會(huì)計(jì)學(xué)教程與案例

內(nèi)容概要

　　本書是從想成為出色的會(huì)計(jì)應(yīng)用者的角度來編寫的，自出版以來，在各種教育實(shí)踐中成功地使用了四十多年，應(yīng)用相當(dāng)廣泛。三位作者均為知名大學(xué)教授，一直位居會(huì)計(jì)學(xué)研究與教學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。本書在結(jié)構(gòu)上分為均等的兩大部分：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部分與管理會(huì)計(jì)部分。在內(nèi)容安排上，沒有沿襲一般會(huì)計(jì)學(xué)類教科書那種過分注重程序和規(guī)則的做法，而是從管理者的角度，從培養(yǎng)和提高他們在管理實(shí)踐中使用會(huì)計(jì)信息的能力的角度來闡述。通過大量案例的分析，使讀者能夠發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)這種“商業(yè)語言”的潛在價(jià)值，從而很好地將其應(yīng)用于實(shí)踐，這正是本書的目的所在。

作者簡介

作者：(美)羅伯特 N.安東尼  譯者：王立彥 杜美杰羅伯特N.安東尼（Robert N.Anthony），哈佛商學(xué)院羅斯格雷姆華克的名譽(yù)退休教授，他主要從事管理控制的教學(xué)工作。安東尼博士于1940年加入哈佛商學(xué)院，其間除去離職的幾年，他在此崗位上一直工作到退休。1965-1968年間，在羅件特S.麥克拉馬納出任國防部長期間，他擔(dān)任部長助理和會(huì)計(jì)長之職崢嶸責(zé)編制和執(zhí)行預(yù)算。在第二次世界大戰(zhàn)期間，他擔(dān)任海軍供應(yīng)部門的官員，官至美國海軍后備隊(duì)少尉之職。

書籍目錄

作者簡介導(dǎo)讀前言財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分冊第1章 會(huì)計(jì)的性質(zhì)與目的第2章 基本會(huì)計(jì)概念：資產(chǎn)負(fù)債表第3章 基本會(huì)計(jì)概念：損益表第4章 會(huì)計(jì)記錄與會(huì)計(jì)系統(tǒng)第5章 愉入與貨幣性資產(chǎn)第6章 銷售成本與存貨第7章 長期非貨幣性資產(chǎn)及其攤銷第8章 資本來源：負(fù)債第9章 資產(chǎn)的不源：所有者權(quán)益第10章 其他影響凈收益和所有者權(quán)益的項(xiàng)目第11章 現(xiàn)金流量表第12章 收購與合并報(bào)表第13章 財(cái)務(wù)報(bào)表分析第14章 理解財(cái)務(wù)報(bào)表管理會(huì)計(jì)分冊第15章 管理會(huì)計(jì)的性質(zhì)第16章 成本習(xí)性第17章 完全成本及其運(yùn)用第18章 其他產(chǎn)品成本計(jì)算法第19章 標(biāo)準(zhǔn)成本制、變動(dòng)成本制、質(zhì)量成本和聯(lián)合成本第20章 生產(chǎn)成本差異分析第21章 其他差異分析第22章 控制：實(shí)施管理控制的環(huán)境第23章 控制：管理控制過程第24章 戰(zhàn)略計(jì)劃和預(yù)算第25章 報(bào)告與評(píng)價(jià)第26章 短期備選方案決策第27章 長期決策：資本預(yù)算第28章 管理會(huì)計(jì)體系設(shè)計(jì)附錄

編輯推薦

　　本書是從想成為出色的會(huì)計(jì)應(yīng)用者的角度來編寫的，自出版以來，在各種教育實(shí)踐中成功地使用了40多年，應(yīng)用相當(dāng)廣泛。三位作者均為哈佛大學(xué)知名教授，一直位居會(huì)計(jì)學(xué)研究與教學(xué)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)地位。本書在內(nèi)容安排上，沒有沿襲一般會(huì)計(jì)學(xué)類教科書那種過分注重程序和規(guī)則的做法，而是從管理者的角度，從培養(yǎng)和提高他們在管理實(shí)踐中使用會(huì)計(jì)信息的能力的角度來闡述。通過大量案例的分析，讀者能夠發(fā)現(xiàn)會(huì)計(jì)這種“商業(yè)語言”的潛在價(jià)值，從而很好地將其應(yīng)用于實(shí)踐，這正是正書的目的所在。

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