鍛造高智商企業(yè)

內(nèi)容概要

“組織智商”理論是基于對復(fù)雜系統(tǒng)觀和組織智能的思考而提出的，它拋棄了傳統(tǒng)的從企業(yè)管理過程角度研究管理模式，轉(zhuǎn)而從組織能否進(jìn)行集體思考與洞察的新視角，發(fā)展出的用類大腦型組織來梳理企業(yè)的管理模式?！敖M織智商”是一個非常新的課題，與我們平常接觸的其他管理模式、管理流程或者管理工具有巨大的不同?；凇敖M織智商”的管理正在開創(chuàng)一個全新的管理模式，并會建立一個關(guān)于開放性管理的全新經(jīng)營哲學(xué)。本書將為那些期待變得更聰明的企業(yè)，展示一種全新的管理哲學(xué)、一種全新的整體運(yùn)營模式、一種全新的發(fā)展思路。我們展望在不久的將來，組織智商至少會作為一種經(jīng)營哲學(xué)、一種思考角度，會進(jìn)入到所有企業(yè)高管層的視野；再久一點(diǎn)，組織智商將會成為企業(yè)普遍的一種追求！

作者簡介

白萬綱，上海華彩母子公司管控咨詢集團(tuán)董事；曾歷任國際咨詢公司與多家集團(tuán)型企業(yè)高層，有十余年的咨詢經(jīng)驗。目前擔(dān)任清華、北大、復(fù)旦、上交大、浙大等學(xué)府總裁班客座教授，多個省市國資委、經(jīng)貿(mào)委的管控顧問，同時他還是多家超大型集團(tuán)的獨(dú)立董事。華彩咨詢已成功舉辦首屆

書籍目錄

前言結(jié)論　組織智商體系化的框架第一章　組織智商的提出  引言　第一節(jié)　螞蟻組織的秘密  第二節(jié)　企業(yè)遇到的絕對挑戰(zhàn)  第三節(jié)　引入復(fù)雜系統(tǒng)　第四節(jié)　人類歷史上組織智商的探索　第五節(jié)　什么是組織智商  小結(jié)第二章　組織智商的體系和價值　引言　第一節(jié)　組織智商的六個核心能力　第二節(jié)　組織智商層級模型(OWTG)　第三節(jié)　組織智商的分類　第四節(jié)　組織智商六個層次的價值  第五節(jié)　組織智商的貢獻(xiàn)　第六節(jié)　組織智商的關(guān)鍵詞　第七節(jié)　組織智商建設(shè)案例——寶馬夢工場　小結(jié)第三章　組織智商的三個建設(shè)層次  引言  第一節(jié)　企業(yè)知識管理  第二節(jié)　學(xué)習(xí)型組織建設(shè)　第三節(jié)　組織智商型企業(yè)建設(shè)  第四節(jié)　組織智商的產(chǎn)生　第五節(jié)　案例——華潤集團(tuán)的組織智商建設(shè)：  6S管理體系　小結(jié)第四章　組織智商的核心——認(rèn)知能力第五章　圍繞大腦聯(lián)網(wǎng)建設(shè)組織智商第六章　基于組織智商的管理第七章　組織智商的二十大定律

圖書封面

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