全面焊接管理

內(nèi)容概要

　　《全面焊接管理》主要介紹了全面焊接管理體系的原理、焊工支持體系、五項(xiàng)焊接工作、管理者對(duì)焊接的傳統(tǒng)觀念等。并通過(guò)一個(gè)實(shí)際案例詳細(xì)說(shuō)明了如何在公司內(nèi)部運(yùn)用這些要領(lǐng)和管理原理建立焊接管理體系。同時(shí)，書(shū)中也對(duì)生產(chǎn)中已出現(xiàn)的各類(lèi)問(wèn)題進(jìn)行了準(zhǔn)確分析。

書(shū)籍目錄

譯叢序言獻(xiàn)辭序感謝辭作者說(shuō)明引言第1章　管理者對(duì)焊接的傳統(tǒng)觀念第2章　對(duì)管理體系的需求第3章　全面焊接管理體系的原理第4章　識(shí)別和獲得提高利潤(rùn)機(jī)會(huì)的三階段方法第5章　焊工支持體系第6章　五項(xiàng)焊接工作第7章　四個(gè)重要職能及其五個(gè)關(guān)鍵成果區(qū)域第8章　第一階段——調(diào)查與評(píng)價(jià)第9章　六個(gè)管理步驟第10章　第二階段——管理計(jì)劃和制定目標(biāo)第11章　第三階段——實(shí)施與保持第12章　案例研究第13章　開(kāi)始行動(dòng)詞匯術(shù)語(yǔ)表

圖書(shū)封面

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