六西格瑪在項目管理中的應(yīng)用

內(nèi)容概要

　　項目管理經(jīng)典譯叢：　　該系列中的《六西格瑪在項目管理中的應(yīng)用》都函蓋了項目管理中的一個方面。本系列圖書以幫助項目經(jīng)理掌握有效管理項目的基本內(nèi)容為目標(biāo)，為他們提供了新的技能、清晰的解釋和有創(chuàng)新性的項目管理解決方案。本系列圖書的作者都是在相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中享有盛名的管理專家。　　六西格瑪在項目管理中的應(yīng)用：　　六西格瑪是許多組織提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量對所應(yīng)用的方法和工具的匯集?！读鞲瘳斣陧椖抗芾碇械膽?yīng)用》向讀者介紹了項目經(jīng)理如何把六西格瑪應(yīng)用到組織的工作之中。

書籍目錄

譯者序中文版序前言第1章 什么是六西格瑪?shù)?章 六西格瑪是一種尺度定義缺陷六西格瑪是一種戰(zhàn)略水平尺度理解崴?匠叨?第3章 六西格瑪是一個目標(biāo)提高質(zhì)量傳統(tǒng)質(zhì)量控制質(zhì)量的6崴??第4章 按帶分級的六西格瑪?shù)?章 實現(xiàn)一個正規(guī)的六西格瑪計劃關(guān)注客戶以數(shù)據(jù)與事實為驅(qū)動的管理聚焦于流程管理和改進(jìn)主動管理無邊界合作追求完美，容忍失敗成功的6崾凳?第6章 “最終的”六西格瑪最終的6岬撓諾?商業(yè)尺度客戶忠誠度尺度質(zhì)量/可靠度/周轉(zhuǎn)時間尺度附加工具壓力測試上的復(fù)雜環(huán)境大批量訂制和質(zhì)量功能展開全面生產(chǎn)維護(hù)水平對比防差錯措施流程再造和內(nèi)部客戶全面價值工程供應(yīng)鏈工程和精益制造第7章 將六西格瑪應(yīng)用到項目管理中流程問題計量問題作為流程的項目管理改進(jìn)項目管理流程的尺度DMAIC（六西格瑪改進(jìn)方法）的流程第8章 六西格瑪?shù)慕M織愿景技巧動機(jī)資源行動參考文獻(xiàn)

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