要學(xué)就學(xué)德魯克

內(nèi)容概要

德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)之父，他的思想對(duì)全世界都有極大的影響。本書將德魯克思想的精華進(jìn)行全面解析，講述德魯克的智慧為何能夠征服比爾·蓋茨、韋爾奇等企業(yè)領(lǐng)袖；德魯克的管理智慧核心有哪些；管理者如何更有效地學(xué)好德魯克。    在這本書的寫作中，除了挖掘和總結(jié)德魯克管理智慧外，以更多的管理實(shí)例來說話，結(jié)合中國管理者的特點(diǎn)來分析。通過本書的學(xué)習(xí)，為管理者提供一個(gè)經(jīng)典的導(dǎo)讀本，以快速解讀這位“大師中的大師”的智慧，把握現(xiàn)代管理學(xué)的精髓。

作者簡介

　　吳甘霖，享譽(yù)政界、企業(yè)界的著名管理學(xué)家和培訓(xùn)師，被海內(nèi)外眾多媒體譽(yù)為“商界布道師”。歷任香港中華文化傳播集團(tuán)副總裁、美國美中國際創(chuàng)造力開發(fā)中心總裁等職，現(xiàn)任甘霖智慧國際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)理事長、國資委國際商務(wù)職業(yè)資格認(rèn)證及考評(píng)委員會(huì)主任委員。
　　吳甘霖對(duì)德魯

書籍目錄

錯(cuò)過誰也別錯(cuò)過德魯克(代前言)“大師中的大師”：德魯克的超凡魅力  第1章 真正影響管理領(lǐng)袖的大師     張瑞敏：將海爾由小做到“中國第一”的奧秘    “全球第一CEO”韋爾奇：由強(qiáng)到最強(qiáng)的密碼    世界首富比爾·蓋茨的成功之魂    柯林斯：從管理學(xué)者到管理學(xué)大師    管理領(lǐng)袖不能錯(cuò)過的三個(gè)問題  第2章 真正影響世界管理趨勢的大師    讓管理成為一門學(xué)問    人力不是成本，而是資源    控制但要重視分權(quán)    知識(shí)經(jīng)濟(jì)的預(yù)言者    “不創(chuàng)新，就等死”    21世紀(jì)管理者面臨的六大挑戰(zhàn)  第3章 格外值得中國管理者學(xué)習(xí)的大師    為中國當(dāng)代管理者系統(tǒng)補(bǔ)課    特別適合中國式管理之道    已經(jīng)取得立竿見影的效果    不謀而合的管理之道德魯克的管理智慧核心  第4章 管理者首先應(yīng)該對(duì)“有效性”負(fù)責(zé)    管理者必須把績效放在首位    有才能的人往往最為無效    是什么限制了管理者的有效性    卓有成效的管理者在思想上應(yīng)養(yǎng)成的5大習(xí)慣    要事優(yōu)先是有效性的重要手段    不僅要對(duì)自己的有效性負(fù)責(zé)，更要讓下屬對(duì)他的    有效性負(fù)責(zé)  第5章 管好自己才能管好一切    德魯克與其他西方管理學(xué)家的最大區(qū)別    管好自己才能避免陷阱    管好自己才能管好別人    管好自己的見識(shí)    管好自己的時(shí)間    管好自己的角色  第6章 從“做對(duì)事”到“把事做成”    目標(biāo)刻在巖石上，夢想寫在沙灘上    實(shí)際效果是檢驗(yàn)成敗的唯一標(biāo)準(zhǔn)    做對(duì)的事情比把事情做對(duì)更重要    用足所有資源實(shí)現(xiàn)最好目標(biāo)    讓團(tuán)隊(duì)成員樹立目標(biāo)高于一切的意識(shí)    一流目標(biāo)用來超越，而不只是用來達(dá)成  第7章 企業(yè)的目的是創(chuàng)造顧客  第8章 成功只是副產(chǎn)品  第9章 讓平凡人做出不平凡的事  第10章 創(chuàng)新就是發(fā)展的魂管理者如何更有效地學(xué)習(xí)德魯克  第1l章 一流的管理者是一流的學(xué)習(xí)者  第12章 讓德魯克智慧與孔子智慧結(jié)緣  第13章 優(yōu)秀管理者必須學(xué)好辯證法附錄

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