運作管理

內容概要

本書系統(tǒng)地介紹了制造企業(yè)和服務企業(yè)的動作管理內容和方法，重點是動作計劃與控制的理論與方法。全書共十一章：緒論，動作戰(zhàn)略，設施選址，設施內部布置。動作計劃工作，制造業(yè)企業(yè)作業(yè)計劃與控制，企業(yè)資源計劃系統(tǒng)與精益生產方式，質量管理，產品研究與開發(fā)，設備管理和物資管理，現(xiàn)代動作管理理論的發(fā)展。為便于教學使用和安排，章后附有思考題、習題和案例思考。本書并配有PPT課件，供援課老師參考。　　本書可作為高等院校管理類專業(yè)教材，也可供成人夜大、函數(shù)教學、企業(yè)管理干部培訓或自學使用。

書籍目錄

前言第一章　緒論　第一節(jié)　生產率、競爭力的動作過程　第二節(jié)　動作管理概述　第三節(jié)　動作功能結構和組織要求　思考題　案例思考第二章　運用戰(zhàn)略　第一節(jié)　動作戰(zhàn)略概述　第二節(jié)　動作戰(zhàn)略的制定　第三節(jié)　動作戰(zhàn)略支持系統(tǒng)　思考題　案例思考第三章　設施選址　第一節(jié)　設施選址分析　第二節(jié)　設施選址的影響因素　第三節(jié)　設施選址的程序與方法　思考題　習題　案例思考第四章　設施內部布置　第一節(jié)　設施內部布置的原則和程序　第二節(jié)　設施內部單位布置的方法　第三節(jié)　工作場地內部布置　第四節(jié)　工作研究與設計　思考題　習題　案例思考第五章　動作計劃工作　第一節(jié)　動作計劃工作概述　第二節(jié)　服務動作計劃工作　第三節(jié)　項目動作計劃工作　思考題　習題　案例思考第六章　制造業(yè)企業(yè)作業(yè)計劃與控制　第一節(jié)　大量流水生產作業(yè)計劃　第二節(jié)　多品種中小批量生產作業(yè)計劃　第三節(jié)　單件小批量生產作業(yè)計劃　第四節(jié)　動作過程控制　思考題　習題　案例思考第七章　企業(yè)資源計劃與精益生產方式　第一節(jié)　企業(yè)資源計劃系統(tǒng)　第二節(jié)　精益生產方式　思考題　習題　案例思考第八章　質量管理　第一節(jié)　質量管理概述　第二節(jié)　全面質量管理　第三節(jié)　工序質量控制　第四節(jié)　ISO9000質量管理體系　思考題　習題　案例思考第九章　產品研究與開發(fā)　第一節(jié)　產品研究與開發(fā)活動　第二節(jié)　新產品的開發(fā)與設計　第三節(jié)　常見的產品設計思想和技術　思考題　案例思考第十章　設備管理和物資管理　第一節(jié)　設備管理　第二節(jié)　物資管理　思考題　習題　案例思考第十一章　現(xiàn)代動作管理理論的發(fā)展　第一節(jié)　動作管理理論的發(fā)展歷程　第二節(jié)　敏捷制造　第三節(jié)　大規(guī)模定制方式　第四節(jié)　供應鏈管理　思考題　案例思考參考文獻

圖書封面

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