全面焊接管理

內(nèi)容概要

　　《全面焊接管理》主要介紹了全面焊接管理體系的原理、焊工支持體系、五項焊接工作、管理者對焊接的傳統(tǒng)觀念等。并通過一個實際案例詳細(xì)說明了如何在公司內(nèi)部運用這些要領(lǐng)和管理原理建立焊接管理體系。同時，書中也對生產(chǎn)中已出現(xiàn)的各類問題進行了準(zhǔn)確分析。

書籍目錄

譯叢序言獻辭序感謝辭作者說明引言第1章　管理者對焊接的傳統(tǒng)觀念第2章　對管理體系的需求第3章　全面焊接管理體系的原理第4章　識別和獲得提高利潤機會的三階段方法第5章　焊工支持體系第6章　五項焊接工作第7章　四個重要職能及其五個關(guān)鍵成果區(qū)域第8章　第一階段——調(diào)查與評價第9章　六個管理步驟第10章　第二階段——管理計劃和制定目標(biāo)第11章　第三階段——實施與保持第12章　案例研究第13章　開始行動詞匯術(shù)語表

圖書封面

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