管理激勵(lì)措施　本章小結(jié)　關(guān)鍵概念　思考與練習(xí)　案例6-1　哪種激勵(lì)方法更恰當(dāng)　案例6-2　坦丁姆計(jì)算機(jī)公司的激勵(lì)制度　案例6-3　關(guān)于員工激勵(lì)的對(duì)話參考文獻(xiàn)

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