公司薪酬設計與管理

內容概要

本書全面系統(tǒng)地闡述了現(xiàn)代公司薪酬設計與管理的基本理論、主要思路及操作實務，具體分為謀略篇、技術篇、發(fā)展篇共三篇十四章。謀略篇概述了薪酬的基本原理與公司薪酬策略的選擇；技術篇全面探討了公司薪酬設計的基礎準備、公司薪酬診斷、公司工作分析與崗位評價、公司薪酬調查、公司工資總額與薪資比例的決定、公司各類薪酬制度及不同人員薪酬制度的設計與管理思路與操作實務、公司人工成本控制與調整策略；發(fā)展篇介紹了公司能力薪酬、寬帶薪酬、股權激勵設計及管理的思路與操作實務。綜觀全書，從理論到實務，具有內容新，知識系統(tǒng)全面，操作性強，管理、教學、查詢都適用的特點。    本書適合作為以下部門與人員的教材及參考書：（1）高等學校人力資源管理、勞動與社會保障、工商管理專業(yè)的本、?？?、MBA及研究生；（2）公共管理和財力專業(yè)研究人員；（3）工商企事業(yè)單位人力資源（勞動人事）管理崗位專業(yè)技能培訓參訓人員；（4）公司領導人及具體管理崗位實際工作者。

書籍目錄

編者的話前言第一篇  謀略篇  第一章  薪酬的基本原理    第一節(jié)  薪酬的概念    第二節(jié)  公司薪酬分配的屬性與設計目標    第三節(jié)  公司薪酬分配的原則與方式    第四節(jié)  公司薪酬理論與管理變遷    復習思考題  第二章  公司薪酬政策    第一節(jié)  公司戰(zhàn)略對薪酬政策的影響    第二節(jié)  公司生命周期對薪酬政策的影響    第三節(jié)  公司薪酬策略的選擇    復習思考題第二篇  技術篇  第三章  公司薪酬設計的前期準備    ……  第四章  工作分析與崗位評價  第五章  公司薪酬調查  第六章  公司薪酬制度設計及管理（上）  第七章  公司薪酬制度設計及管理（中）  第八章  公司薪酬制度設計及管理（下）  第九章  公司各類人員的薪酬設計及管理  第十章  公司獎金和神利制度設計及管理  第十一章  公司人工成本控制與調整第三篇  發(fā)展篇  第十二章  能力薪酬設計及管理  第十三章  寬帶薪酬設計及管理  第十四章  公司股權激勵設計與管理參考文獻

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