卓越項目領導與團隊精神

內容概要

本書詳細介紹了項目領導如何建立能影響項目團隊活動的精神氛圍，以及這種團隊精神意識如何能轉化為更好的財務績效、更高的項目質量和更出色的項目團隊績效。    本書能夠直接用來指導項目領導和項目管理的實踐。書中給出了大量實例，特別是有關孫中山和林肯的案例占了很大篇幅，這就使得人們可以以這些成功的領導者為榜樣和學習對象。書中的許多觀念和思想是中西方相結合的，方同類著作中所罕見。

作者簡介

弗蘭克·托尼，（Frank Toney）博士是項目管理領域的專家，著有《確保項目財務成功》、《超級項目經理》、《超級項目組織》、《項目財務和會計》和《大型職能中的項目管理小組的最佳實踐》等作品。

書籍目錄

譯者序前言緒論與概要  一、本書的主要目的  二、基本假設、前提、方法和目標  三、領導學的基本理論  四、本書概要  參考文獻第一篇  培養(yǎng)卓越的領導者  第一章  品質和精神：領導的基礎和氛圍    一、描繪鼓舞人心的愿景    二、富有熱情的領導是感染力的    三、積極態(tài)度能提高領導者的精神境界    四、誠信是領導者成功的基石    五、謙遜是積極績效的影響因素    六、智慧是知識、精神和品質的聚合體    參考文獻  第二章  卓有成效的職業(yè)素養(yǎng)    一、掌握如何領導成功的項目團隊的知識    二、目標和戰(zhàn)略猶如大海中的燈塔    三、決策能力造就正確的行動    參考文獻  第三章  有助于實現(xiàn)項目目標的特定項目技能    一、領導者的全過程參與    二、為實現(xiàn)目標的速度、效率和效果領導項目    三、結構化方法和程序可預見未來    四、關注約束條件的瓶頸管理    五、通過評價績效來提高責任感    參考文獻第二篇  運用領導藝術去建設卓越團隊和團隊精神  第四章  用牢固的關系紐帶來建設項目團隊精神  第五章  通過共同價值觀和經歷建設項目團隊精神  第六章  在穩(wěn)固的項目團隊結構和高素質的個群中蘊育精神

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