項(xiàng)目快樂

內(nèi)容概要

本書填補(bǔ)了相關(guān)領(lǐng)域內(nèi)的一項(xiàng)空白，它結(jié)合各方面的實(shí)例，全面地介紹了項(xiàng)目、大型項(xiàng)目、項(xiàng)目導(dǎo)向型企業(yè)、項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)等知識(shí)，并將“項(xiàng)目快樂”的思想和方法貫通全書。本書適合項(xiàng)目經(jīng)理、大型項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目管理培訓(xùn)師、項(xiàng)目管理專業(yè)的師生閱讀。

作者簡(jiǎn)介

Roland Gareis，1948年生于維也納。同妻子哈爾迪斯（Haldis）有兩個(gè)孩子；Luisa和Lorenz。他以前是專業(yè)足球運(yùn)動(dòng)員，現(xiàn)在擅長(zhǎng)打網(wǎng)球和滑雪。業(yè)余時(shí)間非常喜歡在Rax的Reichenau度過。
    他大學(xué)時(shí)在維也納學(xué)習(xí)世界貿(mào)易專業(yè)，并住在維也納技術(shù)大學(xué)。曾經(jīng)是亞特蘭大佐治亞州技

書籍目錄

譯者序前言第1章 將項(xiàng)目導(dǎo)向作為管理戰(zhàn)略  1.1 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目、項(xiàng)目管理和大型項(xiàng)目管理  1.2 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織  1.3 項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)第2章 “項(xiàng)目”和“項(xiàng)目管理方法”  2.1 “項(xiàng)目”  2.2 項(xiàng)目管理方法  2.3 不同項(xiàng)目種類的管理第3章 項(xiàng)目組織和項(xiàng)目角色模型  3.1 概述：項(xiàng)目組織  3.2 傳統(tǒng)的項(xiàng)目組織模型  3.3 項(xiàng)目角色和項(xiàng)目組織圖  3.4 ROLAND GAREIS項(xiàng)目和大型項(xiàng)目管理的項(xiàng)目組織模式第4章 項(xiàng)目和項(xiàng)目文化中的團(tuán)隊(duì)和領(lǐng)導(dǎo)  4.1 項(xiàng)目中的團(tuán)隊(duì)和團(tuán)隊(duì)工作  4.2 項(xiàng)目中的領(lǐng)導(dǎo)  4.3 項(xiàng)目文化第5章 項(xiàng)目管理  5.1 項(xiàng)目管理及其背景  5.2 業(yè)務(wù)流程的建立：項(xiàng)目管理第6章 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目管理的方法  6.1 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目啟動(dòng)的方法  6.2 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的不連續(xù)性  6.3 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目控制方法  6.4 克服項(xiàng)目和大型項(xiàng)目不連續(xù)性的方法  6.5 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目收尾的方法第7章 大型項(xiàng)目管理第8章 項(xiàng)目和大型項(xiàng)目的質(zhì)量保證第9章 項(xiàng)目組合管理第10章 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織的組織設(shè)計(jì)第11章 項(xiàng)目導(dǎo)向型組織中的人事管理第12章 項(xiàng)目導(dǎo)向型社會(huì)第13章 項(xiàng)目導(dǎo)向的案例研究附錄

編輯推薦

　　項(xiàng)目和大型項(xiàng)目管理　　項(xiàng)目組合管理　　項(xiàng)目導(dǎo)向型組織管理　　項(xiàng)目導(dǎo)向型社團(tuán)管理

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