出版時間:2006-8 出版社:機械工業(yè) 作者:羅珉 頁數(shù):293
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內(nèi)容概要
作者根據(jù)最近幾年的管理實踐和教學(xué)實踐經(jīng)驗,以及國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果的研究,對原有的管理學(xué)理論體系進行了必要的調(diào)整,對國內(nèi)外最新學(xué)術(shù)成果進行了大量綜合、詮釋、充實和完善。本書主要是為了探討第二次世界大戰(zhàn)以來的主要管理理論,特別是近二十年來新出現(xiàn)的管理思想和理論觀點。本書不是對管理理論的每一個職能進行詳細(xì)的研究和描述,而是站在一個較高的層面來綜合、分析與詮釋第二次世界大戰(zhàn)之后管理理論發(fā)展各個階段主流管理理論總綱的理論觀點,從中使人產(chǎn)可以窺探管理理論的全貌。
書籍目錄
出版前言前言第一章 導(dǎo)論 第一節(jié) 管理學(xué)的學(xué)科體系 第二節(jié) 管理學(xué)的主要理論流派 第三節(jié) 管理學(xué)的現(xiàn)代性、超現(xiàn)代性與后現(xiàn)代性 第四節(jié) 管理理論研究的范圍 第五節(jié) 管理不應(yīng)用的熱點課題第二章 管理的基本假設(shè) 第一節(jié) 人性的基本假設(shè) 第二節(jié) 管理主體的假設(shè) 第三節(jié) 管理是科學(xué)還是藝術(shù)的假設(shè) 第四節(jié) 中國傳統(tǒng)文化假設(shè)第三章 組織文化 第一節(jié) 組織文化理論概述 第二節(jié) 組織文化的形成 第三節(jié) 組織文化的種類 第四節(jié) 組織效能與組織文化 第五節(jié) 我國企業(yè)的組織文化建設(shè) 第六節(jié) 組織文化理論小結(jié)第四章 計劃 第一節(jié) 計劃的任務(wù)與內(nèi)容 第二節(jié) 確定目標(biāo)及其次序 第三節(jié) 目標(biāo)管理 第四節(jié) 戰(zhàn)略規(guī)劃第五章 組織 第一節(jié) 組織的原則 第二節(jié) 組織的結(jié)構(gòu)性維度 第三節(jié) 組織結(jié)構(gòu)的關(guān)聯(lián)性維度 第四節(jié) 新型的組織結(jié)構(gòu)形式第六章 激勵 第一節(jié) 激勵理論概述 第二節(jié) 需求理論 第三節(jié) 認(rèn)知地程理論 第四節(jié) 關(guān)于激勵的管理計劃第七章 領(lǐng)導(dǎo) 第一節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)職能概述 第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力 第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的特征 第四節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)者的行為 第五節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)變理論 第六節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論的發(fā)展 第七節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)理論小結(jié):尋找共同點第八章 控制 第一節(jié) 控制的意義與程序 第二節(jié) 控制的方法 第三節(jié) 戰(zhàn)略控制第九章 組織效能 第一節(jié) 組織效能概述 第二節(jié) 組織的效能標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 組織效能評價的理論角度 第四節(jié) 提高組織效能的要點
編輯推薦
《管理學(xué)》的寫作采取了“以我為主,洋為中用”的原則,貫徹理論聯(lián)系實際的原則,原汁原味地綜合、分析和詮釋西方國家當(dāng)代最有代表性的管理理論觀點和方法,并立足于我國實際,繼承我國古代優(yōu)秀的管理思想,反映我國豐富的管理經(jīng)驗?!豆芾韺W(xué)》站在更高的角度對管理理論進行進一步的演化、推演,使其具有超前性和前瞻性,提出了自己的觀點和結(jié)構(gòu)體系。
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