出版時間:2006-9 出版社:機械工業(yè)出版社 作者:黃福新 頁數(shù):635 字數(shù):1067000
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內(nèi)容概要
本書是一部房地產(chǎn)策劃師職業(yè)培訓(xùn)教材,系統(tǒng)地介紹了從事房地產(chǎn)策劃職業(yè)應(yīng)具備的房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識、基本原理和操作技能。全書分三篇共17章;第1篇介紹房地產(chǎn)策劃的基礎(chǔ)知識;第2篇介紹房地產(chǎn)項目策劃(前期策劃);第3篇介紹地產(chǎn)營銷策劃(后期策劃)。 本書由資深房地產(chǎn)策劃師基于多年的策劃實戰(zhàn)、培訓(xùn)經(jīng)驗撰寫而成的,具有全面性、系統(tǒng)性、專業(yè)性和可操作性等特點,知用于產(chǎn)策劃職業(yè)資格培訓(xùn)機構(gòu)作為培訓(xùn)教材,也適合有志于從事房地產(chǎn)策劃職業(yè)的人士閱讀,還可作為普通高校、成人高校、職業(yè)技術(shù)院校的建筑類、房地產(chǎn)類、工程管理類等專業(yè)或相關(guān)學(xué)科的參考教材。
作者簡介
黃福新,男,廣西蒙山人。畢業(yè)于廣東省社會科學(xué)院,經(jīng)濟學(xué)研究學(xué)學(xué)歷。中國注冊房地產(chǎn)估價師、房地產(chǎn)培訓(xùn)師、中國管理科學(xué)研究學(xué)院學(xué)術(shù)委員會特約研究員、資深房地產(chǎn)策劃師。
1993年進入房地產(chǎn)策劃與營銷領(lǐng)域,在房地產(chǎn)企業(yè)歷任售樓員、估計師、銷售經(jīng)理、策劃經(jīng)理、副
書籍目錄
前言緒論 房地產(chǎn)策劃概說 0.1 房地產(chǎn)策劃是什么 0.2 房地產(chǎn)策劃干什么 0.3 房地產(chǎn)策劃有什么 0.4 房地產(chǎn)策劃想什么 0.5 房地產(chǎn)策劃講什么第1篇 房地產(chǎn)策劃基礎(chǔ)知識 第1章 房地產(chǎn)策劃簡史 1.1 房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史背景 1.2 房地產(chǎn)策劃發(fā)展的歷史階段 1.3 房地產(chǎn)生恐發(fā)展的未來方向 第2章 房地產(chǎn)策劃理念 2.1 概念地產(chǎn)與泛地產(chǎn)論 2.2 新住宅憲運動 2.3 居住郊區(qū)化與新都市主義 2.4 生態(tài)住宅理念 2.5 山水城市思想 第3章 房地產(chǎn)策劃程序 3.1 房地產(chǎn)策劃程序涵義與內(nèi)容 3.2 項目洽談階段 3.3 組建機構(gòu)階段 3.4 項目調(diào)研階段 3.5 項目研討階段 3.6 提交報告階段 3.7 實施方案階段 第4章 房地產(chǎn)策劃模式 4.1 房地產(chǎn)策劃模式涵義 4.2 房地產(chǎn)戰(zhàn)略策劃模式 4.3 房地產(chǎn)全程策劃模式 4.4 房地產(chǎn)品牌策劃模式 4.5 房地產(chǎn)產(chǎn)品策劃模式 4.6 房地產(chǎn)發(fā)展商策劃模式 4.7 房地產(chǎn)策劃模式相互關(guān)系 第5章 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意 5.1 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意的涵義與作用 5.2 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意過程 5.3 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意思維 5.4 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意思維方式 5.5 房地產(chǎn)策劃創(chuàng)意運作 第6章 房地產(chǎn)策劃主題 6.1 房地產(chǎn)策劃主題策劃 6.2 房地產(chǎn)策劃主題作用 6.3 房地產(chǎn)策劃基本原則和要求 6.4 房地產(chǎn)策劃主題分類 6.5 房地產(chǎn)主題策劃具體運作 6.6 房地產(chǎn)策劃案例分析 第7章 房地產(chǎn)策劃師 7.1 房地產(chǎn)策劃師涵義 7.2 房地產(chǎn)策劃師的地位與價值 7.3 房地產(chǎn)策劃師的知識體系 7.4 房地產(chǎn)策劃師能力與素質(zhì) 7.5 房地產(chǎn)策劃師職能 7.6 房地產(chǎn)策劃師職業(yè)道德 第8章 房地產(chǎn)策劃代理 8.1 房地產(chǎn)代理涵義 8.2 房地產(chǎn)策劃代理運作環(huán)節(jié) 8.3 房地產(chǎn)策劃代理形式 8.4 房地產(chǎn)策劃代理來源與模式 8.5 房地產(chǎn)策劃代理收費 8.6 房地產(chǎn)策劃代理發(fā)展趨勢 第9章 房地產(chǎn)策劃報告 9.1 房地產(chǎn)策劃報告的重要性 9.2 房地產(chǎn)策劃報告的編寫要求 9.3 房地產(chǎn)市場策劃報告 9.4 房地產(chǎn)設(shè)計策劃報告 9.5 房地產(chǎn)投資策劃報告 9.6 房地產(chǎn)營銷策劃報告……第2篇 房地產(chǎn)項目策劃 第10章 主地產(chǎn)項目策劃概說 第11章 房地產(chǎn)市場策劃 第12章 房地產(chǎn)投資策劃 第13章 房地產(chǎn)設(shè)計策劃第3篇 房地產(chǎn)營銷策劃 第14章 房地產(chǎn)營銷策劃概說 第15章 房地產(chǎn)營銷策劃 第16章 房地產(chǎn)形象策劃 第17章 房地產(chǎn)廣告策劃附錄 房地產(chǎn)策劃師國家職業(yè)標準(試行)參考文獻
章節(jié)摘錄
1.新開樓盤定價策略 根據(jù)房地產(chǎn)企業(yè)的主要定價目標,新開樓盤的定價策略一般可分為低價策略、高價策略、中價策略三種,每種定價策略各有其不同的定價依據(jù)。 ?。?)低價開盤策略。所謂低價開盤是指開盤以低于市場行情的價格銷售?! 〉蛢r開盤策略的優(yōu)點是:①便于市場滲透,促進良性循環(huán)。開發(fā)商運用價格優(yōu)勢,能吸引相當一部分客戶的確認樓盤優(yōu)質(zhì)的事實,產(chǎn)生購買行為,這不但意味著企業(yè)創(chuàng)利的開始,而且還能積聚人氣,營造出售現(xiàn)場熱烈的氣氛。②便于日后的價格控制。低價開盤,價格的主動權(quán)在開發(fā)商手里。當市場反應(yīng)熱烈時,可以逐步提高銷售價格,形成熱銷的良好局面;若市場反應(yīng)平淡,則可以維持低價優(yōu)勢,在保持一定成交量的情況下應(yīng)付競爭。③便于周轉(zhuǎn),加快資金回籠。有成交便有資金流入,才能滿足公司的周轉(zhuǎn)需要?! 〉蛢r開盤策略的缺點是:①利潤相對較低,投資回收周期長。②樓盤形象難以提升,高價位不一定代表高品質(zhì),但高品質(zhì)是需要高價位來支撐的。低價開盤的初期定位即制造了一種低檔次的市場印象,一定程度上局限了消費者群的層次和購買能力,后期不易提升和轉(zhuǎn)變?! ∫话銇碇v,對于較低檔次的新開樓盤,由于企業(yè)的開發(fā)成本較低,產(chǎn)品特色不明顯,無法實現(xiàn)特色經(jīng)營,而且競爭相對激烈,適宜采用低價策略?! 。?)高價開盤策略。所謂高價開盤是樓盤開盤時以高于市場行情的價格銷售?! 「邇r開盤策略主要優(yōu)點:①便于開發(fā)商獲取較大的利潤,樹立樓盤的品牌形象,創(chuàng)造企業(yè)的無形資產(chǎn);②高價開盤后,后期逐步調(diào)低價格,消費者也會感到一定的實惠,其缺點是:①若價位偏離當?shù)刂髁鲀r位過多,則難聚人氣,有時會形成有價無市;②樓盤銷售速度會受到較大的影響,導(dǎo)致資金周轉(zhuǎn)緩慢;③日后的價格調(diào)控余地很小?! ∫话銇碚f,具有下列特點的新開樓盤可以采用高價策略。 1)具有競爭樓盤所沒有的明顯特點,如有更為先進、合理、經(jīng)濟的戶型設(shè)計;有新采用的付款方式、產(chǎn)品配套等。這樣的樓盤突破了市場原有的思維定勢,能帶給客戶全新的購買感受,即使定價較高,也會受到客戶的追捧?! ?)產(chǎn)品的綜合性能較佳。高單價大多對應(yīng)高品質(zhì)。當樓盤地點、規(guī)劃、戶型、服務(wù)等產(chǎn)品的綜合性能為客戶所接受和鐘愛,它所提供的產(chǎn)品品質(zhì)與客戶所能接受的心理價位相符,甚至略高,也利于使用高價開盤策略?! ?)開發(fā)量適合,開發(fā)商信譽好。如果一個樓盤的價格在當?shù)刂髁鲀r格范圍之內(nèi),產(chǎn)品的開發(fā)量適合,并且公司的品牌響亮,市場需求大,則高價開盤完全有市場基礎(chǔ),基本上在一年內(nèi)就能銷售一空?! ?)在一定時期內(nèi),這一類型的樓盤供應(yīng)相對缺乏,企業(yè)可以期望通過高價策略獲得較多的利潤時,也可以采用高價開盤?! 。?)中價開盤策略。所謂中價開盤是指樓盤是以市場行情的價格來銷售。 中價開盤策略一般適用于房地產(chǎn)市場狀況較為成熟穩(wěn)定,競爭偏弱,成交量較大的區(qū)域內(nèi)的樓盤,開發(fā)企業(yè)希望在現(xiàn)有狀況下保持其市場占有率,謀取其中的利潤。當然也適合于新進入的房地產(chǎn)企業(yè)?! 】傊?,無論是低價開盤策略、中價開盤策略還是高價開盤策略,它們都有各自的實施條件和優(yōu)缺點,究竟采取哪種策略,要視具體情況而定?! ?/pre>圖書封面
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