創(chuàng)新者的思考

內(nèi)容概要

　　什么是創(chuàng)新？什么是經(jīng)營？做生意該學(xué)什么？思考障礙如何破除？大前研一已經(jīng)用本書中的方法培養(yǎng)出600位成功的老板。在九年積累之后，大前研一為每一位想在事業(yè)上有所創(chuàng)新突破的讀者，首度公開創(chuàng)業(yè)講義?！　∵@本書不是大前研一第一本談?wù)搫?chuàng)新及創(chuàng)業(yè)的書，卻是他第一本專門討論創(chuàng)業(yè)的書，書中內(nèi)容來自他九年來在創(chuàng)業(yè)者商學(xué)院的授課講義。一般創(chuàng)業(yè)的著作比較偏重創(chuàng)業(yè)過程及創(chuàng)業(yè)后的管理，大前研一的重點(diǎn)則著重在創(chuàng)意的思考?？创笄把幸坏臅蛭恼陆?jīng)常會覺得這個人怎么會有這么多點(diǎn)子、這么奇特的想法，在本書中，我們將得到答案——因?yàn)樗S時隨地都在思考。

書籍目錄

前言　事業(yè)的創(chuàng)新思考第 1 章　用創(chuàng)業(yè)打破舊秩序 / 1風(fēng)險投資的必要條件與充分條件 / 1接力成功無往不勝 / 2日美風(fēng)險投資家的差異 / 3開始風(fēng)險投資的思想準(zhǔn)備 / 4通過打破“心理之墻”來鍛煉自己 / 5成功者的共同點(diǎn)是問“為什么”/ 7扼殺創(chuàng)業(yè)家的日本學(xué)校教育 / 8把流動的東西都看成事業(yè)的構(gòu)思 / 9把決策進(jìn)行到底的創(chuàng)業(yè)家之魂 / 10掌握打破“心理之墻”的方法 / 11創(chuàng)意以數(shù)字形式提出勝算更大 / 12人人贊成的創(chuàng)意是平庸的 / 13每月500萬日元即可有衛(wèi)星頻道 / 14由數(shù)字通信和因特網(wǎng)引發(fā)的巨大變化 / 15無國境時代的商機(jī) / 16事業(yè)戰(zhàn)略的基本：3C / 18組合既有產(chǎn)品，整理重復(fù)功能 / 19找到自己最喜歡的領(lǐng)域 / 20第 2 章　挑戰(zhàn)自己，創(chuàng)新思想 / 22事業(yè)成功的關(guān)鍵詞：“創(chuàng)新” / 22成就事業(yè)的開門鎖：“核心技術(shù)” / 23數(shù)字化信息革命與沒落的“19世紀(jì)型”企業(yè) / 24Java環(huán)境的出現(xiàn)使郵政業(yè)務(wù)面臨消失 / 26數(shù)字轉(zhuǎn)播和通信基礎(chǔ)設(shè)施 / 27顛覆常識，把握創(chuàng)業(yè)機(jī)會 / 28經(jīng)濟(jì)大改革震動1200兆日元的市場 / 3021世紀(jì)的必備品：“信息和資金” / 32要用不受束縛的心構(gòu)思創(chuàng)意 / 33新構(gòu)思也可從舊東西中破繭而出 / 36用數(shù)字評價創(chuàng)意 / 37信息收集要靠網(wǎng)絡(luò)檢索和自己的雙手 / 38應(yīng)該向前輩創(chuàng)業(yè)家學(xué)習(xí)構(gòu)思方法 / 40第 3 章　數(shù)字時代開創(chuàng)事業(yè)的構(gòu)思法 / 42老虎伍茲身價緣何超過1000億日元 / 42網(wǎng)絡(luò)能瞬間事業(yè)化的想法大錯特錯 / 43從事金融業(yè)要有決心冒風(fēng)險 / 44發(fā)揮低成本優(yōu)勢的蘇比克灣老年公寓 / 46網(wǎng)絡(luò)商業(yè)的關(guān)鍵是附加值 / 46國際競爭力的殺手锏：“生產(chǎn)指揮中心” / 47SOHO相關(guān)商業(yè)成為經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的原動力 / 48網(wǎng)絡(luò)時代物流控制者必勝 / 49雙向數(shù)字電視帶來的新商機(jī) / 50電子商務(wù)衍生的商機(jī) / 51在老齡化社會中飛速發(fā)展的集體公寓 / 51益于社會發(fā)展的“夏令營” / 52遠(yuǎn)程教育將成為一項(xiàng)巨大產(chǎn)業(yè) / 53把現(xiàn)有的公共設(shè)施活用為觀光資源 / 54前所未有的創(chuàng)業(yè)時代 / 55第 4 章　企業(yè)家成功的必備條件 / 56必須具備向人學(xué)習(xí)的行動力 / 56向人學(xué)習(xí)一定要謙虛 / 57找出值得學(xué)習(xí)的部分也是創(chuàng)業(yè)者的重要素質(zhì) / 59不要過分信任自己的能力 / 60是否具有預(yù)見未來的想象力 / 61解決問題需要科學(xué)的方法和瓶頸式思維 / 61事業(yè)萌芽從“為什么”中誕生 / 63創(chuàng)業(yè)者的共通點(diǎn)：“提問專家” / 64市場細(xì)分極其重要 / 65是注重娛樂性還是重視市場細(xì)分 / 67流行趨勢轉(zhuǎn)變的應(yīng)對之策 / 68手頭資金不多依然可以創(chuàng)業(yè) / 69眾多的創(chuàng)意要靠專心致志的態(tài)度 / 70創(chuàng)業(yè)者的基本條件：旺盛的好奇心和執(zhí)著的精神 / 72以一個支柱為中心拓展興趣領(lǐng)域 / 73優(yōu)秀企業(yè)家的想法、構(gòu)思和態(tài)度 / 74要“打破思維定勢”就要打破砂鍋問到底 / 75不可思維懈怠 / 76打破束縛擴(kuò)展興趣范圍 / 77大型企業(yè)自我否定的重要性與艱巨性 / 79要靠新創(chuàng)意組建新事業(yè) / 80制定事業(yè)計(jì)劃書的幾點(diǎn)建議 / 81第 5 章　向染色體異常企業(yè)“哥斯拉”的組織體系學(xué)習(xí) / 83勢頭良好的美國經(jīng)濟(jì)潛藏著“虛業(yè)”部分的危險性 / 83網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)使全世界美國化 / 84“世界經(jīng)濟(jì) = 美國經(jīng)濟(jì)”的現(xiàn)象 / 841998年圣誕節(jié)銷售模式突變 / 861985年染色體異常企業(yè)“哥斯拉”初登場 / 87哥斯拉企業(yè)＝網(wǎng)絡(luò)公司的共通點(diǎn) / 88從“外資企業(yè)”的概念束縛中解放出來 / 89制造業(yè)成功秘訣SCM / 89重新從零做起 / 90第 6 章　如何培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)想象力 / 9121世紀(jì)風(fēng)險企業(yè)成功的關(guān)鍵 / 91一枝獨(dú)秀的風(fēng)險企業(yè)的成長方程式 / 101第 7 章　什么是開創(chuàng)事業(yè)必需的 / 110訓(xùn)練就會掌握想象力 / 111不自我否定就產(chǎn)生不了新的構(gòu)想 / 113沒有想象力就沒有創(chuàng)新 / 114聽父母、老師的話不一定正確 / 117具有不同思考方式的性格互補(bǔ)“二人組”是企業(yè)發(fā)展的原動力 / 117無聊的構(gòu)想產(chǎn)生無聊的理念和事業(yè)計(jì)劃 / 119第 8 章　21世紀(jì)事業(yè)機(jī)會無限 / 120新事業(yè)要盯緊“錢袋子” / 120商業(yè)活動中10%的概率就是機(jī)會 / 121網(wǎng)絡(luò)商機(jī)成功的啟示 / 123亞馬遜創(chuàng)造出的新商機(jī) / 124不存在什么IT不景氣，商機(jī)就在其中 / 125“普適”將創(chuàng)造出龐大的市場　/ 126“普適”使公共事業(yè)評價成為可能 / 127事業(yè)的“實(shí)時化”孕育巨大商機(jī) / 128商業(yè)機(jī)會的寶庫：“Uniqlo(優(yōu)衣庫) 化”經(jīng)營理念 / 130時間距離、費(fèi)用距離很重要 / 132向世界性一枝獨(dú)秀企業(yè)學(xué)習(xí) / 133經(jīng)驗(yàn)和信息的儲備體系相當(dāng)重要 / 135勝利屬于創(chuàng)業(yè)成功的人 / 136譯者后記 / 138

媒體關(guān)注與評論

　　我不想隱瞞這些創(chuàng)意。為什么呢？因?yàn)槲冶救碎_創(chuàng)過很多事業(yè)，所以很希望大家能有所借鑒。創(chuàng)意是可以借用的，你完全可以直接照搬我的創(chuàng)意。開創(chuàng)事業(yè)的過程中，哪怕最初的創(chuàng)意是從別人那里借用的，只要最后能成功就算得上是勝利者。 ——大前研一

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