項目快樂

內(nèi)容概要

本書填補了相關領域內(nèi)的一項空白，它結合各方面的實例，全面地介紹了項目、大型項目、項目導向型企業(yè)、項目導向型社會等知識，并將“項目快樂”的思想和方法貫通全書。本書適合項目經(jīng)理、大型項目經(jīng)理、項目管理培訓師、項目管理專業(yè)的師生閱讀。

作者簡介

Roland Gareis，1948年生于維也納。同妻子哈爾迪斯（Haldis）有兩個孩子；Luisa和Lorenz。他以前是專業(yè)足球運動員，現(xiàn)在擅長打網(wǎng)球和滑雪。業(yè)余時間非常喜歡在Rax的Reichenau度過。
    他大學時在維也納學習世界貿(mào)易專業(yè)，并住在維也納技術大學。曾經(jīng)是亞特蘭大佐治亞州技

書籍目錄

譯者序前言第1章 將項目導向作為管理戰(zhàn)略  1.1 項目和大型項目、項目管理和大型項目管理  1.2 項目導向型組織  1.3 項目導向型社會第2章 “項目”和“項目管理方法”  2.1 “項目”  2.2 項目管理方法  2.3 不同項目種類的管理第3章 項目組織和項目角色模型  3.1 概述：項目組織  3.2 傳統(tǒng)的項目組織模型  3.3 項目角色和項目組織圖  3.4 ROLAND GAREIS項目和大型項目管理的項目組織模式第4章 項目和項目文化中的團隊和領導  4.1 項目中的團隊和團隊工作  4.2 項目中的領導  4.3 項目文化第5章 項目管理  5.1 項目管理及其背景  5.2 業(yè)務流程的建立：項目管理第6章 項目和大型項目管理的方法  6.1 項目和大型項目啟動的方法  6.2 項目和大型項目的不連續(xù)性  6.3 項目和大型項目控制方法  6.4 克服項目和大型項目不連續(xù)性的方法  6.5 項目和大型項目收尾的方法第7章 大型項目管理第8章 項目和大型項目的質(zhì)量保證第9章 項目組合管理第10章 項目導向型組織的組織設計第11章 項目導向型組織中的人事管理第12章 項目導向型社會第13章 項目導向的案例研究附錄

編輯推薦

　　項目和大型項目管理　　項目組合管理　　項目導向型組織管理　　項目導向型社團管理

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無

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