設(shè)備維護(hù)水平考核指標(biāo)和入階評(píng)價(jià)

內(nèi)容概要

　　綜觀近十幾年來(lái)中國(guó)企業(yè)管理發(fā)展的軌跡，企業(yè)先是將管理重心放在生產(chǎn)工藝和質(zhì)量上，接著又逐漸重視安全、健康和環(huán)境，與之相對(duì)應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)隨之得到企業(yè)的普遍重視。而對(duì)于制造型企業(yè)來(lái)說(shuō)，設(shè)備是承載質(zhì)量、安全、健康和環(huán)境的重要載體，在完成上述方面考核的責(zé)任之外，設(shè)備管理理應(yīng)有著自己的任務(wù)和使命，企業(yè)開(kāi)始思考如何對(duì)設(shè)備管理水平進(jìn)行合理考核。　　本書介紹了考核設(shè)備管理水平的TnPM五階六維評(píng)價(jià)體系，同時(shí)介紹了團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)之后的員工激勵(lì)。書后附錄了國(guó)內(nèi)外的設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)和TnPM五階六維評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)供讀者參考。筆者希望這本書能夠起到拋磚引玉的作用，為中國(guó)目前十分短缺的設(shè)備管理評(píng)價(jià)狀況點(diǎn)亮希望的火花?！　”痉謨?cè)適合各類企業(yè)的設(shè)備管理人員、企管和規(guī)劃部門、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理人員和高校相關(guān)專業(yè)師生參考使用。

書籍目錄

序叢書序言前言開(kāi)篇辭第1章　組織結(jié)構(gòu)健全性第2章　管理流程規(guī)范化第3章　員工士氣和素養(yǎng)水平第4章　生產(chǎn)（辦公）現(xiàn)場(chǎng)狀況第5章　信息與知識(shí)資產(chǎn)管理第6章　以設(shè)備為主線的TnPM體系關(guān)鍵指標(biāo)評(píng)價(jià)第7章　綜合一體化考核和入階評(píng)價(jià)第8章　評(píng)價(jià)后的員工激勵(lì)——組織進(jìn)步引導(dǎo)附錄附錄A　國(guó)內(nèi)使用國(guó)的設(shè)備管理評(píng)價(jià)指標(biāo)附錄B　歐洲維修評(píng)價(jià)以及維修基準(zhǔn)附錄C　開(kāi)展TnPM/TPM推進(jìn)入階評(píng)價(jià)工作的通知附錄D　平衡計(jì)分卡對(duì)維修管理的評(píng)價(jià)附錄E　企業(yè)OEE與TEEP計(jì)算附錄F　全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)（TnPM）管理體系標(biāo)準(zhǔn)附錄G　戴卡輪轂制造有限公司TnPM入階評(píng)價(jià)歷程參考文獻(xiàn)

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